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蘑菇(🌿)街个人入驻条件
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jinsone是什么品牌
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类(🕟)产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济(🏤)开发区城南工业园区(🦁)成(🛸)吉路拥有完整科学的质量管理(💜)体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优(🌊)衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书怎么(🐞)写
如何做(🔦)一份投资人想要的商业计(⛪)划书秘笈供您参考
商业计(🎄)划书(🎫)模板
商业计(🕥)划书(😘)结构
投资人(💖)想要的商业计划书的PPT结构
- 一项目(🙁)介绍及说明
- 二团(🤴)队成员及介绍
- 三项目痛点分(📖)析
- 四营销解决方案
- 五市场整体概况
- 六产品介绍说明
- 七用户描述画像
- 八项目盈利(🈵)模式(🐃)
- 九主要竞争对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据(❇)
- 十二股权结构
- 十三融资计划(🐏)
- 十四
具体怎(✅)么写
一项目简介(🐼)
产品(🤚)是互联网公司的核心(🐗)让投资人一眼(⏱)看到就清楚(💅)这是一(🦅)个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
- 产品命名应当(🥃)简(🤖)洁易读(🤐)易记易写
- 如果已经(🏮)有产品直接写产品名称
- 如果暂时没有(😹)产品(💴)可写公司简称
正(🎛)确(😕)示例
示例一
猫狗一家由埃姆(🍩)斯打造的社区型宠物(🦕)用品垂直电商平台(🅾)
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且(⛑)说明了是平台模式埃(🤧)姆斯在宠物食品(🍑)领域有影响力这样的团队背景会给项(❄)目加(🔶)分
错误示例
示例一
猫狗(🏼)一(📛)家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产(🐾)品简介
本案例(🧒)是一个宠物(🔟)用品电商项目但其产(👖)品简介过于假大空不(🐦)知所云无法让投(🌪)资人了解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队(🕛)是创业成(🤙)功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到(🏥)决定性的(😦)作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从(🛤)业经验丰富能力互(👣)补等
写BP时注(🧑)意
- 侧重突出(🍗)与创业项目相关的经历扬长避短
- 避免(🧠)流水账最(💞)好用数据突出业绩
- 技术人才(🖊)突出(🎄)技(🚙)术优势行业地位拥有专利完成项目等
- 教育背景如果没有突出教育背景可以不填写突出其它优势
正确示例
示(🕉)例一
张三创始人
曾任(😿)A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商(🖌)公司副总裁
李四COO
曾任W平(🚟)台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活(🆕)从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万(🌹)级用户产品(😆)S是电商平台X的算法发起(🍩)人(🆒)
推荐理由(🍮)团(🚟)队优秀而且互补(🥌)
除了曾任职位还用数据说明(🍴)了实战能力投资人能清晰(🐕)看出团队成(♌)员在电商行业有丰(🥧)富的经验目前各核心岗位(🏩)人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一(🧢)
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行(😧)业有深刻理(🕛)解往年成绩卓效
赵五CTO
从(🏠)事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一(🥉)教育背景不匹配
案例(🛄)中(🗳)CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以(🏨)流水账形式(⏳)描述没有能验证(🦔)其能力的依据(⏭)
不推荐原因(🚎)三过于(💏)感性描述
COO过往经历没有针对性(💞)地提取出与(🍿)项(⛷)目相关的经历
不推荐原因四盲目(🕛)堆砌
CTO经历描述毫(📍)无亮点很难得到投(🧐)资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求(🆙)并(🅰)不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不(🌙)满等问题(🗡)挖掘痛点的同时补(🧦)充说明(🎋)问题的严重性
写BP时注意
- 换位(🌡)思考站在用户(😤)角度思考是否是伪痛(🚣)点
- 可能(🐷)是用户体(㊗)验的(🚌)问题也可能是上下(🥪)游(🚓)企业的问题
- 痛点(🚨)还(🎓)可能是用户一直很想要却(😀)没被(👛)满足(👊)的需求
正确示例
示例一
中小企(💽)业用不(😺)起传统PC管(🗓)理软(🍟)件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大(🙎)型企业不(🥖)够用传统PC管理软件(📀)满足不了移动化社交化的需求激烈的(🕡)竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模(🤭)分类进行痛点及原因(😹)分析体现出创(👧)业者对客(🔮)户(🌔)行为心理的理解(🍓)到位
推(🏻)荐理(🔔)由二需求真实并(📆)且强(🥝)烈
中小企业由于人才素质自身成本发展(🥏)阶段等方面原因导致用不起现(🛺)有的传统(⏹)ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也(😓)需要适应市场强(🔤)烈的移(🥀)动和(⬛)社交需求
错误示例
示例一
客(💉)户需求(🛢)不同中小企业觉得传统PC管理软件用不(👔)起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不(📌)起不够用(💫)等表述都没讲清具体问题(😆)痛点代表了市场(📻)需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性
四解决方案
解决方案是(🤑)指针对痛点提出具(🎟)体的解决办法是创业的核心环(🤒)节如(🍤)果知道痛点但没能提出解决痛点的(🌦)方(🌌)法(🚏)或者不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注意
- 尽可能拆分结构分点分类言简意赅(🤸)地说明(⏰)
- 用户针对目前的痛(🥣)点所用的常规解决方案(💊)
- 尽量与常规解决方案有(🈹)相关性或互补体现与同行的区别
正确示例
示例一
移(✳)动坚果ERP针对企业客户的(🎥)轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理(🔧)由解决方案(😾)有效可落地
能有(🏌)效的解决目前的客户痛点并且与现有(⏯)的传统PC端ERP能互补
错(♟)误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐(🎤)原因(🏡)不知所云
没(👄)有针对痛点给出具体可(🎫)行的解决(⚡)方案痛点仍然没有得到(👡)解决投资人会质疑这个(🔙)项目存在的必要性
五市场概况(🌭)
市场(😝)规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到(🎗)你未来的增长潜力(🈁)市场规模的大小与(🍴)竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
- 这(🧑)个模块请用数据陈述(🗃)避(👡)免假大空的描(✈)述
- 通过权威(🔙)第三方获取真实数据并(👰)注明数据出处
- 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高(🆔)盛BIIntelligence彭博等
- 请同时(📮)查阅(🖲)目(🐐)前行业龙头及竞争对手披露的数据(❓)
- 最好(🌗)添加创业者自己对行业的理解和认(🤜)识
正确示例
示例(🦉)一
根据艾瑞咨询母婴电商(🗾)报告2014年起母婴网购市场交易(🐾)规(🦗)模稳定(🏏)增长增长率高于线下母婴渠道增长率(🦕)线上交(🍕)易规(🆔)模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上(⏹)半年母婴网购交易规模飞跃(🤷)式增长2015年年底线上渗(🐗)透率已达到155随着新生儿小高峰的(🐫)到来以及跨(🥈)境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据(🚚)来源有接地气的(🃏)创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长(🚎)潜力
错误示例
示例一
全球电(🍂)子(🍝)商务市场规模(🕔)将达到(🥂)120亿美元中国电(🚀)商市场规模达(💜)到十亿市值
不推荐原因没(🧐)有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看(🍓)到创业团队对市场规(🐋)模(📄)和项目(⚪)所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在的可能是(😧)有(🎫)形的物品或者无形的服(👁)务等(🚖)
在写BP时注(💎)意
- 提炼核心功能产(🔃)品能提供什么服务
- 指出(🧤)利益(🧢)用户能(🌮)获得什么价值
- 定(🏓)位使用(🐢)场景谁(😘)在什么条件下(🚓)可以通过这个产品获得上述(🌗)价值
- 视觉感最好有产品相关图片
- 最(🅱)好同时罗列产品的发展阶段
正确示例
示例(🚋)一
坚(🐕)果大(🖇)码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入(😠)已形成中国最大最活跃的大码女性社区(⬜)平台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队(🕶)负责内容生产及分(📔)发目前(⤴)已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服(😋)务一一为达人提供设计(✌)打版生产仓储等(🔨)完整的(🗣)供(🍧)应(🍃)链服务
推荐理由产品(🙁)功能清晰
对产品的(🏳)应用场景核(✡)心功能能提供的服务以及创造的价值都(🕌)进行了(🏜)清晰(🕞)的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮(Ⓜ)助肥胖人群买到合适的衣服并(🍘)且得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方(🚲)向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计产(📘)品时能抛开个人喜(🖌)好将焦点关注(🌅)在目(🔊)标用户的动机和(🔋)行为(🕴)上
写(🐚)BP时(🥔)注意
- 用户画像一定要建立在真实的数(⚪)据(🥏)之上
- 有多个用户画像的时候需要考(💲)虑用户画像的优先级(🚈)避免需求冲突
- 关键要(🤽)素有家庭(🔻)状况收入工作用户场景(🉐)喜好人生态度等
- 用户画像是处在不断修正中的
正确示例
示例一(👽)
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上(🔬)广深一线城市和经济发达(🦖)的江浙福建(🍩)为主占比70
其它特征(🧙)家庭年(🐘)均收入50万以上占70本(♏)科以上占65对生活(🍅)品质有追求
推荐理由基(⛷)于真实数据统计(🎣)
用户画像分(🔂)别(😣)从(🤤)人口地域收入(🛴)等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力(🔶)强对(🥏)母婴用品的品(⬜)质和安全非常重视
错误示例
示例一
用(🔓)户特征大部分用户是中年女性主要(🥘)居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支(📉)持的(🕘)用户(🏭)画像价值大打折扣而且用户特征(👜)含糊不清不利于产品定位和精准营销(🌫)
八盈(🚏)利模式
盈利模式指的是企业如何(🥁)赚钱最好给投资人足够的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
- 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
- 分(🍾)阶段阐(🥂)述(🎃)短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么(📲)成(🦈)为更有价值的企业
- 如果变现的路径(🍩)比较(🕌)长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例
正确示例
示(🎢)例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销(🕔)优质理财产品(🤫)收(❕)取代销佣金
推(🤑)荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质(🏂)资产并且有足量的(🈷)高净值客(🐋)户盈利会有足够的想象空(🎌)间
错误示例
示例一(😃)
盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即(🤴)可找到盈利(⌛)模式
不推荐原因没有阐述清楚(🚹)变现
案例中的创业者对变(😍)现没有头(🈯)绪会(🐻)让(📽)投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的(🚏)用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争(🤒)对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展(⛰)而且影响投资人(🤭)的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜(🏐)对手的(🔧)策略
写BP时(🐒)注意
- 建议(🛳)从业务(🔻)方向产品渠道数据技术(📫)等多维度进(🎌)行比较分析
- 分为直接竞(👆)争对手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对(🕗)手(🤾)
- 在思考竞争格局时需要站在(💞)未来看现在考虑巨头切入的风险
- 避免仅从媒体(👪)上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策
正确(🌨)示例
示例一
肥肥大码品牌(😖)知名博主肥(⏬)肥2015自创电(🚇)商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售(🗒)额为1200万
推(🤝)荐理由多维度分析
从(🌿)销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还(📄)可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以(🤺)进一步分析战胜(🖌)对手的策(🕕)略若能了解竞争对(🤗)手的各项业务(💣)数(👭)据会更利于战略决策的(😫)制定
错误示例
示例一
无竞争对手(🤜)我们是跨行业产品目前市场上没(🏸)有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业(🕣)认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人(👑)的(🚘)认(🖐)同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否(🤜)存在潜在的间接竞(🌖)品也可能是巨头未来切入
十竞争优势(🌦)
正确(🚖)示例
示例一
专(🔙)业完整的(❔)供应链10年经验打版师独家合(🧔)作(🐤)优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整(💸)供应链服(🛫)务
大码(🎯)网红孵(♑)化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化(🌮)机制能(🎈)推出数(🥪)个达(🔘)人时尚(🔏)品牌
推荐理由壁垒突出
相(🔃)比(🤡)目前市面上(✏)的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的(🆑)网红数量更多品类(🌦)更齐(🥤)全同时供应链(💟)也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了(💂)有力的保障(💟)
错(🖥)误示例(📰)
示例一
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群(🌎)体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不(🚍)清晰
品类齐全只是公司(👸)的一个定位公(🎠)司有什么独特的资源能支(🗼)撑品类齐全都没(🐙)有具体的(👪)说明(🕯)很难让(🧙)投资人认可你的竞争壁垒
十一(🌫)运营(🧥)数据
这一部(🐇)分所提供(🚊)的数据实际上(🖼)是反映公司目前所设定(📏)的产品定位及商业模式得到(😘)市场初步验证的情况投(😅)资人会根据这部分(📥)数据管中窥豹以小看(🥗)大
核心业务指标可(🥑)写以下几点
- 访问量PVUV
- 销售(🚩)量销售(🍃)额
- 销售成功率转(⬆)化率
正确示例
示例一
大(⏺)码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增(🌃)40次日留(👻)存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家(🥛)签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理(🐇)由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体(🕶)现并且有增长潜力能吸引(🌠)投(🏊)资(🛸)人深(📔)入沟通投资人(😄)可以依据这些数据预测公司潜力
错(🍯)误示例
示例一
销售数(📊)据产品上线(🦑)后就会有流水而且短期内有望实(📌)现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是(🚛)主观笼统的描(🍬)述没有(🍨)任何(🎦)数据依据更没(🎱)有投资人关注的核心数据指标融资进度很(🕡)容易在BP环节就止步不前了
十(💻)二股权(✝)结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织(🌾)结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企(✴)业发展
写BP时注意
- 利益结构要合理贡献也需要正相关
- 不合理的股权结构(🎾)最好在融资前进行合理调整
- 说明之前(🐁)几轮融资情况出(🎸)资方(🐻)金额出让股权等
- 避(🔒)免平均化最好(➕)保证大股东是决策中心(🍘)小股东(🚋)有话语权能互相制约
错误的示例示例一
王小明20
李小(💽)刚20
邱(🕚)小成20
张小霞15
AB资本10天(🤓)使轮50万
CB创投15preA轮(🗻)300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以展示内外部的(🏰)股权分配和各融资轮(🌿)的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队(👴)内部75
外(🏴)部融资者25
不我推荐原因股(🧦)权(🎟)结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部(⛺)分(🎂)配明(🚔)细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接(🐧)持股等信(💴)息创(🎹)业团队内部股权分配如果没有(⭕)厘清也可分点展示
十三融(✌)资计划
正确的示例
示例(🖥)一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万(🔹)营销推广50万(💐)销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计(🥥)划可以展示非常清晰
比较合(👂)理地对项(💞)目自(🕌)身通过估(🛏)值并完整地展示更(🏉)多了融资金额的用途及分配
错误(🐇)示(🚉)例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发(🔹)推广800万员(🍘)工福利(🤪)500万
不推荐一下原因融(🤖)资(🕟)计划不合理
案例公司是一家VR厨艺(🖤)学堂创业(💑)者(🔳)没能正(🌍)确自我估值1500万(🆎)浮夸(😒)的天使轮(➰)将吓破无数投资者其余的200万融资规划未(🅿)那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝(🏪)得(📐)动投资者
十四
融资负责人姓名邮(🥚)箱公司全称办公地点附地图截(🌓)图
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更(💊)多(🙅)内容请点击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个人入驻条件
亚洲最大购物(🎚)中心是(🐇)南京河西金鹰世界而且今年的11月18日还要刚开张了(🚿)这家大的的(😤)购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中(🕎)商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前(💌)还挂著亚洲最大型超市的(🏿)上海环球港百(🍤)度百科上写的总面积是48万(🔛)平方米商业面积(💳)近(🎑)32万平(🔹)方(🏉)米
嗯应该南京金鹰世界(⛰)略胜一筹
所长今天恰(💈)恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其(👘)他部分进度(♎)也确实不错
当然金鹰(😹)世界将与韩国台湾等国家和地(🏅)区的(🌴)医(🕋)疗资源(🦑)合作(💿)开(〰)医疗健康中心这样(👱)的医(🍭)疗中心(♎)面积就上万150平米还(🌠)真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计(jì )划书怎么写4亚洲最(zuì )大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻(zhù )条件蘑菇街个人入驻,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜