分类:恐怖地区:欧美年份:2024
主演:詹姆斯·斯派德,安津罗森,克里斯·麦基纳,亚历克斯·清水,Jacopo Rampini,Anthony Cipriani,Sid Jarvis,Anya Banerjee
导演:丽萨·约翰逊,西蒙·赛伦·琼斯
更新:2024-07-22
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商(shāng )业计划(huá )书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2
蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工(🐾)的私(🌫)营独资企业公(🎭)司总部(🎒)设(💪)在嘉兴市(🈹)经济开发区(🏁)城南(💭)工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司(🐔)产品主要出口日(👁)本欧美等(📶)一些国(🌜)家(♎)主(🛸)要加(🎢)工的品牌有福助郡(🏦)是(💣)优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业(😾)计划书模(♟)板
商业计划书结构
投资人想要的(🎀)商业计划书的PPT结构
具体怎么(🎧)写
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一(🦄)眼看到就清楚这是一个主要解决(🌭)什么(🍓)问题的产品
在写BP时注意
正确示(🌳)例
示例一
猫狗一家由埃姆斯(🤟)打造的社区型(🕝)宠(🕴)物用品(♟)垂直电商平台
推荐理(🎒)由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就(🐸)知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错(🐐)误示例(🙄)
示(🖥)例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案(🧞)例是一个宠物用品电商项(🏼)目但其产(🚶)品(🚶)简介(🌽)过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关(😑)的有(🕞)效信息
二团队介(🕣)绍
一个完整优秀的创(🌞)业团队(🛣)是创业成功的基(⛏)石尤其是(🚁)在(🌫)项目早期融(⚾)资阶段对融资(💍)会起到(🌜)决定性的作用总体上要让投资人认为你的团(🧞)队特别适合所做项目非你(🤑)莫属比如(🎐)团队从业经验丰(🔕)富能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三创(👌)始人
曾任A公司产品总(🐀)监电商平台拥有活(🙄)跃用户100万后任C电商公司副(⛪)总裁
李四COO
曾任W平台负责人(🐓)拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万(🔅)
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发(🐗)起人(🛸)
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位(😻)还用数据(💬)说明了实战能(🎫)力投(📿)资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰(⭐)富的经(🐌)验目前各核心岗位人才(🗞)都已到位团队互补(🈸)性很强(🏛)
错误示例
示例一(🌈)
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公(😩)司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电(🦅)商和出海经(⛄)验十足对行业有深刻理解往年成(📍)绩卓效
赵五CTO
从(👥)事多年平台管理电商运营家(⛽)装监工园(⌚)林运营工(🏻)作管理(😓)经验丰富
不推(🎤)荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原(🦕)因(🧚)二流水账
CEO工作(🍨)经验以流水账形(📑)式(🚌)描述没有能(🚐)验证其能力的依据
不推荐(📁)原因(🔍)三过于感(🤝)性描述
COO过往经历没有针对性地提取出(🐆)与项目相关的经历
不推荐原因(🥚)四(🆕)盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很(🐨)难得到投资人的认可
三(🛷)痛点分析
很多创业项目都死在需求并(🤮)不(🏖)存在(🔂)或者是需求(👮)不够强(📰)烈(💎)痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的(♒)同时补充说明问题的(🏾)严重性
写BP时注意
正确示例
示例一(🚒)
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵(🏤)企业用不(🎦)起而且功能(🍈)繁杂(🏦)没有针对性
大型(🌅)企业不够用传统PC管理(🚞)软件满(🌴)足不了移(📷)动化(🍯)社(🥡)交化的需求(📽)激烈的竞争对业务(🚪)系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企(🚬)业按规(🍒)模分类进(🃏)行痛点及原因分析体现出创业者对客户行(🗑)为(🎈)心理的理解到位
推荐(⛽)理由二需求真实(🕟)并且强烈
中小企业由于人才素(⏮)质自(🤡)身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是(🐗)不(🐈)会用但企业亟待提升效率降低成本大型(🎇)企业也需要适应市(🖇)场强烈的移动和社交需(🚨)求
错(🍢)误示例
示例一
客户需求不同中(🖱)小企业(🐅)觉得(🔃)传统PC管理(⛩)软件用不起(🙏)大型企业认为(🐲)传统PC管理软件不够用
不(🏔)推(👰)荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都(🐑)没讲清具体(♏)问题痛点代表了(👽)市场需求(🍯)如果核心痛点没有阐释清楚后面提供(🔌)的解决方(😎)案就没有针对性
四(🥦)解决(🗓)方案
解决方案是指针对痛点提(🔥)出具体的解决办法是创(👱)业的核心环(🌯)节如果知道痛点但没能提出解(🦌)决痛点(🔬)的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时(🔧)注意
正确示(🕯)例
示例一
移动坚(🐥)果ERP针对(👴)企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决(😂)方案有效可落(🆔)地
能有(🦉)效(🧒)的解决目前的客(🛥)户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错(🐮)误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可(🔵)行的解决方案痛点仍(🍭)然没有得到解决投资人(💴)会质疑这个项目(🔮)存在的必要性
五(🏧)市场概况
市场规模决定了公司的天花(🌠)板在总市场规模基(😈)础上进一(🔑)步分(🙆)析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未(👉)来的增长潜力(📭)市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写(🤙)BP时注意
正确示例(😥)
示例一
根据艾瑞咨询母婴(💶)电商报(❇)告2014年起母(✝)婴网购市场交易规模稳定增长增长率(📖)高于线下母婴渠道增长率线上交易规模(🚷)增长率(🤬)超过整(🔊)体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母(🚍)婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已(🌜)达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母(😔)婴网购(🏞)市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地(🚲)气的创业者自身对市场的预测让投(🔝)资人看到(🤧)了行业的增长潜力
错(👌)误示例
示例一
全球电(🏭)子(👒)商务市场规模将达(🦊)到120亿美元中(👿)国电商(😽)市(👴)场规(📠)模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰(📨)的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真(🎽)实性让人质(🏢)疑投资人(🦉)更希望看到创业团队对市场规模(🛴)和项目所在细分方向都(🤷)有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了(🐞)满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意(❓)
正确示例
示例(📭)一
坚果大码电商分(🐫)三个方向
大(🎺)码垂直社区一一(🤪)APP已上线从达(🐰)人切(🆑)入已形成中国(🕧)最(🤱)大最活跃的大码女性社区平台
建立平台(🧘)化大码网红(🤦)孵(🏠)化机制一一通过MCN模式专业团队负责内(🛁)容生产及分发目前已推出数个达人时尚(🎴)品牌
完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储(💎)等完整的供应链服务
推荐理(🏜)由产(〽)品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提(🤖)供的服务以及创造的(🏉)价值(🤓)都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群买(🐔)到(😦)合适的衣服并且得到消费指导
不推荐(🐻)原因产品介绍含糊不清
只客观列举(👝)了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七(🏢)用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表(💿)目的是(🚜)为了设计产品(🤬)时能抛开(🐫)个人喜好(🏍)将焦点关(📋)注在目标用户的(🌳)动机和行为上
写BP时注意(🎪)
正确(📙)示例
示例一
人口统计25岁(♊)到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布(🧀)以北上广深一线城市和经济发达的江浙福(🔨)建为主(🤣)占比70
其它特征家庭(✅)年均收入50万以上占70本科以上占(💱)65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据(🔞)说明(📇)产品主要(🎐)针对新(👅)生代的辣妈这个群体(🅿)普遍受(🌔)过(🖨)高等教育消费能力强(🛺)对母婴用品的品(📀)质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不(🐋)推荐原因用户画(😪)像无数据支撑且含糊不清
没(👦)有数(🦐)据(👎)支持的用户画(📱)像价值大打折扣而且用(🏃)户特征含糊(📎)不清不利于产品(😁)定位和精准营销
八盈利模式(♓)
盈利(🚢)模式指的是企业如何赚钱最好给(🍻)投资人足(🖥)够(🎂)的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣(🔭)金搭建免费用户平(🍡)台(🙃)通(🐦)过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理(🐌)由盈利点清晰
作(✏)为第三方理财平台如果能(🌷)获取优(🥎)质资产并且有足量的(🥠)高净值客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利模(🙃)式(🌘)一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推(❗)荐原因没有阐述清楚(🐆)变现
案例中的创业者对变现没有头绪会(🎍)让投资人质疑(✴)创业者的战略决策能力(Ⓜ)达到海量(🚞)的用户是前提关键还得向投(😲)资人展示(🚕)达到以后你的变(🕚)现
九(💊)竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资(🍣)人的(🌇)投资决策(😮)比较各自的优势重点是分析战胜(🍪)对手(🙍)的策略
写BP时注意
正确(🥇)示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链(🥋)2016年销(📤)售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收(🍯)入等各个维(🚄)度分析竞争对手除了直接竞争对手还(🐩)可以分析潜在(🏍)的间接竞争(🐌)对手创业者可以进一步分析战胜对手的策(💫)略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利(⛄)于战略决策(🍫)的制定
错误示例
示例一
无竞争对(💀)手(💻)我(🦅)们是跨行业(🌾)产品目前市场上(🌎)没有出现类似产品
不推(🔯)荐原因欠缺行(🦌)业认知
没有竞争对手的狂妄认(🥡)知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也(🗨)需(👆)要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头(🀄)未来切入
十竞争优势
正确示例
示例一
专业(👝)完整的(😡)供应链10年经验打版(🎐)师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个大码网(🎈)红(⤴)建立平台化大(👝)码网红孵化机制能推出数个(🈁)达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出(🃏)
相(☔)比(🥟)目(🐰)前市面上的单个博主自创大码(🌚)品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效(😿)率和发展速(😝)度为公司稳定扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产(🚇)品品(😏)类齐(🦏)全能(💤)全面的满足超重(🎤)群体的服饰(🍚)购买(💚)需求
不推荐(🚩)原因优势阐述不清(🛬)晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源(👗)能支撑品类齐(🌳)全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一(🕛)部分所提供的数据实际上是反映(🕳)公司目前所设定的产(🚊)品(👬)定位及商业模式得到市场初步验证的情况投(👰)资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确(🛋)示例
示例(🛐)一
大码社区日活10万日(🥞)均(🌏)发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次(🛑)日留存41
大码网红(🥇)大码(📐)app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵(🐈)盖了项目的核心(🥫)业务(🕔)数据
数据都已体现并且有增(🧢)长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依(🗞)据(🐒)这些数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不(🥎)推荐(🚍)原因(🧜)没有(🈯)数据(🧦)
全是(🎋)主观(🤥)笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注(🏇)的核心数据指标(⛱)融资进度很容(🤮)易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是(🌅)公司(⚪)稳健的基石直接影响公司的组织结(🔋)构不合理的股权结构容易导致核心团队(🎣)散伙严重影响企业发展
写BP时注意(🚝)
示例一(👀)
王小明(💁)20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天(🛷)使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构(👜)比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分(🅰)配(👫)和(🎛)各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权(🚪)结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明(🤰)外部投资者的金额(🎏)直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有(🏭)厘清也可分点展示
十三融资(🏢)计划
正(⛵)确的示(🎬)例(🚺)
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研(🚆)发200万营销(💬)推广50万销售渠道储存(🖥)40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清(⏫)晰
比较(🥃)合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研(👺)发推广800万员工福利500万(💾)
不推荐一(⚾)下原因融资计划(🍆)不合(🔩)理
案例公司是(🎎)一家VR厨艺学(🚫)堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资(🤙)诉求不必须明确没能劝得动投资者
十(🍲)四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附(🏤)地图截图
这家大(😎)的的购物中(💵)心建成后总建筑面积达918万24平方(🔦)米其中商业面积就(〽)足足有35万100平方米
金鹰世(🅿)界(✳)正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总(🥂)面积是48万平方(🎏)米商业面积近32万平方(🈷)米
嗯应该南京金鹰世界略(🐮)胜一筹
所(🎁)长今天(💀)恰(📰)恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了(👇)
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当(🆘)然金鹰世界将与韩国(🦗)台湾等国(👿)家和地区的医疗资(😟)源合作开医疗健康中心这样的医疗中(🥛)心面积就上万150平米还真地多小孩子(📁)气啊
金鹰世(🛄)界还引进中国了(💥)美国(⛪)常青藤高中总(🥈)面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
天堂电影网-最新高清电影-热门短剧短视频-好看的电视剧免费在线观看网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有詹姆斯·斯派德,安津罗森,克里斯·麦基纳,亚历克斯·清水,Jacopo Ramp
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:Jody Latham ... Philip 'Lip' Gallagher,David Threlfall ... Frank Gallagher,Gerard Kearns ... Ian Gallagher
主演:詹姆斯·麦卡沃伊
主演:雅各布·贝特兰德,唐纳·布坎南,考特尼·海根勒,拉尔夫·马基奥,索洛·马里多纳,玛丽·茅泽,威廉.泽布卡
主演:纳瑞拉·库尔蒙科尔佩特,恰约隆·西岚亚堤迪,塔纳瓦特·斯里瓦塔纳功,克劳迪娅·查可拉班杜·那·阿育他亚,茹沙班·布楠甘,Bie Teerapong Leowrakwong,娜露潘格慕·柴辛,Pim Latkamon Pinrojkirati,塔萨万·塞内旺斯,齐提萨克·帕通布拉纳
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商(shāng )业计划(huá )书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜