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蘑菇街个人入(📜)驻条件
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晶莎JinSone袜(⏪)子
嘉兴市红(💻)润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业(😩)公司总部设在嘉兴市经济开发区城南(🍺)工业(💂)园区成吉路拥有完(🉐)整科(🎻)学的质量管理体系公司(🤩)产品主(🌪)要(🤣)出口日本欧美等一些国家主(👺)要加工的品牌(📌)有福(🕟)助郡是优(🎈)衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书怎么写
如何(👋)做一份投资人想要的商业(👀)计划书(📡)秘笈供您参考
商业(❓)计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商(🐃)业计划书的PPT结构
- 一项目介绍及说明
- 二团队成员及介绍
- 三项目痛点分析
- 四营销解(🍷)决方案(🗻)
- 五市场整体概况
- 六产品介绍说明
- 七用户描(♍)述(😊)画像
- 八项目盈利模式
- 九主要竞(🏑)争对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据
- 十二股权结构(💍)
- 十三融资计划
- 十四
具体怎么写
一项目简介
产品是(🎶)互联(🏄)网公司的核心让投资人一眼看(🍇)到就(🏐)清楚这是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
- 产品命名应当简洁易读(🏆)易记易写
- 如果已经有产品直接写(➿)产品名称
- 如果(😖)暂时没有产品可写公司简称
正确(🤜)示(🈯)例
示例一
猫狗(🕯)一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然(🔅)切中要害
项(🚠)目简介简洁(🆔)明了(📣)投(🚬)资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是(🥟)平台模式(🎲)埃姆斯(🐾)在宠物食品领域有影响力(🔢)这样的团队背景会给项(👝)目(⬇)加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因(🚙)口号宣言式产品简介(🌏)
本案例是一个宠物(😒)用品电商项目但其产品简介过(🎶)于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息
二团队介(🍸)绍
一个完整优秀的创业(🌻)团队是创业成功的基(💩)石尤(📍)其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的(🐂)作用总体上(🏭)要让投资人认为你的(🔑)团队特(😣)别适合所做项目非你莫属比如团队从业经(✉)验丰富能力互补等
写BP时注(🥇)意
- 侧重突出(🚅)与(🔫)创(🕶)业项(👖)目相关的经历扬长避短
- 避免流水(🗝)账最好用数据突出业绩
- 技术人才突出技术优势(🌔)行业地位拥有专利完成项目等
- 教育背(🚞)景如果(🔪)没有(⏲)突出教(🚜)育背(🐲)景可以(🥉)不填写突出其(🛅)它优势
正确示例
示例(📴)一(👑)
张三创始人(🕝)
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公(🍉)司副总(👕)裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用(🧛)户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵(🥦)五(🎐)CTO
曾(⏺)任B公司(🧒)CTOT9开发了千万级用户产(📳)品S是电商平台X的算法发起人
推(🤴)荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能(🤜)力投资人(🍡)能清晰看出团队(🐰)成员在(🐆)电商行业有(🐵)丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强
错(🌩)误示例
示(♑)例一
张三(🏐)CEO
体育学院健(🔹)美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年(😚)创C公司(🥖)
李四COO
电商(🏤)和出海经验(🏚)十足对行业有深刻理解往(🔑)年(🏁)成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家(📳)装监工园林(🔃)运营工作(⬇)管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水(📫)账形式描述没有(⤵)能验证其能力的依据
不推荐原因三过于(🐾)感性描述
COO过往经历没有针(⛷)对性地提取出与项目相关的经历
不推(🔸)荐原因四盲目堆砌(🏼)
CTO经历描(🌓)述毫无(🕌)亮点很难得到(🙍)投资(😖)人的(🤸)认可
三痛点分析
很多创业项目都死(😆)在需求并不存在或者是(🐵)需(🥘)求不够强(🔠)烈痛点指的是用户在使(✖)用(☝)产品的过(🥩)程中遇到的抱怨(🍫)不满(😝)等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性(🏙)
写BP时注意
- 换位(🚄)思考(🌫)站在用户角(🥒)度思考是否是伪痛点
- 可能是用户体验的问题也可能是上下游(🐎)企业的问题
- 痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求
正确示例
示(🏜)例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁(⛩)杂没有针对性
大型企业不够用传(🐩)统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统(🗳)和数据要求更高
推荐理由(🎙)一分类分析
将企业按规(🍸)模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由(🥈)二需求真实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本(🖱)发展阶段等(🐰)方面原(🎲)因(🐍)导致(🔕)用不起(👹)现有的传统ERP甚至是不会用但(🍹)企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适(🎁)应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需(⛪)求不同中小(📱)企业觉得传统PC管理软件用不起大(👠)型企业认(📀)为传统(🆓)PC管理(👩)软件不够(🥖)用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用(🈸)等(🔤)表述都没讲清具体问题痛点代表了市(〰)场(🧥)需求如果核心痛点没有阐释清(🚫)楚后面提供的解决方案就(⚽)没有针对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提(🀄)出具体的(🔮)解决办(🎼)法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创(🤧)业失败
写BP时注(✏)意
- 尽可能(😷)拆分(🐨)结构分点分类言简意(💎)赅地说明
- 用户针对目前的痛点所用的常(🕤)规解决方案
- 尽量与常规解决方案有相关性或互补(💮)体现与同(📴)行的区别
正确(🤗)示例
示例一
移(🤬)动坚果ERP针对企业客户的轻量级(⭐)SaaS业务系统(🛹)解决(🐃)方案
推(📞)荐理由解决方案有(🍖)效可(🙀)落地
能有(👖)效的解(✨)决目(🎷)前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错(🥋)误(😜)示例
示例一
移(🌁)动ERP颠覆传(🍚)统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不(🤜)知所云
没有针对痛点给(🐉)出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投(🤦)资(🔝)人会质疑这个项目(🌗)存在的必要性
五市场概况
市场(🥐)规模决定了(💣)公司的天花板在总市(🚋)场规模基础上进一步分析(👈)你的项目所属的细(😑)分市场规模让投资人看到你未来(🗾)的(😍)增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
- 这个模块请用数据(♊)陈述避(🍺)免假大空(🌘)的描述
- 通过权威第三方获(📖)取真(🚍)实数(⛸)据并(🐎)注明数据出处
- 数据来源可(🍷)参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同时查(👤)阅目前(🐯)行业龙头及竞争对手披露的数据
- 最好添(🏆)加(🉐)创业者自己对行业的理解和认识(😹)
正确示例
示例一
根据(🗡)艾瑞咨(🗜)询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增(💷)长增长率高于线下母婴渠道(🎴)增长率线上交(🎻)易规模增长率超过整体网购增长(🥊)率从2014下半(📒)年(🐽)到2015年上半年母婴网购(💝)交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新(🌵)生儿小高峰的到来以及跨境网购市(😬)场的发展母婴网(🎋)购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足(🕢)够大(✝)
有足够有吸(💐)引力的数据和可靠的数(😔)据来源有接(🙆)地气的创业者自身(🚢)对市场(🌻)的预(🖊)测让(🔄)投(🥪)资(🎨)人看到了行业(😶)的增长潜力
错误(🚎)示例
示(🍢)例一
全球电子商务市场规模(😛)将达(🌳)到120亿美元中国电商市(🎮)场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰(🛶)的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信(🧢)息真实性让人质疑投资人更希望(🎫)看到创(📐)业团队(😯)对市场规模和项(🍔)目所在细分方向都有清晰的认知(🤨)
六产品介(🕧)绍
产品是(🥑)为了满(📈)足(🎷)用(🌃)户(⏭)需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
- 提炼核心功能(🐗)产品能(💰)提供什么服务(🔇)
- 指出利益用户能获得什(🍒)么价值
- 定(🧝)位(😍)使用场景(👆)谁在什么条件下可以通过这个产(🚿)品获得上述价值
- 视觉感最好有产品相关图片
- 最好同时罗列产品的发(🗡)展阶段
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已(🎹)上线从达人切入已形(🍄)成中国最(👋)大(🧣)最活跃(⚡)的大码女性社区平台
建立平(🍵)台化大码(🍻)网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队(🕡)负责内(🚋)容(🚖)生(🌛)产及分发目前已推出数个达(💤)人时尚品牌
完整供应(🍀)链服务一一为达(💲)人提供设计打版生产仓(👡)储等完整的供应链服务
推荐理由产品功(🔟)能清晰
对产品的应用(💹)场景核心功(🤮)能能提供的服(🆎)务以及创造的价值都进行了清(🍆)晰的(🎨)描述
错误示例
示例(🔴)一
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指(⏸)导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产(👅)品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设(🐊)计(🤘)产品时能抛开(🚵)个(🎶)人喜好将焦点(🤖)关注在目标用(🌽)户的动机和行(🗽)为上
写BP时注意
- 用户画像一定要建立在真实的数据之上
- 有多(🌴)个用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
- 关键要素(🌔)有家庭状况收入工作用户场景喜好人生态度(🍊)等
- 用(🥘)户画像是处在不断修正中的
正确示(🧙)例
示例一(🎆)
人口(❌)统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以(🧟)北上广深一线城市和经(🏴)济发达的江浙福(🍁)建为主占比70
其它特(👞)征家庭年均收入50万以上占(🥤)70本(✳)科以(⚡)上占65对生活品质有(🏡)追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别(🦑)从人口(🍔)地域收入等维度(🥪)用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高(😖)等教育消费能力强对母婴用品(🦄)的品质和安全非常(👜)重视
错误示例
示例一
用户(🍷)特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原(🧠)因用户画像无数据支撑且含糊(😉)不清
没(😘)有数据支持的用户画像(🦅)价值大打折扣而且用户特征含糊(🦁)不清不(📟)利于产品(🐫)定位和精准营销
八盈利(✝)模式(🔉)
盈利模式指的是企业(📕)如何赚钱最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽可能拆分结构(🐔)分点分类言(🐈)简意赅地说明
- 常见收费切入点广告服务电(💩)子商务游戏虚拟商品SP服(🐡)务
- 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成(👰)为更有价值的企业
- 如果变现的路径比较(🏪)长(📣)最好有细致一点的说明或者提供参考的案例
正确示例
示例(🐋)一
收取佣金搭建免费用户平(🕛)台(🌚)通过代销优(📐)质理(♋)财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点(🙎)清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资(🐌)产并且有足量的(🌞)高净值客户盈利会有(🔛)足够(📣)的想象空间
错误示例
示例一(😈)
盈利模(😦)式一旦平台有了知名度和(⏹)海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐(🛣)述清楚(✅)变现(🐞)
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业(🌓)者(🗣)的战略决(🔭)策能力达到海量的用(🚈)户是前提关(💻)键还得向投资人展示(🏰)达到以后你的变(🦃)现
九(♒)竞争对手(🈺)
竞争对手分析不仅(🕯)影响着企业未来(📌)发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的(🚯)策略
写BP时注意(⬜)
- 建议从业(❎)务(💽)方向产品渠道数据技术等多维(🐱)度进行比较分析
- 分为直(🚫)接竞争(🌲)对手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞(🎗)争对手
- 在思考(🍚)竞争格局(♍)时(🏤)需(💝)要站在未来看现在考虑巨头切入的风(🦈)险
- 避免仅从媒体上了解对(♑)手信息容易导致误判(📏)造成经营战略失策
正确示例
示例一
肥肥大码品(🌋)牌知名博主肥肥2015自创电商(🚅)品(🉐)牌目前品(🥑)类只有内衣没有供应链(🥗)2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售(😪)品(⚾)类收入等各个维度分析竞争对手除(🔏)了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争(🔰)对手创业者可以进一步(🌝)分析战胜对手的策略(🌴)若能了解竞争对手的各项业(🍪)务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一(🚸)
无竞争对(💢)手我们是跨行(🎓)业产品目前市场(🎮)上没有出现类似产品
不(🕹)推荐(🔰)原因欠缺行(🛤)业认(🐖)知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同(🐑)即使没有(🐥)直接竞(👮)品创业者也(✊)需要思考(🥥)是否存在潜在的间接竞品也可(🅿)能是巨头未(🚀)来切入
十竞争优势
正确示例
示例一
专业(🎓)完(🐟)整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团(😔)队为达(🚭)人提供完整供应链服务(🍢)
大码网红孵化独家签约了350个大(🤚)码网红建(🏨)立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上(🐿)的单个博主自创(📂)大码品牌坚果大码电商的网红数量更多(❄)品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度(🥤)为公司稳定扩展提供了有力的保障(🍂)
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购(😿)买需求
不推荐(🤳)原因优势阐述(🦎)不清晰
品类齐(🕊)全只是公司的一个定位公(🉐)司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说(🈲)明很难让投资人认(⛱)可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所(👅)提供的数据实际上是反映公司目(⏬)前所设定的(👾)产(🥫)品(🐢)定位及商业(🥡)模式得(🤱)到市场初步验证的情况投资人会根据(🔹)这部分数据管中窥豹以(👉)小看(🕦)大
核心业(✌)务指标可(💹)写以下几点
正确示例
示例一
大码(🚆)社区日活10万日均发帖3500激活用户100万(🛏)7月自传播新(📤)增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达(🌴)人独家签约网红(😝)300粉丝覆盖850万
推(⤴)荐理由涵盖了项目的核(🚻)心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据(🎇)这(🚱)些数据预测公司潜(🚎)力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会(🚗)有流水而且短期内有望(💬)实现盈亏平衡
不推(📓)荐原因没有数据
全是主观(🖌)笼(🥊)统(🕔)的描述没(🤖)有任何数据(🌗)依据更没有投资人关(👾)注的核心(🆘)数据(🐽)指标融(😥)资进(📌)度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基(👾)石直接影响公司的组织结构不合理的(🍦)股权结构容易(🎿)导致核心团队(🧓)散伙严(👨)重影响(🈶)企业发展
写BP时注意
- 利益结构要合理贡献也需要正(🏄)相关
- 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调整
- 说明(❄)之前几轮融资情况出资方金额出让股权等
- 避(🐳)免平均化最好保证大股东是决策(🏪)中心小股东有话语权能互相制约
错误的示例示例一
王小(👴)明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构(🐣)比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权(🌈)分配和各融资轮的(🃏)信(⛽)息
出现了错误示例(🖌)
示例一(🚹)
创业团队内部75
外部融(🔗)资者25
不我推荐(🌀)原因股(😜)权结构文字表述影像
得以影像展示(📛)股权内外部分(💍)配明细尤其是是没有阐明外部(👧)投资者的金额直接(😦)持股等信息创业团队内部股权分配如果没(🛒)有厘清也可分点展示
十(♟)三(🈺)融资计划
正确的示(✅)例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万(🕵)
推荐理由融资计(😺)划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展(💋)示更多了融资金额的用途及(🛸)分配(👂)
错误示例(🥧)
示例一
天使轮1500万三宗地10
产(🈸)品研发推广800万员工(🥌)福利500万(⏳)
不推荐(❤)一下原(🛰)因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺(♎)学堂创业者没(⛵)能正确自我估值1500万浮(😨)夸的天使(🕦)轮将吓破无数(🎄)投(👮)资者其余的200万融资规划(👠)未那就证明项目的融资(💽)诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责(🕗)人姓名邮箱公司全称办公地(🏸)点附地图截图
jinsone是什(🌄)么品牌
更(🧥)多内容请点击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个人入驻条件
亚洲最大购物中(😕)心是南(🐅)京河西金鹰世界(🔘)而且今年的11月18日(🛹)还要刚开张了这家大的的购(🚯)物中心建(🏷)成后总(😤)建筑面积达918万24平方米其中商业面积就(🙇)足足有(⛄)35万100平方米
金(🦋)鹰世界正在施工(🐁)的外立面(🍺)图
目前还挂著亚洲(👫)最大(🌤)型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新(🌹)动态内部的星空中庭(😋)早(🍮)就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世(🦓)界将与韩国台湾等国家和地(🐾)区的医(🎤)疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还(🎍)真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤(🍵)高中总面积达5000平米
北(🚶)上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件(jiàn )2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇(gū )街个人入驻条件(ji,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜