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蘑(🥐)菇街个(🍳)人入驻条件
蘑菇街个人入驻条件
jinsone是什(🐵)么品(🎷)牌
晶莎JinSone袜子(⚫)
嘉兴市红润袜业有限公(🛰)司是丝袜(🤾)类产品等产品生产加工(🍩)的私(🤯)营独资企业公司总部设在(🕉)嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量(🕎)管理体系公司产品主(🚮)要出口日本欧美等一些国(🕗)家主要加工的品牌有福助郡是优衣(🤶)库forever21hotwindetam等等一些列注明品(⏲)牌
商业计(🐖)划书怎么写
如何做一份投资人想要的商(🗣)业计划书秘笈供您参(🤳)考
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的(💣)商业计划书的PPT结构
- 一项目介绍及说明
- 二团队成员及介绍
- 三项目痛点(🎶)分析
- 四营销解决方案
- 五市场整体概况
- 六产品介(♎)绍说明
- 七用户描述画像
- 八(🥖)项(💲)目盈利模式
- 九主要竞争对(🧐)手
- 十项目竞(🤚)争优势
- 十一运营数据
- 十二股权结构
- 十三融(👧)资计划
- 十(🌀)四
具体怎(🕹)么写(⛱)
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一(🌶)个主要解决什么问题的产(🍾)品
在(💟)写BP时注意
- 产品命名应当简(🏀)洁易读易记(🆓)易写
- 如果已经有产品直接写产品名称
- 如果暂时没有产品可写公司简称
正确示例
示例一
猫狗一家(😢)由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁(🌁)明了投资人一看就知道是做宠物用品(🎻)的而且(🎸)说明了是平台模式埃姆(✉)斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景(🐎)会给项目加分(⬅)
错误示例(🕟)
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其(❓)产品简介过于假大空不知所云无法让(🖼)投资人了解到与项目(💼)有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀的(🔇)创业(📚)团队是创业(⛴)成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性(🌌)的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适(📿)合(🦑)所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能(🌗)力互补等
写BP时注意
- 侧重突出与创业项目相(🌐)关的经历(👼)扬长避短
- 避免流水(😇)账最好(🌁)用数据(👬)突出业绩
- 技术(🏴)人(🚀)才突(🎖)出技术优势行业地位拥有(🚉)专利(💢)完成项目等
- 教育背(🔣)景如(😏)果没有突出教育背景可(📔)以(🔲)不填写(💾)突(🍺)出其它优(🔔)势
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商(🏡)平台拥有活跃用户100万后(🍭)任C电商公司副总(🔀)裁
李四COO
曾任W平台负责人(🦌)拥有平台用户1000万后(🕶)任W移动端负责人日活从0做到60万(📓)
赵(👃)五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人(🍖)
推(🌦)荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还(⛹)用数据说明了实战能力投资人能清晰看(🔮)出团队成员在(🍣)电(🙆)商行业有丰富的经验目前各核心岗位人(🈺)才都(⏪)已到位团队互(🎣)补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学(🔒)院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司(🍈)
李四COO
电商和出海经(📃)验十足对行业有深刻理(🧕)解(✋)往(🛸)年成(🤯)绩卓效
赵五CTO
从事多年平(😁)台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验(💠)丰富
不推荐(🔜)原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与(🎮)项(🥄)目产品不相关无法突出CEO对项目的领(👡)导(🌵)力
不推荐原因二(💼)流(🧒)水账
CEO工作经验以流水账(🚺)形式描述没有(🥛)能验证其能力的依(😇)据
不推(♊)荐原(😤)因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提(🚀)取出与(🍊)项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很(🤑)难得到投资人的认可(🧠)
三痛点分析
很多创业项目都死在(🐫)需(🐒)求并不存在或者是需求不(🚘)够强烈痛(⬅)点指(🌪)的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
写BP时注意
- 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛点
- 可能是用户(🎄)体验的问题也可(📴)能是上下游企业的问题
- 痛点还可能是用(📃)户一直很想要却(⚫)没被满足的需求(♟)
正确示例
示例一
中小企业用不起传统(🦏)PC管理软件价格贵企业用不起而且功(😐)能繁杂没有针对性
大(🤢)型企业不够用传统PC管理软件满足不了移(🔩)动化(🐍)社交化的需求(🤵)激(🔙)烈的竞争对业务系统(💚)和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企(🏌)业按规(💊)模分类进行痛点及原(🆕)因分析体现出创(⭕)业者对客户(🐟)行为心理的理解到位
推荐理由二需(👛)求真(🤢)实并且(🌶)强烈
中(🏁)小企业由于人才(🥜)素质自身(👬)成本发(🤖)展阶段等方面原因导(✉)致用不起现有的传统ERP甚至是不会(⏸)用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要(♍)适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小(🐋)企业(🐢)觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够(🛏)用
不推荐原因痛点分析不明确(🎢)
用不起不够用等表述都没讲(🎩)清具体问题痛点(🍯)代表了市场(🎱)需(👃)求如果核心痛(💩)点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有(🆑)针对性
四解(🤼)决方案
解决方案是(♐)指针对痛点提出具体的解决办法是创(🚀)业的(🗡)核心环节如果(🐶)知(🎪)道(🎾)痛点但没能提(🍰)出解决痛点的方法(🎨)或者不能(🏛)有效解决问(📦)题(📵)容易导致创业失败(🔂)
写BP时注意
- 尽可能拆(🚔)分结构分点分类言简意赅地说明
- 用户针(🥘)对目前的痛点所用的常规解决方案
- 尽量(🦊)与常规解决方案(🍽)有相关性或互补体现与同行的(🐸)区别
正确示(⌛)例
示(🚥)例一(🦍)
移动坚果ERP针对(🈹)企业客户的轻量级SaaS业务(😢)系统解决方案
推荐(🏳)理由解决方案(⛽)有效可落地(🙁)
能有效的(⛸)解(🐲)决目前的客(👖)户痛点并且与现有的传统PC端(📓)ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐(🚨)原因不知所云
没有针对(🌄)痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解(⛑)决(🎅)投资人(🍤)会质疑这个项(🥝)目存在的必要性
五(🎴)市场概况
市(🚩)场规模决定(⏰)了公司的天(🏊)花(🈺)板在(🥟)总(🐸)市场规模基础上进一步分析你的项目所属的(🎯)细分市场规模让(📠)投(🎆)资人看到你未(⛪)来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时(🦂)注意
- 这个模块请用数(🚁)据陈述避免假大空的描述
- 通过权威第三方获取真实数据并注明数据出处
- 数据来源可参考艾瑞(📞)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同(🛴)时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
- 最好(🉐)添加创业者自己对行业的(👾)理解(♏)和认识
正确示例
示例一
根据(👉)艾瑞咨询母婴电商报告(🚨)2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长(🔤)增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母(🍥)婴(🚂)网购交易规模飞跃式增(🌌)长2015年年底线(🔤)上渗透率已达(🏻)到(⌚)155随着(📈)新生儿小高峰的到来(🐼)以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理(🆒)由市(🛫)场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源(🍗)有接地气的创业(🗓)者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达(🐋)到120亿美元中国(🦉)电商市场规模达到十(🐘)亿(🏙)市值
不推荐原因没有清晰的(🌪)行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且(🥢)信息(🌄)真(🏞)实性让(🔋)人质疑投资人更希望看到创业(🦊)团队(🌄)对市场(♐)规模(😟)和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产(💂)品(😈)介绍
产品是为了满足用户需求(📳)而存在的可能是有(📗)形的物品(🌉)或者无形(🏿)的服务等
在写BP时注意
- 提炼核心(🔒)功能产品能(👗)提(🍀)供什么服务
- 指出利益用户能(🍵)获得什么价值
- 定位使用场景谁在什么条件下可以通过(🌆)这个产品获得上述价值
- 视觉感最好有产品相关图片
- 最好同时(🔣)罗列产品的发展(📼)阶段
正确示例
示例一
坚果(➗)大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社(🦂)区(😍)平台
建立平台化大码(🎅)网红孵化(🌃)机(🍰)制一一通过MCN模式专业团队负责内容(🖍)生产及分发目前已推出数(🔡)个达人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等(🕗)完整的供应链服务
推(🤧)荐理由产品功能清晰
对产品(📓)的应用场景核心功能能提供的服务(🧔)以及创造的价值都进行了清晰的描述(💪)
错误示例
示例(✝)一
电商平台能帮助(🐺)肥胖人群买到合适的衣服并且得到(🥎)消费指导
不推荐原因产(🌙)品介绍(🕛)含糊不清
只客观列(🥘)举了产品方向没有体现(💃)产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户(🚍)画像是真实(💿)用(🗼)户的虚拟(🕝)代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将(📺)焦点(💰)关注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
- 用户画像一定要建立在真实的数(🐶)据之上
- 有多个用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求(🥑)冲突
- 关键要素有家庭状况收(🎭)入工作用户场景喜好人生态度等
- 用户画像是处在不断修正中的
正确示例
示例一
人口(🗿)统计25岁(⛽)到35岁年龄阶(🍸)段占90女性占(🍺)70
地域分布(🤮)以北(🌄)上广深一线(🖖)城市和经济发达的江浙福(💑)建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求(🥗)
推荐理由基(😇)于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈(🍲)这个群体普遍受过高等教育(🕐)消费能力强对母婴用品的品质和安全(🍂)非常重视
错误(😆)示例
示例一
用户特征大部(🎸)分用(🕷)户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因(🌂)用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户(🥜)画像价值大打折扣而且用户特征含(😞)糊不清不(♉)利于产品定位和精准营销(🍠)
八盈(⏩)利模(🏓)式
盈利模式指的是企业如何赚钱最(✡)好给投资人足够的想象空间(🏤)
写BP时注意
- 盈利模式尽可能拆分结(🛷)构分点分类言简意赅地说(💖)明
- 常见收(🔔)费切入点(🦔)广告服务电(🏾)子商务游戏虚拟(🕦)商品SP服务
- 分阶段阐述短期(👺)怎么(🔵)活下来中(😜)期怎么赚钱长期怎(🍫)么(🥙)成为更有(⏰)价值的企业
- 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明(🔈)或者提(📵)供参考的案例
正确示例
示(🥠)例一
收取佣金(🕛)搭建免费用户平台(🔼)通过(😐)代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作(♋)为第三方理财平台如果能(📦)获取优质资产并且有足量(🤟)的高净(👹)值客户盈利(👹)会有足够的想象空间
错(🛠)误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式(🏯)
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创(🏼)业者对(👮)变现没有头绪会让投资人质疑创业(🏑)者的战略决策能力(🖍)达到海(🐾)量的用(⬆)户是前(💊)提关键还得向(🌹)投资(👨)人展示达到(🔳)以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发(💓)展而且(㊗)影响(📊)投资人的投(🤚)资决策比较(🚀)各自的(🔆)优势重点是分析战(😴)胜对手的策略
写BP时注意
- 建议从业务方向产(💐)品渠道数据技术(🏉)等多(🛺)维度进行比较分析
- 分为直接竞(🐧)争对(🏊)手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞(👡)争对手
- 在思考竞争格(🔍)局时需要站在未(🚑)来看现在考(🚺)虑巨头切(🕐)入的风险
- 避免仅从(🚂)媒体上了(🏊)解对手信息容易导致(👧)误判造成经营战略失策
正确示例
示例一(⏪)
肥肥大(🙆)码品牌知名博主肥肥2015自(🤚)创电商品(😂)牌目(💸)前品类只有内衣(🥣)没有供应链2016年销售额为1200万
推(🕞)荐理由多维度(🍗)分析
从(🌄)销售品类收入等各个维度分(⚽)析竞争对手除了直接(🔧)竞争对手还可以分析(🍁)潜在的间接竞争对手创业者可以进一(🍯)步(🤛)分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业(🎵)产品(🍹)目前市场上没有出现类(🔥)似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知(👌)很难获得投资人的认(🏺)同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品(🚗)也(🏣)可(🈵)能是巨(🔛)头未来切(🙀)入
十竞争优势
正确示例
示例一
专业完整的供应链10年经验打(🤪)版师独家合作优衣库(😦)代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供(🏂)应(📀)链服务
大码网(✝)红孵化独(😈)家签约了350个大码网红建立平台化(🚻)大(🦅)码网红孵化机制能推出数个达人时尚(🏀)品牌
推荐理由壁(🔜)垒突(➡)出
相比目前(👇)市(😰)面上(🤥)的单个博主自创大码品牌坚果大(📙)码电商(🈷)的(🍯)网红数量更多品类更齐全同(🌥)时供应链(👐)也提升了平台效率(📠)和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的(🥛)保障
错误示例
示例一
产品优势(👤)产品品类齐全能全面的满足超重群体(🕯)的(🏍)服饰购买需求
不(🦎)推荐原(🕴)因优势阐述不清晰
品类齐全只(👢)是公(😲)司的一个定位公(🏙)司有什么(🛏)独特的资源能(💧)支撑品类齐(🎷)全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营(📇)数据
这一部分所提供的数据(🙆)实际上是反映(🐤)公司目前所设定的产品(🔤)定位及商业模(🥔)式得到市场初步验证的(🕊)情况投资人会根(🔌)据这部分数据管中窥豹以小看大
核心(🦎)业务指标可写以下几点
- 访(👏)问(♈)量(🕓)PVUV
- 销售量销售额
- 销(🕙)售成功率转(🎐)化率
正(🚒)确示例
示(🙍)例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新(🚆)增40次日(👒)留存41
大码网(⛳)红大码app已汇聚1000位大码(🚂)时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖(🔸)850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并(😫)且有增长潜力(😳)能吸引投资人深入沟通投资人可(🕦)以依据这些数据预测公司潜力
错(🎵)误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有(🐛)流水(🚫)而且短期内有望实(🏩)现盈(👉)亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人(🙈)关注的核心数据指标(💀)融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核(🦕)心团队散(🌶)伙严重影响企业发展
写BP时注意
- 利(🤐)益结构要合理贡献也需要正相(💶)关
- 不合理的股权结构最好在融资前进行合理(🕓)调整
- 说明之前几轮融资情(✔)况出资方金(🛌)额出让股权等
- 避免平(🏘)均化最好保证(🚫)大股东(🈳)是决策中心小股东有话语权能互(🙀)相制约
错误的示例示例(♟)一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张(🔄)小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创(🕍)投15preA轮300万(🕺)
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地(🥓)可以展示内外部的股权分配(💬)和(📄)各融资(🎵)轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部(⚓)75
外部融资者25
不我(🤰)推荐原因股权结构文字表述影像
得(👛)以影像展示股权内外(💈)部分配明细尤其是是没有阐明外(🛷)部投资者的金额直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点(🍣)展示
十三(🎞)融资计划
正确的示例
示例一
天使轮(🔷)300万(💾)出让土地10
产品(📀)研发200万营销推广50万销售渠(🎿)道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目(💗)自身通过估值(😖)并完整地展示更多了融(🚄)资金额的用途及(💌)分配
错误示例
示例一
天使(🐩)轮1500万三宗地10
产品研发推(🥃)广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计(🍩)划不合理(🗾)
案(👾)例公司是一家(🌈)VR厨艺学堂创业者没能正(🗑)确自我估值1500万浮夸的天使(💢)轮将吓(⏲)破无数投(🌵)资者其余的200万融资规划未那就(👚)证明项目的融(🍣)资诉求不必须明确没能(🕚)劝得动投资(🕷)者
十四
融资负责人姓(🚂)名邮箱公司全称办公地点附地图截图(🍇)
jinsone是(🎨)什么品牌
更多内容请点击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个人入驻条件
亚(🥚)洲最大购物中心是南(🏖)京河西金鹰世界而且今年的11月18日还要刚开张了这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方(🏞)米其中商业(🦕)面积就足足(💪)有35万100平方米(⛰)
金鹰世界正在施工(🤰)的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上(💓)海环球(💚)港百(🗓)度百科上(🧔)写的总面积是48万平方米(🦅)商业面积近32万平(📋)方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到(🚥)了金鹰世界的最新动态内部(🥩)的星空中(😽)庭早就装修行了(🌩)
有商家早在(📑)想装修(🈵)了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世界将与韩国(🛷)台(😂)湾等国家和地(📄)区的医疗资(⤵)源合(🔡)作开医疗健康中心这样的医(🕘)疗(👾)中心面积就上万150平米还真地多小(⛽)孩子气(🍺)啊
金鹰世界还引进中国了美国(🥥)常青(〽)藤高中(🐉)总面(🦃)积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看最新电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部最新给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个(gè )人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街(jiē )个人入驻(zhù ),真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜