分类:综艺地区:日本年份:2024
主演:韩栋,刘萌萌,翟艺舒,洋懿,王李丹妮,王九胜
导演:尼古拉斯·斯托勒
更新:2024-07-23
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻(zhù )条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是
蘑菇街个(😋)人入驻(🛡)条件
晶(🌱)莎(🤜)JinSone袜子
嘉兴市红(🧔)润袜业有限(📥)公(👁)司是丝袜类产品等(🆖)产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科(🎆)学的质量管理体系公司产品主要(♊)出口(📍)日本欧美等一些国家主(🕗)要加工(🏭)的品牌有(🐿)福助郡(🆔)是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项(🥡)目简介
产品是互联网公司的核(🔐)心(📵)让投资人一眼看(🐀)到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品(🤺)
在写BP时注意
正确示(🤞)例
示例一
猫狗一家(🏏)由埃姆斯打造的社区型宠物(👅)用品垂(♍)直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项(👧)目简介简(🍧)洁明了投资人(🕢)一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平(🌹)台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背(😽)景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客(🐅)户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品(🐕)简介过于假(👷)大空不知(🥣)所云无法让投资人了解到与项目有关的有(🥂)效信息
二团队(🔊)介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成(🥪)功的基石(🏕)尤其是在项(🥂)目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比(♉)如团队从业经验丰富(🔉)能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三(🐟)创(👢)始人
曾任A公司产品总监电商平台拥(🚢)有活(⛽)跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移(🐀)动(🐀)端负责人日活从0做到60万
赵(🈯)五CTO
曾任B公司CTOT9开(🥪)发了千万级用户产品S是电商平(🚄)台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾(😿)任职位还用数据说明了(🗽)实战能力投资人(💆)能清晰看(🥜)出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人(🏩)才都已(📐)到位团队互补性很(🕐)强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专(🐪)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验(🏬)十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事(🤮)多年(🍻)平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推(🎖)荐原因一教育(🍰)背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目(😣)的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有(🌠)能验证其能力的依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过(🐉)往经(📰)历没有(🌝)针对性地(🖍)提取出(👢)与项目相关的经历
不推荐原因四盲目(🚄)堆砌
CTO经历描(🌦)述(🚎)毫无亮点很难(✈)得到投资人的认可
三(💒)痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到(🍶)的抱怨不(💄)满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
写BP时注意
正确示例
示例一(📁)
中小企业用不起传统PC管(🎃)理软件价格贵企业用(💍)不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软件(🚉)满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分(🧑)类分析(💛)
将企业(🌞)按规模分类进行痛点及原因分析体现(🐨)出创业者对客户行为(🍉)心理的理解到(🍒)位
推荐理由二需求(➕)真实并且强烈
中小企业由(🌚)于人才素质自身成本发展阶段等(🐪)方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会(🐪)用但企业亟待提升效率(🌅)降(🥙)低成本大型企业(🍋)也需要适应市场强烈的移动和社交需求(🌥)
错误示(🤣)例
示例一
客户需求不同(🕧)中小企业(⏬)觉得传统PC管理(☔)软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点(🎡)分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛(😠)点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性(🎃)
四解决方案
解决方案是指针对痛点提(➿)出具体的解决办法是创业的核心环(🗼)节如果知道痛点但没(🌟)能提出解决痛点(👫)的方法或者(🏡)不能有效(🔢)解(🧗)决问题容易导致创业失败
写BP时注意
正确示例(🧗)
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业(✨)务系统解决方案
推荐理由解决方案有效(🙂)可落地
能有效的解(🍳)决目(📪)前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能(😴)互补
错(🥦)误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推(➕)荐(🎨)原因(🆙)不知所(🏃)云
没有针对痛点给出具(🗑)体可行的(🈴)解决方案痛点仍然没有得到解决(🐂)投资人(🖖)会质疑这个项目存在的必要性
五市场(🐛)概况
市场规模决定了(🔰)公司(🏯)的天(🔇)花板在总市场规模基(➰)础上进一步分(🕰)析你(🍛)的项目所(🏗)属的细分市场规模让投资人看到你未来的增(💀)长潜力市场(🕡)规模的大小与(🚁)竞争(🔅)性可能直接(📂)决定了投资规模
写BP时(🕶)注意
正确示(🤦)例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商(😝)报告2014年(🎗)起母婴网购市(🏚)场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道(🍈)增长率线上交易(🎬)规模(🥂)增长率超过整(📿)体网购增长率从(💞)2014下半年到2015年上半年母(🍮)婴网购交易(📲)规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小(🕗)高峰的到来以及跨境(📣)网购(🆎)市场的发展母婴网购市场发展空间(🌉)巨大
推荐(🤽)理由(🌑)市场规模足够大
有足够有吸引力的数据(👆)和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测(🕛)让投资人看(🍘)到了(🌬)行业的增长潜力
错误示例
示(🧐)例一(👻)
全球电子商务市场规模将(🤽)达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推(🦖)荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个(⚾)市场规模而且信息真实(🎀)性让人质疑投资人更希望看到创业团(🕘)队对市场规模和项目所(🐢)在(👾)细(🔡)分方(🛸)向都有清晰的认知
六产品介绍(🌺)
产品是为了满足用户需求而存在的可(👃)能是有形的物品或(🧦)者无(🥙)形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示例(😂)一
坚果大码电商分三个方向
大码垂(🧜)直社区一一APP已(🏺)上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化(🧦)机制一一通过MCN模式专(😋)业团队负责内(🚸)容生产及(👇)分发目前已推出数个达人时尚品牌(🎗)
完整供应链服务一一为达人提供(🏽)设计打版生产仓储等完整(👈)的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提(👻)供的服务以及创造(🌐)的价(🐷)值都进行了清晰的描(🏎)述
错(🎓)误(🏣)示例
示例一
电商平台(🚤)能帮助肥胖人(🖼)群买到(🧥)合适的衣服并且得到消(🚟)费指导
不(🗨)推荐原因(🗃)产品介(📯)绍含糊不清
只客观列举了(☕)产品方向没(🎢)有体现产(🔬)品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像(💑)是真实用户的虚拟代表目的是(🍺)为了设计产品(📅)时能抛(🦏)开个(❗)人喜好将焦点关注在目标(👃)用户的动机和行(🎣)为上(🌹)
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁到(🗯)35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布(🐒)以北上广深一(🕒)线城市和经济(🛬)发(🦇)达的(🔊)江(💴)浙福建为主占比70
其(😁)它特征家庭(🍹)年均收入50万以上占70本(🏂)科以上占65对生活品质有追求
推(🍅)荐理由基于真实数据(🛑)统计
用户画像分别从人口地域收(🕎)入等维度用数据说明产品主(📒)要针对新生代(🛡)的辣妈这(🧙)个群体普遍受过高等教育消(♓)费能力(🐆)强对母婴用品的品(🚓)质和安全非(🌃)常(🌝)重(😆)视
错误示例
示例一
用户特征大部分(⏮)用户是中年女性主(🥎)要居住在一线城市
不推(🕑)荐原因用户(🏖)画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持(🧡)的用户(🌈)画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于(⛱)产品定位和精准营销
八盈(🏊)利模式
盈利模式指的是企业如何(🚴)赚钱最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收(🔖)取佣金搭建免费用户平台通过(🥘)代销(🧠)优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利(🚘)点清晰
作为第三方理(💭)财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值(❎)客户盈利会有足够的想象空间
错误示(🍒)例
示(⛲)例一
盈利模式一旦平台有(🍾)了(🚪)知名度和海量的用户即可找(🗂)到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业(⌛)者对变现(♎)没有头绪会(👡)让投资人质疑创业者的战略决策能力达到(🛳)海量的(❗)用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现
九(🌑)竞争(😻)对手(🐯)
竞争对(❔)手分析不(🔤)仅影响着企业未来发展而(🧔)且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是(👵)分析战胜对手的策略
写BP时注(🥅)意
正确(❇)示例
示例一(🕖)
肥(⌛)肥(🌉)大码品牌知(🖱)名(🧟)博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争(💴)对手除了直接(😒)竞争对(🚬)手还可以分析潜在的间(🍦)接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数(🎤)据会更利于战略决策的制定
错误示例
示(🍈)例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难(🌷)获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要(🔕)思考是否存在(🏊)潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优(🌻)势
正确示例(🦗)
示例一
专业完整的供应链10年(🕗)经验(😶)打版(😙)师(❤)独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链(✡)服务(📃)
大码(🏽)网红孵化独家签约了350个大(🌺)码网红建立平台化大码网红孵化机制能推(🚏)出数个达(👏)人时尚品牌
推荐理由(🥇)壁垒突出
相(🏎)比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供(😡)应链也提升了平台效率和发展速度为公(🔜)司稳定扩展提供了有力的保障
错误示例
示(🔄)例一
产品(👝)优势产品品类齐全能(⛪)全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因(🚣)优势阐述不清晰
品类齐全(📔)只是公司的一个定位公司有什么独(🤴)特的资源能支撑品类(🤐)齐全都没有具体(🔅)的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提(🍇)供的数据实际上是反映公司(🔩)目前所(🖊)设定的产(🤚)品(👢)定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会(🖊)根据这(🎇)部(🚝)分数(🍘)据管中窥豹(🐣)以小(💍)看大
核(🏙)心业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大码社(🚊)区日(🏙)活10万(🍫)日均发帖3500激活用(✳)户(💂)100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家(🛷)签约网红300粉(🏢)丝覆盖850万
推荐理由(👺)涵(🚤)盖了项目的核心业务数据
数据都(🐳)已体现并且有增长潜力能吸引投资人(🐂)深入(💻)沟通投资人可以依据这些数据预测公司(🧗)潜力
错误示例
示例一(💮)
销售数据产品上线后就会有流水而且(🌋)短期内(🤹)有望(🎾)实(📘)现盈亏平衡
不推荐(🚳)原因没有数据
全是主观(➕)笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指(🚆)标融资(✳)进度很容易在(🤛)BP环节就止步不前了
十二股权(🗽)结构
股(📣)权结(🎺)构是公司稳健的基石直接(🤖)影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心(❓)团队散伙严重(🀄)影响企业发展
写BP时注意(🌟)
示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张(🌌)小霞15
AB资本10天(📔)使(😻)轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结(🏓)构比较清晰
清晰地可以展示内(🏵)外部的股权分配和(👈)各融资(🔌)轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部(😙)分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队(👮)内部股权(🕥)分配如果(🤫)没有厘清也可分点展示(🐵)
十三(🎯)融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利(🤛)10万
推荐理由融资计(🏞)划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通(🌧)过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配
错误(🥊)示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划(⚾)不合理
案例公司是一家VR厨艺学(📑)堂创业者没能正确自我(🐽)估值(🏇)1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规(⚽)划未(🕎)那就证(🔼)明项目的融资(🎙)诉求不必须明(㊙)确没能(🥝)劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地(💜)图截图
这家大的的购物中心建成后总(🍸)建筑面积(🗼)达918万24平方米其中商业面积就(🦉)足足(💡)有35万100平(🕡)方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲(😂)最大型超市的上海环球(🗒)港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面(🐉)积近32万(🏊)平方米
嗯(🎁)应该南京金鹰世界(🐍)略胜一筹
所长今天(🗡)恰恰(🥨)看(🏀)到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了(👽)
有商家早在想装(🍨)修了
其他部(💧)分进度也确实(🕎)不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面(🏜)积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进(⭐)中国了美国常青藤高中(🏕)总(㊙)面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
天堂电影网-最新高清电影-热门短剧短视频-好看的电视剧免费在线观看网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有韩栋,刘萌萌,翟艺舒,洋懿,王李丹妮,王九胜
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:曹云图,小连杀
主演:内详
主演:kinsen,柳知萧,关帅,冷泉夜月,季骜杰,张妮,钟巍
主演:王大伟,柳知萧,陆敏悦,冷泉夜月,关帅,蘭雨馨,季骜杰,默伶,包小柒,徐翔,张妮,烈之流星,钟巍,Akira明,安志,kinsen,芥末
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看最新电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部最新给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻(zhù )条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜