蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市(🕛)红润袜业有限公司是丝袜类(🆚)产(🏣)品等产品生产加工的(📉)私营独资(🌞)企业公司(👻)总部设(♋)在嘉(🍰)兴(🛍)市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整(🕎)科学的质量管理体系公司产品主要出(🍄)口日本欧美等一些国家主要加(🕥)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等(✊)一些列(🛷)注明品牌
商业计(🍠)划书(🖇)模板
商业计划书结(📴)构
投资人想要(🥈)的商业(♈)计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介(🎖)
产品是(🥅)互联网公司的核心让投资人一(🍌)眼看到就清楚这是一个主要解决(🛥)什么问题的产(💓)品
在写BP时注意
正确示例
示例一(⏳)
猫(🚙)狗一家由埃姆斯打造的(🤵)社区(🌎)型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项(❔)目简(🔐)介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领(🎨)域有影(🈂)响力这(🥘)样的团队背景(👗)会给项(🏾)目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户(🧢)至上轻松无忧
不推荐原(🌛)因口号宣言(🐈)式产品简介
本案例是一个宠物用(🍊)品电商项目但其产品(🔬)简介过于假大空不知所云无法(👎)让投资人了解到与项目有关的有效(🤭)信息
二团队介绍
一个完整优秀的创(🤣)业团队是创业成功的基石尤其是(💱)在项(💢)目早期融资阶段对融资会起到(📁)决定性(🆙)的作用总(🤓)体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等(🎀)
写BP时注意
正确示(📱)例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总(⛪)监电商平台拥有活跃用户100万后任C电(🥝)商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台(📅)用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五(🍤)CTO
曾(🆑)任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀(🐅)而且(🎹)互补
除了曾任(🏦)职位还用数据说明(🎊)了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验(🕌)目前各核心岗位人才都已到(♈)位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育(🐦)学院健美专(📅)业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司(🎃)
李四COO
电商和出海经验十足对(💭)行业有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事(💫)多年平台管理电商(❕)运营家装(😭)监工园(🕋)林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目(🈸)产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账(🎤)
CEO工作(🚔)经(📤)验以流水账形式描述没有能验证其能力的依(❌)据
不推荐原因(🛋)三过于感(👯)性描述
COO过往经历没(🏈)有针对(🐯)性地提取(✳)出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历(🖲)描述毫无亮点很难得到(🍌)投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需(😁)求并不存(🆓)在(📆)或者是需求不够强(🦀)烈痛(💾)点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘(🚞)痛点的同时补充说明问题的严重性
写BP时注(🐁)意
正确示例
示例一
中(😳)小企(🎂)业用不起(💧)传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软件满(🈂)足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业(😲)务系统和数据要求更高
推荐理由一分(💩)类分析
将企(✍)业按规模分类进行痛点及原因(🔌)分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且(🦄)强烈
中小企业由于人才素质自(📔)身成本发展阶段(😁)等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业(🤖)亟待(🌪)提升效率降低成本大型企业也(➰)需要适应市场强烈的移动和社交(🥪)需求
错误示例
示(🛠)例一
客户需求不同中小(🛣)企(⬇)业觉得传(📺)统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明(🈹)确
用不起不够用等表述都没讲(🤺)清具体问题痛点代表了市场需求(🚺)如果核心痛点没有阐释清(❕)楚后面提供的解(🐇)决方案就没有(🐥)针对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心(🚢)环节如果知道痛点但没能提出解决(👩)痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系(🐷)统解(✨)决方案
推荐理由解决(🥁)方案有效可落地
能有效的(🚒)解决目(🎯)前的(😆)客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式(💈)开创SaaS新纪(🎚)元(🐵)
不推(💧)荐原因(💠)不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方(💅)案痛点仍然没有得到解决投(👴)资(🌑)人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天(🌗)花板在总市场规模(➖)基础上进一(🔙)步分析你的(🛑)项目所属的细(🌊)分市(🐕)场规模让投(😆)资人看(⛄)到你未(👈)来的增长潜力市(👞)场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规(🚀)模(🤥)
写BP时注意
正确示例
示例一
根据艾瑞(🎍)咨询母婴(⛱)电商报告2014年(🤫)起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠(🛢)道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞(🖐)跃式增长2015年年(🐑)底线上(🐁)渗(👀)透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨(🔢)大
推荐理由市场规模足够大
有(🌤)足够有吸引力(💻)的数(🎭)据和可(🐥)靠的数据来源有接地气的创(🕍)业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全(🍣)球电子商(🛡)务(⚫)市场规模将达(👎)到120亿(🗑)美元中国(📤)电商市场规模达到十亿市(📼)值
不推(🏕)荐原因没有清晰的行业认(🐗)知
只含糊地给了(🥑)整个市场规模而且(🗜)信(🔐)息真实性让(📖)人质(🏝)疑投资人更希望看到创业团(🌻)队(🍢)对市场规模(🔌)和项目所在细分方向都有清(🎅)晰的认知
六(🛣)产品介绍
产品是为了满足用户需求(⌛)而存在的可能是有形的物品或者无形(🀄)的服务(🌖)等
在写BP时注意
正(☕)确(🌪)示例
示例一
坚果(👮)大码电商分三个方向
大(👸)码垂直社区一一APP已上线(🐧)从达人切(♿)入已形成中国最大(💍)最活跃的(🌦)大码女性社区平台
建立平(📱)台化大码网(🛬)红孵化机制一一通过MCN模式专业团队(🎎)负(🤫)责内容生产及分发(🎮)目前已推出数个达人时尚品(🤭)牌
完整供应链服务一一为达人提供设计打(🅰)版生产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能(🏒)提供的服(🔴)务以及创造的价值都进行了清晰(🧖)的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服(💔)并且得到消费(💛)指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了(🚞)产品方(👞)向(🏗)没有体现产品竞争(🕢)力很难吸引投资人
七用户画像(🧣)
用户画像是真实用户的虚拟代(🌍)表目的(👉)是为了设计产品时能抛开个人喜好(🔇)将焦点(😹)关注(🤗)在目标用(👚)户的动机和行为上(📔)
写BP时(🌜)注意
正确示例
示例一
人口统(🔙)计25岁到(🍔)35岁年龄阶段占90女性(🔁)占70
地域分(🔼)布(🌕)以北上(📔)广深一线城市和(😬)经济(👋)发达的江浙福建为主(📍)占比70
其它(🌦)特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主(💼)要针(🎍)对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安(😟)全非常(👔)重视
错误示例
示例一
用户特征大部(❣)分用户(🍛)是(🏈)中年(🧤)女性主要(🐍)居住在一线城市
不(🌯)推荐原因用户画像无数据支撑且含(🐡)糊不清
没有数据支持的用户画(🥀)像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不(🕋)利(🤐)于(👺)产(🤨)品(📺)定(😿)位和(🈳)精准营(🏈)销
八盈利模式
盈利模式指(🔴)的是企业如何赚钱最好给投资人(📵)足够(👭)的(📥)想象空间
写BP时注意
正(⌛)确示例
示例一
收取佣金(🔙)搭建免费用户平台通过代销优质理财(🌇)产品收取(🎚)代(🐜)销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足(🎑)够的想象(🥍)空间
错误示例
示例一(🔈)
盈利模式一旦平(🏴)台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因(🕸)没有阐述清楚变现
案例中(〽)的创(😳)业者对变现没有(🎑)头绪(🍬)会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到(🏠)海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到(😗)以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不(💌)仅影(🗾)响着企业未来发展而且影响投(👝)资人的投资决(🦑)策比较各(🍎)自的优势重点是分析战胜对手(🏷)的策略
写(🥥)BP时(🤫)注意
正确示例(🎃)
示例一
肥肥大码品(🐪)牌知名博主肥肥(🌄)2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售(🕐)额为1200万(💳)
推荐理由(🤭)多维度分析
从(📉)销售品类收入等各个(🔋)维度分析竞(😱)争对手除了直接竞争对(❕)手还(🍵)可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一(😌)步分析战胜对手的策(📵)略若能了解竞争对手的各项业务数据会(🌁)更利于战略决策的制定
错误(🃏)示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品(👻)目前市场上没有出现类似产品
不(🏙)推荐原因欠缺行业认知
没有竞(😧)争对手的(✔)狂妄认知很(🕜)难(🍒)获得投资人的认(🍸)同即使(🍲)没有直接竞(🥌)品创业者(🌒)也需(🚸)要思考是否存在潜在的(🦏)间接竞品也(🆒)可(🕋)能是巨头(🚜)未来切入
十竞争优势(📭)
正确示例
示例(📷)一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合(📷)作优(☕)衣库代工厂已建立(🛎)仓储团队为达人提(🏖)供完(👏)整供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个大码(🤨)网红建立平台化大码(🌋)网红孵化机(🍓)制能(😀)推出数(💆)个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主(🦈)自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链(🥡)也提(⚪)升了(🕥)平台(🗯)效率和发(🏆)展(🛸)速(🏮)度为公司稳定扩展提供(🐸)了有力的(🧢)保(🈳)障
错误示例
示例一
产品优势产品品类(🏺)齐全能(🛠)全面的满足超重群体的服饰购买需求
不(❤)推荐原因优势阐述不清晰
品(🚰)类齐全只(👅)是公司的一个定位公(🔖)司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说(📬)明很难(😀)让投资(🚭)人认(👒)可你的(📷)竞争壁垒
十一运营数据
这一部分(🍓)所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定(👣)位及商业模式得到市(🏆)场初步验证的情况投资人会根据这部分数据(🍲)管中窥豹以小看大
核(🗼)心业务指标可写以(🎭)下几点
正(🐟)确(🐸)示例
示(🤱)例一(🈹)
大码社区日(🕺)活10万日均发帖3500激活(💶)用户100万7月自传播新增40次日留(😸)存41
大码网(🥧)红大码app已(🛫)汇聚1000位大码(🚶)时(📼)尚达人独家签约网红(🈵)300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体(🌲)现并且有(⛹)增长潜力能(🌋)吸引投资人深入沟通投(➗)资人可以依(🧠)据(🥒)这些数据预测公司潜力
错误(😆)示例
示(🍂)例一
销售数据产(🍹)品上线(📫)后就会有流水而(😯)且短期内(😕)有望实现盈亏平衡
不推荐原因(🎮)没有数据
全是主观笼统(💶)的描述没有任何数据依据更(🥑)没有投资(🕑)人关注(🐾)的核心数据指标融资(🚟)进度很容易在BP环节就止(👐)步不前了
十二股(🕎)权结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权(🤬)结构容易导致核心团队散伙(🔅)严重(👣)影响企业发展
写BP时注意(🙋)
示例一
王小明20
李小刚20
邱小(🎸)成(🍒)20
张小霞15
AB资本10天使轮(⛵)50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构(🚚)比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现(🍄)了错误示例
示例一
创业团队(🕣)内部(🧘)75
外部(🐀)融资者25
不我推荐原因股权结构(🍤)文字表述影像
得以影像展示股权(😏)内外部分配明(🎠)细尤(🙏)其是是没有阐明外部投资者(💛)的金额直接持股等信息创业团队内(🔟)部股权分配如(🌹)果(☕)没(🗒)有厘(🛄)清也可分点(⏫)展示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万(🐾)出让土地10
产品研发200万营销推广50万(🙌)销售(🌾)渠道储存40万员工福利10万(🍓)
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目(✨)自身通过估值并完整地展示更多(🔕)了融资金额的用途及分配
错误示例(✈)
示例一
天使轮1500万(☕)三宗地10
产品研发推广800万员工(🎲)福利500万
不推荐一下原因融资计划不合(🧀)理
案例公司是一家VR厨艺学堂(🐨)创业者没能正确(🍆)自我估值1500万浮夸的(🎣)天使轮将吓破无数投资者其余(👼)的200万融资规划未那就证明项目(⛹)的融资诉求不必须明确(✡)没能劝得(🔋)动投(🐈)资(😤)者
十四
融(🐯)资负责人姓(🤛)名(🏏)邮箱公司全称办公地点附地图截图(🍠)
这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方(💝)米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰(😶)世界正(🗄)在施工的外立(🍗)面图(😣)
目前(🌽)还挂著亚洲最大(🥁)型超市(🚷)的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近(✋)32万平方米
嗯应(👍)该(⏩)南京金鹰世界略胜一筹
所(🈲)长今天恰恰看到(💁)了(😃)金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰(🌿)世界将与韩(🎄)国台湾等国家和地区的医疗资(🍁)源合(😔)作开医(📍)疗健康中心这样的(👃)医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广(⚽)深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
天堂电影网-最新高清电影-热门短剧短视频-好看的电视剧免费在线观看网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有李泳知
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:Jody Latham ... Philip 'Lip' Gallagher,David Threlfall ... Frank Gallagher,Gerard Kearns ... Ian Gallagher
主演:詹姆斯·麦卡沃伊
主演:雅各布·贝特兰德,唐纳·布坎南,考特尼·海根勒,拉尔夫·马基奥,索洛·马里多纳,玛丽·茅泽,威廉.泽布卡
主演:雅尼克·许曼,Dominique Devenport
主演:纳瑞拉·库尔蒙科尔佩特,恰约隆·西岚亚堤迪,塔纳瓦特·斯里瓦塔纳功,克劳迪娅·查可拉班杜·那·阿育他亚,茹沙班·布楠甘,Bie Teerapong Leowrakwong,娜露潘格慕·柴辛,Pim Latkamon Pinrojkirati,塔萨万·塞内旺斯,齐提萨克·帕通布拉纳
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片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最(zuì )大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜