分类:动作地区:欧美年份:2024
主演:Fanny Louise Bernth,Josephine Park,Peter Zandersen
导演:卡斯珀·巴福德
更新:2024-07-09
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么(me )品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑(mó )菇街个人入驻条(tiáo
蘑菇街个人入驻(🐖)条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业(🗳)有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发(🔪)区(🐀)城南工业园区成吉路拥(🈶)有完整科学的质量管理体系公司产品(🚱)主要出(🎥)口日本欧美等一些(🏋)国家主要加工的品牌(💴)有福助郡是优(🏝)衣库forever21hotwindetam等等一些(🥘)列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投(🚜)资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎(😢)么写
一项目简(🌉)介
产品是互联网公司(🈺)的核心让投资人一眼(🥢)看到就清(🛰)楚(🕒)这是一个主要解决什么问题(👹)的产品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型(🈁)宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目(➡)了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品(🖐)领域有影(🐯)响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个(🉑)宠物用(💺)品电商项目但其产品简介过于假大空不(🕚)知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息
二团队介(💕)绍
一(🎤)个完整优秀的创(👃)业团队是创业成功(🐂)的基石尤其是在项目早(🥣)期(🍇)融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资(📻)人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等(🙇)
写BP时注意
正确示例
示例(🤓)一
张三创始人
曾任(💠)A公司产品总监电商平台拥有(🥙)活跃用户100万(👮)后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任(🔀)W平台负(➰)责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责(🐭)人日活(🚟)从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万(🅾)级用(🧝)户产品S是电商平台X的(🧑)算法(🗓)发起人
推(🆘)荐理由(😎)团队优秀而且互补
除了曾任职位(🚩)还用数据说(🏸)明了实战(💐)能力投资人能(📂)清晰看出(📻)团(🖨)队成员在(🎳)电商行业有丰富的经验目前各核心(🎰)岗位人才都已到位团(🛋)队互补性很强
错误示例(⭕)
示(🍈)例一
张三CEO
体育学院健美(🏵)专业200X年创A公司200Y年(🐮)创B公(😙)司200Z年创C公司
李(🦋)四COO
电商和出海(🔯)经验十足对行业有深刻(🔣)理解往(💷)年成绩卓效
赵五(🥅)CTO
从事多年(🕶)平台管(🎎)理电商运营家装监工园林运营工作管理经验(🥎)丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案(🔭)例中(🍯)CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对(🧠)项目的(🐼)领导力
不推荐原因二流水账
CEO工(⭐)作(📅)经验以流水账形式描述(💍)没有能验(🚰)证其能力(📈)的依据
不推(🕶)荐(🎎)原因三过于感性(😙)描述
COO过往经历(⏪)没有针对性地(🔳)提取出与项目相关的经历
不推荐(🥧)原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的(👎)认(💳)可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈(🌔)痛点(🌨)指(🍲)的是用户(💂)在使用(🎍)产品的过程中遇到的抱怨不满(⏩)等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的(🎇)严重性
写BP时注意
正确示例
示例(📊)一
中小企业用不起传统PC管理软件(🙇)价格贵企业用不(🔸)起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动(🕙)化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理(🔔)由一(🛳)分(⬇)类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的(⛰)理解到位
推荐理由二需(💰)求真实并且强烈
中小企业由于人才素(🐝)质自身成本发展阶段等方面原因(📲)导致用不起现(🕞)有的传统ERP甚至是不会(🕵)用但企业亟待提升效率(🌆)降(🚻)低成本大型企业也(🎁)需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不(🛩)起大型(🚆)企业认为(🥖)传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不(🚚)起不够用(🎞)等表(😘)述都(🌛)没讲清具体问题痛点代表了市场(♓)需求如果核心痛点没有阐释清楚(🔝)后面提供的解决方案就(⚾)没有针对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核(📲)心环节如果知道(📇)痛点但没(🐻)能提(🥍)出(🆘)解决痛点的(🚵)方法或者不能有效解(🏚)决问题容(🐷)易导致创业失败
写BP时注(🚙)意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针(🎅)对企业客户的轻量级SaaS业务(🕜)系统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解(🖊)决目前的客户痛(🍲)点并且与现有的传统PC端(🚴)ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆(👿)传统ERP模式开(📥)创SaaS新纪元
不推荐原因不(🚫)知所云
没有针对痛点给出具体可(✍)行(🍋)的解决方案痛点仍然没有得(📌)到解决(📬)投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花(🚂)板在总市场规(🌪)模基础上进(✊)一步分析你的项目(🏤)所属的细分市场规模让投资人看到你未来的(🐎)增长潜力市场规模的大小与竞(⛱)争性(📒)可能直接决定了投资(👢)规模
写BP时注意
正确示例
示例一(🐅)
根据艾瑞(✔)咨询母婴电(🍢)商报告(😎)2014年起母(🌫)婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线(🈷)下母婴渠道(🏄)增长率线上(🖕)交易规模增长率超过(👞)整体网购增长(🐟)率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长(📲)2015年年底线(📷)上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的(💻)发展母婴网购市场发展空间(🗓)巨大
推荐理由市(🦎)场规模足够(😖)大
有足够有吸引力的(🚛)数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身(🖖)对市(👒)场的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达(🚈)到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了(㊗)整个市场规(♋)模而且信息真实性让人质疑投资人更希(🏄)望看到创业团队对市场规模(👕)和项目所在细分方向都有(🖥)清晰的认知
六产(📈)品介绍
产品是为(💜)了满足用户(⛔)需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区(🔨)一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的(👭)大码女性社区平台
建立平台化大(🤘)码网红孵化机制一一通过MCN模式专业(🕕)团队负责内容生产及分发目前已推(🚟)出数个达(👤)人时尚品(🌵)牌
完(🕐)整供应链服(💴)务一一为达(🧜)人(🥃)提供设(😒)计打版生(🗾)产仓储等完整(🏰)的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应(♉)用场景核心功(⬇)能(🌙)能提供的服务以及(🚽)创造的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群买到合适(🎆)的衣服并且得到消(📥)费(🥋)指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列(🤤)举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真实用户(🎎)的虚拟(👦)代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦(🔻)点关注在目标用(♋)户(🔬)的动机和行为上
写BP时注(🥖)意
正确示例
示例(💞)一
人口统计25岁到35岁年龄阶(🐦)段占90女性(🥎)占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收(🎛)入50万以上占(🍀)70本科以上占65对生活品质有追(🌠)求
推荐理由基(🧞)于真实数据统计
用户画(🦁)像分别(🖍)从人口(🛳)地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能(📳)力(🤡)强对(⛏)母婴用品的品质和(👼)安全非常(🐵)重视
错误示例
示例一
用(🛒)户特征大部分用户是中年女性(🔔)主要(🈹)居住在一线城市
不推(💾)荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有(⭕)数据支持的(➿)用户画像价(🤱)值(😣)大打折(♈)扣(🛴)而且用户(🦀)特征含(👽)糊不清不利(🏚)于产品定位和精准营销(🕉)
八盈利模式
盈利模式指的是企(📱)业(💯)如何赚钱最好给投资(👽)人足够的想象空间
写BP时注意
正(🏧)确示例
示(🎧)例一
收取佣金搭建免费用户平台通(🛄)过代销优(🔗)质理财(🌩)产品收(🌄)取代销佣金
推(🕹)荐理由盈利点清晰
作为第(📸)三方理财平台如果能获取(🙊)优质资产并且有足量的高净值(👜)客户盈利会有足够的(🍥)想象空间
错误示(🥏)例
示(🚳)例一
盈利模式一旦平台有了知名度和(🔰)海量的用户即可找到盈利模式(✈)
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有(📵)头绪会让投(💯)资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后(😏)你的变现
九竞争对手(🏹)
竞(🥥)争对手分(🍃)析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例
示例(😨)一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前(👌)品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析(✊)竞争对手(🌨)除了(💓)直接竞争对(🧐)手还(🥡)可以分析潜在的间接竞争对手创(🐧)业者可以进一步分析战(🏄)胜对手的策略若能(📷)了解(🏬)竞争(🕉)对手的各项业务数据会(🐁)更利于战略(♿)决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们(🆑)是跨行业产品目前市(🎯)场上没有出现类似产品
不推荐原因(🧐)欠缺行业(☕)认知
没(💻)有竞争对手的狂妄认知很难获得(🔯)投资人的认同即使没有直接(🏩)竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争(😆)优势
正确示(♊)例(🥗)
示例一
专业完整的供应链(🔚)10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服(😎)务
大码网红(🍑)孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网(🤟)红孵化机(🐏)制能推出数个(🥛)达人时尚品牌
推荐(🍽)理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大(🍾)码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有(🏮)力的保障
错误示例
示例一
产(⛄)品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体(🤢)的服饰购买(➖)需求
不(🕜)推荐原因优(🈷)势阐(🛷)述不清晰
品(⛱)类(🤩)齐全只是公司的一个定位公司有什么(🤬)独(🙉)特的资源能(🌚)支撑品(🤢)类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十(📄)一运营数据
这一(🛴)部分所提供(🌜)的数(🤰)据实际上是反映公司目(🎦)前所设(🐾)定的产品定位及商业模式得到市场(🌩)初步验证(🧑)的情况(👟)投资人(💢)会根据这部分数据管中窥豹以小(🐙)看(🐄)大
核心业务指标可(♍)写以下几点
正确示例
示例一
大码社区日活10万日均发帖(⏲)3500激活用户100万7月自传播新增40次(💞)日留存41
大码网红大(🆒)码app已汇(🦅)聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心(👓)业务(😴)数据(👴)
数据都已体现(🐳)并且有增长(🌠)潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以(🥧)依据这些(🐳)数据(😮)预测公司(📫)潜(🆒)力(💼)
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内(💠)有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何(🐈)数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进(🍙)度很容易在BP环节就止步不前了
十(👢)二股权结构
股(🦀)权结构(👹)是公司稳健的基石直接影(⛲)响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心(👮)团队散(➖)伙严重影响企业发展
写BP时(💻)注意
示(📌)例一(😪)
王小明20
李小刚20
邱(🍮)小成20
张(🏔)小霞15
AB资本10天使轮50万(👶)
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰(🚥)地(🚤)可以展(⏱)示内外部的股权分配和各融资轮的(🔊)信息
出现了错(🔱)误示例
示(🚬)例一
创业团队(🔉)内部75
外部融资者25
不(🌥)我推荐原(🎨)因股权结构文字表述影像
得以影像(👯)展示股权内外部分配(🧞)明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信(🍖)息创业团队内部股权分配如果没有厘(🧢)清(🤩)也可分点展示
十三(👒)融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让(💜)土地10
产品研发200万营销推广50万(😔)销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非(🥜)常清晰
比较合理地对项目(🍏)自身通过估值并完整地展示更多了融资金额(🎶)的用途(🛹)及(💉)分配
错误示例
示(🚒)例一
天使轮1500万三宗(🎶)地10
产品研发推广(🏓)800万员工(🏳)福利500万(〰)
不推荐一下原(📑)因融资计(👝)划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没(🛺)能正确自我(🍕)估(🔃)值(😕)1500万浮夸的天使轮(🕡)将吓(🦍)破无数(🏦)投资(🌩)者其余的200万融资规划未那就证明项目(👤)的融资诉求不必须明确没能劝(🍈)得动(📈)投资者
十四(🥡)
融资负责人姓名邮箱公司全称(🎴)办公地点附(🧑)地图截图
这家大的的购物中心建(🕐)成后总建(📮)筑面积达918万24平方米(📫)其中商业(📌)面积就足(😊)足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还(⏹)挂著亚洲最(🤾)大型超市的上海环球港百度百科上写的(🌇)总面(🎋)积(🚾)是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹(🗾)
所长今天恰恰看(🗂)到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有(😯)商家早在想装修了
其他部分(📿)进度也确实不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的(📽)医疗资源合作开(🖥)医疗健康中心这(📼)样(🌘)的医疗中(🅰)心面(🎨)积就上(🍜)万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还(🅿)引进中国了美国常青藤高中总面(📒)积(🕓)达(🥒)5000平米
北上广深(📢)的商场要(📥)加(💏)油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
电影天堂-免费迅雷下载|高清首发|在线观看|官网|2024最新电影天堂网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有Fanny Louise Bernth,Josephine Park,Peter
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:郭文韬,曹恩齐,罗予彤
主演:何炅,蔡少芬,秦霄贤,王鹤棣,布瑞吉,檀健次
主演:谢炘昊,陈秉立,黄瑜娴,宝咖咖,苏晏霈,曾栎骋,朱木炎,杨金桂,郭李建夫,吴东谚,张立东,杨昇达,徐玮吟,卓毓彤,浩角翔起,苏晏霈
主演:李晨,郑恺,沙溢,白鹿,周深,范丞丞,宋雨琦,张真源,刘涛,杨天真,郑业成,张艺凡
主演:井内悠阳,叶山侑树,铃木美羽,斋藤璃佑,相马理,松本梨香,诹访部顺一,水树奈奈,诸星堇
主演:艾玛·达西,马特·史密斯,奥利维亚·库克,瑞斯·伊凡斯,伊芙·贝斯特,史蒂夫·图森特,法比安·弗兰克尔,伊万·米切尔,汤姆·格林-卡尼,水野索诺娅,哈利·柯勒特,贝塔尼·安东尼亚,菲比·坎贝尔,菲娅·萨班,杰佛逊·豪尔,马修·尼达姆,弗莱迪·福克斯,盖尔·兰金,西蒙·拉塞尔·比尔,阿布巴卡尔·萨利姆
主演:于美人,蔡昌宪,许志豪,江惠仪
主演:罗晋,杨子姗,丁嘉丽,赵君,张晞临,萨日娜,王同辉,房子斌,刘向京,徐洁儿,印小天,董璇,林家川,赵柯,孙坚,王千果,马昊,杜双宇,何善凯,白柳嫣,冉旭,姚清仁,于恒,马亮,马昕墨,李昕哲,董可飞,刘涛
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片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么(me )品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑(mó )菇街个人入驻条(tiáo ,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜