分类:恐怖地区:日本年份:2024
主演:千禹熙,金东旭
导演:传仁
更新:2024-08-08
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌(pái )3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪(nǎ )儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇(gū )街个人入驻条
蘑菇(🤶)街个人入驻条(🎊)件
晶莎(👸)JinSone袜子
嘉兴市红润袜业(☝)有限公司是丝(😭)袜类产品等产品生产加工的私营独资(🆔)企业公司总部设(🌷)在嘉兴市经济开发区城南(🏙)工(📩)业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体(🛳)系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优(😳)衣库forever21hotwindetam等(🍘)等(🥣)一些列注明品牌
商业(👴)计划(⛰)书模(🔍)板
商业计划(🚓)书结构
投资(🔹)人想要的商业计划书的PPT结构(🥒)
具体怎么写
一项目简介
产(🔫)品是互联网公司的核心让投资人一眼看(🖲)到就清楚这是一(🎁)个主要解决什么问(🏒)题的产品
在写BP时(🌯)注意
正确示例(🥒)
示(🕒)例一
猫狗一家(🏮)由(💕)埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐(☔)理由一目了然切中要害(🍳)
项目简介简(🕓)洁明了投资(💧)人一看(🖥)就知道(📇)是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠(🐔)物食品领域有影(🎥)响力这(🔯)样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例(⚫)是一个宠物用品(📅)电(🛺)商项目但其产品简介过(㊗)于假大空不知所云无法让投(💎)资人了解到与项目有关(📗)的有效信息
二团(🍩)队(🧞)介绍(💬)
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资(⏪)阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团(🐼)队特别适合所做(🏃)项目非你莫属(💥)比如团队从业经验丰富能(🍕)力互补等
写BP时注意
正(🏎)确示例
示例(💉)一
张三创始人
曾任A公司产品总监电(🤒)商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用(🐟)户1000万后任W移动端负责人(✖)日活从0做到60万
赵五(🗓)CTO
曾任B公司CTOT9开发了(⛰)千万级用户(🥜)产品S是电商平台X的算法(😿)发起人
推荐理由团队优(🍭)秀而且互补
除了曾任职位还用数据(🐶)说明了实战能力(🥑)投资(🚠)人能清(🤽)晰看(🔊)出团队成(🍊)员在电商行业有丰富的(🤥)经验目前各核(🍅)心岗位人才都已到位团队互(🕕)补(♊)性很强
错误示(🙎)例
示例一(🚮)
张三(Ⓜ)CEO
体育(💌)学院健美专(🍥)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创(🤭)C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩(🉐)卓效
赵五CTO
从事多(♏)年平台管理电商运营家装监(🥨)工园(🥜)林(🏢)运营工作管理经(🦊)验丰富
不推荐原因(🥜)一教育背景(🏼)不匹配
案例中CEO教育(⛴)背景(🙍)与项目产品不相(💬)关无法突出(🌨)CEO对项目的(➖)领导力
不推荐原因二流水账(🤹)
CEO工作经验以流水账(🦁)形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐(💩)原因三过于(🤸)感性描述
COO过往经历没有针对性地提(🌲)取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资(👀)人的认可
三痛点分析
很多创业项目都(🥑)死在需求并不存在或者是(🧕)需求不够强烈痛点指的是(📬)用(🏅)户在使(🍪)用产品的过程中遇到的(🤺)抱怨不满等问题挖(🚲)掘痛(⛏)点的同时补充说明问题的严(💇)重性
写BP时注意
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵(🤽)企业用不起而且功能繁杂没有(🎵)针对性
大型企业不够用传统(🌚)PC管(🎶)理软件满足不了(🥠)移动化社交(🍞)化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐(🛰)理由一分类分析
将(🥔)企业按规模分类进行痛点及原(🚆)因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并(🚘)且强烈
中小企(📩)业由于人(🔧)才素质自身成本发展阶段等方(📹)面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企(🌟)业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社(🦗)交需求
错(🍟)误示例
示例一
客户需求(🥑)不同中小企业觉得传统(🦐)PC管理软件用不起大(🍧)型企(🚨)业认为传统(🐶)PC管理软件不够用
不推(🍊)荐原因痛点分析不明确
用不起不够用(🦐)等表述都没讲(⏲)清具(🚊)体问题痛点(👓)代表了市场需求如果(😹)核心痛点没有(🍑)阐释(👯)清(🌠)楚后面(🙅)提供的解决方(🕐)案就没有针对性
四解(🍎)决方案
解决(🔂)方(💰)案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点(🌘)的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决方(🦗)案(📂)有效可(⚫)落地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现(🔮)有的传统PC端(🔐)ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠(🤲)覆传统ERP模式开创SaaS新(🙈)纪元
不(🏮)推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具(📱)体可行的解决方案痛点(🛩)仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市(🔚)场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础(🍃)上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资(🛤)规模
写BP时注意
正确示例
示例(🙌)一(🧒)
根据艾(😜)瑞咨询母婴电商报告2014年起母(🐩)婴(🐟)网(🦖)购市场交易规模稳定增长增长(👫)率高于线下母婴渠道增长率线上交易(🆓)规模(🌉)增长率(👼)超过整体网购增长(🐲)率(🕠)从2014下半年到2015年上(🚃)半(🔷)年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线(🤳)上渗透率已(📼)达到(🎃)155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网(👵)购市场(⛹)的发展母婴(😲)网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够(📗)有吸引力的数据和可靠的数(🛎)据来源有接地气的创业者自身对市场的预(➿)测让投(🏓)资人看到了行业的增(🤫)长潜力
错误(🚓)示例(🧘)
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市(💓)场规模达到十亿市值
不推荐原(🍇)因没(😌)有清晰的行业认知
只含(📹)糊地(🌖)给了整个市(🌀)场规模而且信息真实(🚣)性让人质疑投资人更希望看到创(📠)业团(👇)队对市场规模和项目所(🕦)在细分方向都(👿)有清晰的认知
六(🤪)产品介绍
产品(🎺)是为了满足用户需求而存在的可能是(🛡)有形的物品(🔖)或者无形的服(🐬)务等
在(🐨)写BP时注意(😐)
正确示例
示例(🎛)一
坚(📋)果大(👦)码电商分三个方向
大码(🌘)垂直(😽)社区(🌹)一(🙊)一APP已上线从达人(👦)切入已形成中(🧑)国最大最活跃的大码女性(🧞)社区平台
建立平台化大码网(🌪)红孵化机制一一通过MCN模式专(👧)业团队负责内容生产及分发目前已推出(📏)数个达人时尚品牌
完整供应链服务一(😍)一(🥐)为达人提供(🚩)设计打版生产仓储(🎏)等完整的供应链服务
推荐理由(😊)产品功能清晰
对(🔂)产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造(🙋)的价值都进行了清晰的(🏨)描述
错(🙎)误示(📊)例
示例一
电商平台能帮(🎌)助肥胖人群买到合适(🍥)的(🌙)衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品(🤟)方向没有体现(🛴)产品竞争力很难吸引投资(🏬)人
七(🚝)用户画像
用户画像是(⛰)真实用户的虚拟代表目的是为了(🈁)设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计(😴)25岁到35岁年(🗾)龄阶段占90女性占70
地域(♿)分布以北上广深一线城市(📬)和经济发(😯)达的江浙福建为主占比70
其它特(🎁)征家庭年均收入50万以(😐)上占70本科以上(🥤)占65对生(⬜)活品质有(😴)追(🍶)求
推荐理由基(👩)于真实数据统(💷)计
用(🎪)户画像分(⛴)别从人口地域收入等(🌜)维度用数据说明产品主要针对新生代的(🤕)辣妈这个群体普遍受(🕣)过高等教(😱)育消费能力强对(🔨)母婴用品的品质和安全非常(💼)重视
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是中(🖱)年女性主要居住在一线(📂)城市
不(🚼)推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户(🎂)画像价值大打折扣而(🥤)且(🦌)用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何(🐨)赚钱最好给投资人(💺)足够的想象空(🔸)间
写BP时注意
正确示(🌻)例
示例一(🎉)
收(⚪)取(🚣)佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产(🔈)品收取代销佣金
推荐理由盈(✋)利点(🦋)清晰(🐘)
作为第三方理(🆙)财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利(🍍)会有足够的想象空间
错误示(🎟)例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名度和海(🎞)量的用户即可找到(🍪)盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没(🍫)有头绪会让投资人质(🥤)疑创业者(😼)的战略决策能(⛵)力达到海量的(🦇)用(💠)户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变(👋)现
九竞争对手
竞争对(🎄)手分析不(📭)仅影响着企业未来发(🎓)展而且影响投资人的(👌)投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略(🎣)
写(🐆)BP时注意
正确(🖋)示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自(🦊)创电商品牌目前品类只有(🎫)内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析(🔣)
从销售品类收入等各个维度(📨)分(⏫)析竞争对手除(🏋)了直接竞争对手还(🀄)可以分析潜在的间接(♐)竞争对(🍃)手创业者可以进一步分析战胜(🥟)对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨(🦍)行业产品目前市场上没有出(🍼)现类似(🖍)产品
不推荐(🚃)原因欠缺行业认知
没有竞争对手(📸)的狂(📓)妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞(🚶)品创业者也(👲)需要思考(🐆)是否存在潜在的间接竞品(🚎)也可能是巨头未(🍢)来切入
十(🐄)竞争优势
正(🎖)确示(🤴)例
示例一
专业(🈵)完整的供应链10年经验(❄)打(🌥)版(🤗)师独家合(👪)作优衣库(🤥)代工厂已建(🍫)立仓储团(😽)队为达人提供完整供(🤙)应链服务
大码网红孵(🕓)化独家签约了350个(🎽)大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市(🔫)面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商(🥕)的网红数(😿)量更多(🥫)品类更齐全同时供应链也(🌝)提升了平台效率和发展速度(🛅)为公司稳定扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面(🤜)的满足超重群体的服饰购买需求
不推(👏)荐原(💲)因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的(👠)资源能支(🥁)撑品类齐全都(👛)没有具体的(🚻)说明很难让投资人(🈚)认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供(👷)的数(🔢)据实际(♓)上是反(💂)映公司目(👓)前所设定的产品定位(🎍)及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据(🔑)管中窥豹以小看大
核心业务指(🍵)标可写以下(〰)几(🐋)点
正确示(✝)例
示例一
大(🍹)码社区日活10万(🐦)日均发帖3500激活用户100万7月(🗄)自传播新增40次日留存41
大码网红大(💩)码app已(👐)汇聚1000位大码时(☕)尚达人独(🎶)家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由(❇)涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力(⛪)能吸引投资人深(🕝)入沟通投资人可(🔻)以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示(💺)例一
销售数据(🆙)产(🐤)品上线后就会有流水而且短期内有望实(💷)现盈亏(♓)平衡
不(🗼)推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没(🤫)有任何数据(📑)依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容(🏦)易在BP环节就止步不前了(😼)
十二(📖)股权结构
股权结构是公司稳健的基石(🍪)直接影响公(😹)司的(🍒)组织(🚫)结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一
王小(🕞)明(🤝)20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮(🥗)50万
CB创投15preA轮300万
推荐(🕯)理由股权结构比(🎇)较清晰
清(🏴)晰地可以展示内外部的股权分配(⏳)和各融资轮的信息(🌊)
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不(♐)我推(📇)荐原因股权结(📘)构文字表述影像
得以影(🛃)像展示股权内外部分配明细(🔐)尤(🥣)其是是没有阐明外(♊)部投资者的金额(🚾)直接持股等信息创业(🏳)团队内部股权分配(🕘)如果没(♌)有厘(🏀)清也可分点展示(♌)
十三融资(🍌)计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出(🔳)让土地10
产品研发200万营销(😁)推广50万销售(🏉)渠(㊗)道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划(🐭)可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身(🕘)通过(⚡)估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配
错误示例(🐳)
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发(😮)推广800万员工福利(🍤)500万
不(🌴)推荐一下原因(😜)融资计划不合理
案例公司(🙀)是一家VR厨艺(✌)学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮(🎈)将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中心建成后总建筑(📉)面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外(🈳)立面图
目前还挂著亚洲最大型超市(📃)的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平(🎥)方米商业(🛋)面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世(🦋)界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内(🌼)部(🕶)的星空(🎄)中庭早就装修行了(☔)
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错(🛫)
当然金鹰世(🎂)界将与韩(💮)国台湾等国(🏫)家和地区的医疗资源(🕘)合作开(🎃)医疗健康中心这样的医疗中心面积(📒)就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国(👢)常青(🌚)藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
天堂电影网-最新高清电影-热门短剧短视频-好看的电视剧免费在线观看网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有千禹熙,金东旭
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:张成杰,陈倩,唐钰,高莹梦,丁莹莹,苏旖旎,丁传慧,陈新玥,江瑞,张英,宁冀荣,张鑫磊
主演:吴宗宪,欧汉声,陈汉典,阿达,LULU
主演:吴宗宪,吴姗儒
主演:沈玉琳,殷悦
主演:林暐恒,纳豆,安心亚,何妤玟,无尊,杨昇达
主演:娜琳迪帕·莎功昂格派,肖恩·金达科特,帕蒂拉·莎鲁缇彭普金,努弗恩·布艾,普莱妮拉·希兰塔威形
主演:徐乃麟,卓毓彤
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片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌(pái )3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪(nǎ )儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇(gū )街个人入驻条,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜