视频本站于2024-07-09 11:07:41收藏于/影片特辑。观看内地vip票房,反派角色合作好看特效故事中心展开制作。特别提醒如果您对影片有自己的看法请留言弹幕评论。
蘑(🃏)菇(👕)街个(🕷)人入驻条件
蘑菇街个(🐎)人入(🎸)驻条件(😫)
jinsone是什么品牌
晶莎JinSone袜子
嘉兴市(😽)红润袜业(🔸)有限公(🖋)司是丝袜类产品(🚊)等产品生(🌑)产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工(🔠)业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要(👤)加工的(🎽)品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品(〽)牌
商业计划书怎么写
如(🌏)何做一份投资人(😠)想要的商业计划书秘笈供您参考
商业计划书模板
商(✡)业计划书结构(🍨)
投资(🥙)人想要的商业计划(👊)书的PPT结构
- 一项目介绍及说明
- 二团队(💧)成员及介绍
- 三(🦁)项目痛点分析
- 四(🌅)营销解决(🌅)方案
- 五市场整体(📹)概(🚴)况
- 六产品介绍说明
- 七用户描述画像
- 八(🔪)项目盈利模式(🎙)
- 九主要竞争(🌹)对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营数据
- 十二股权结构
- 十三融资计划
- 十四
具体怎么写
一项目简介
产品(🗯)是互联网公(🦏)司的核心让投资人一眼看到就(🔮)清楚这是一个主(🎙)要解决什么(🦇)问题的产品
在写BP时注(🚲)意
- 产品命(🤴)名应当简洁易读易(🍩)记(🗻)易写
- 如果已经有产品直接写产品名(🐌)称
- 如果暂时没有(🌎)产品可写公司简称
正确示例
示例一
猫狗一家由埃(🐧)姆(😀)斯打造的社区型宠物用品垂(👪)直(🐡)电商平台
推荐理由一目了然切中要(⏫)害
项目简介简洁明了投资人一(💧)看(👭)就知(🆚)道是做宠(⚫)物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影(🔇)响力这样的团队背(🧔)景会给项目加分
错误示例
示例(🍁)一
猫狗一家客(🗓)户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简(🎺)介
本案例是一个宠物用品(🍇)电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目(🐯)有关的有效信(👊)息(🌹)
二(📲)团队介绍
一个完(🔶)整优秀的创业团队是创(🏃)业成功的基石尤(🌃)其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定(📊)性的(🍛)作用总(🚪)体上要让投资人(🔹)认为你(❤)的团队特别适合所做项目(🦋)非你莫属比(😢)如(🐃)团队从业经验丰富能力互补等
写(🚞)BP时注意
- 侧重突出与(😥)创业项目相关的经(💰)历扬长避短
- 避免流水(🤮)账最好用数据(🌔)突(🥡)出(🍯)业绩
- 技术人才突(🐲)出技术优势行业地位拥有专(📽)利完(🌥)成(🌨)项目等
- 教育背景如(😷)果(🌵)没有突出教育背景(🔋)可以不填写突出其它优势
正确示例
示(😅)例一
张三创始人
曾任A公(♋)司产品总(🤔)监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商(🏝)公司副总裁
李四COO
曾(📁)任W平台负责人拥有平(🕊)台用(🏫)户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五(😯)CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级(♊)用户产品(🕵)S是电商平台X的(🈸)算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还(😗)用数(🚦)据(🐴)说(🥩)明了实(🆖)战能力投资人能清晰看出团队成员(🐼)在电商行业有丰富的(🍨)经验目前各核(🐛)心岗位(🚔)人才都已(🚗)到(😳)位团队互补性很强(🌾)
错误示例
示例一(⏬)
张三CEO
体育学院健美(🔥)专业200X年(🍢)创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓(🧦)效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一(⏰)教育背景不(🍶)匹配(🌚)
案例中CEO教育背景与项目产品不相(🔴)关无(🛋)法突出CEO对项(😲)目的领(🆙)导(🐶)力
不推荐原因二流水(🐻)账
CEO工作经验以(😍)流(🤤)水账形式描述没有能验证其(🕉)能力的依据
不推荐原因三过于感性(⬜)描述
COO过(🍡)往经历没有针对(🐯)性地提取出与项目相关的经历
不(🌹)推荐原因四盲目堆(🕺)砌
CTO经历描述(🏸)毫无亮点(🚜)很难得到投(👆)资人的认(🏃)可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈(💪)痛点指的(👇)是用(🏯)户在使用(😹)产品的(🏕)过程(🍥)中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充(🍷)说明问题的严重性
写(🐐)BP时注(🤦)意
- 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛点
- 可能(🔥)是用户体验的问题也可(🚥)能是(🐐)上下游企业的问题
- 痛点还可能是用户一直很想要(🎵)却没被满足的需求(🎑)
正确示例(🖖)
示例一
中小企业用不起传(🕞)统PC管理软(🔸)件价格贵企业用不(🚠)起而(⌛)且功能繁杂没有(🏔)针对性
大型企业不够用传统PC管理软件满足不(✒)了移动化(🔬)社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更(🔰)高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分(🐯)类进行痛点及原因分析体现出(😲)创业者对客(💬)户(❕)行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强(😑)烈(🚢)
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段(⛩)等方面原因导致用不起现有的传统(💝)ERP甚至是不会用但企(🔱)业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示(📛)例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用(🏗)不起大型企业认(🐳)为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问(👂)题(🤑)痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性
四解决方(🎉)案
解决方案是指针对痛点提出具体(🔌)的解决办法(🥄)是创业的核心环节如果知(🈶)道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决(🏔)问题容易导致创业失败
写BP时注(📒)意
- 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说(🔬)明
- 用户针对目前的痛(🥗)点(👰)所用的常规解决方(🚰)案
- 尽量与(🌧)常规解决方(♊)案有相关性或互(⚽)补体现与同行的区别(🤶)
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量(💨)级SaaS业务系统解决方案
推荐(🔋)理由(📦)解决方案有效可落(👾)地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统(🥟)PC端ERP能互补(🍤)
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原(➿)因不(⛰)知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛(❣)点仍(🎣)然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性(📌)
五市场概况
市场规模(👫)决(🗂)定了公司的(🤘)天花板在(👞)总市场(🆙)规模基础上(🏨)进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争(🏞)性可能直接决定了投资规模
写BP时注意
- 这个(🚐)模块(🎗)请用数据陈述避(🐽)免假(🐳)大空的描(💴)述
- 通过权威第(📳)三方获取真实数据并(📽)注明数据出处
- 数据来源可参考艾瑞(🙏)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同时查阅目(✈)前行(🎎)业龙头及竞争对手披露的数据
- 最好添加创业者自己对行业的理解(🔲)和认识
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母(📿)婴网购市场交易规模稳定增长增长率(🏦)高于线下母婴渠(👆)道增长率线上(🎪)交易规模增长(🥏)率超过整(🍳)体网购(🌸)增长率从2014下半年到2015年上(🙉)半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市(🈁)场的发展母婴网购(♟)市场发展空间(🚅)巨大
推荐理由(🦑)市场规模足够大
有足够有吸引(😞)力的数(🏩)据和可靠的(🙄)数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一(🥂)
全球电子商务市场规(🚿)模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行(😔)业认知
只(🥖)含糊地给了整个市(🚒)场规模而且信息真实性让人(❔)质疑投资人更希望看到创业团(🐴)队对市场规模和项目所在细分方向都有(⏬)清(🍈)晰的认知
六产品介绍
产品是为了(🕑)满足用户需求而存在的可能(🙀)是有形的物品或(🧡)者无形的服务等
在写(⭐)BP时注意(🌌)
- 提炼核心功能产品能提供什么服(🔞)务
- 指出利益用户能获得什么价值
- 定(🏕)位使用(🔥)场景谁在什么条件(🕕)下可(🦎)以通过这个产(🐨)品获得(💾)上述价(🐔)值
- 视觉感最好有产品相关图片
- 最好同(😭)时罗列产品的发展阶段
正确示(💂)例
示例一
坚果(🚂)大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切(🤽)入已形(😪)成中国最(🤰)大最活跃的大码女性(🌶)社区平台
建立(😀)平台化大(🌜)码网红孵化(🦒)机制一一通过MCN模式专(🕒)业团(👀)队负责内容生产及分发目前(🔤)已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的(💃)供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景(🍔)核心功能能提供的服务以及创造的(👖)价值都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥(⭐)胖人群买到合(🔉)适的衣服(🚌)并且得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举(🏏)了产品方(🌼)向没有体(📋)现产品竞(🥏)争力很难吸引投资人
七用户(💷)画像(🖱)
用户画像是真(🧗)实用户(📖)的虚拟代表目的(📙)是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关(🎇)注在目标用(🍁)户的动机和行为上
写BP时注意
- 用(🛹)户画像一定要(🔛)建立在真实的数据(🏜)之上
- 有多个用户画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免(🛣)需求冲突
- 关键要素有家庭状况收入工作用户场景喜好人(🚹)生态(🤽)度等
- 用户(🛌)画(👬)像是处在不断修正中的(💒)
正确示例(🚯)
示例(⛷)一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市和经济(🦂)发达的(🚆)江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入(🍅)50万以上占70本科以上占65对生(🔪)活品质有追求
推荐理由基于真实数据(👈)统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要(📡)针(⛰)对新(🈷)生代的(🌬)辣(🖲)妈(👪)这个群体普(📼)遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品(🎏)质和(🔚)安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征(🐺)大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像(🤘)无(🚁)数据支撑且含糊不清
没有数(📜)据支持的用户(♈)画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位(🏔)和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最好给投资人足(💭)够的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽(㊗)可(🌬)能拆分结构分点分类言(🐀)简意赅地说(📆)明
- 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务(🐝)
- 分阶段阐述短(🍀)期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎(🛳)么成为(💀)更有价值的企(🛀)业
- 如果变现的路径比较长最好有细致一点(🦊)的说明(💵)或者(〽)提供参考的案例
正确示例(💌)
示例一
收取佣金搭建(⤵)免费用户平台通(🏁)过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足(🤯)量的(🙎)高(📖)净值客户盈利会有足够的想象(💳)空间
错(🐡)误示例
示例一
盈(👰)利模式一旦平台有了(🎗)知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因(💦)没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现(💳)没有(💥)头绪会让投资人质疑创业者的战(😌)略决策能力达到海量的用户是(🥖)前提关键(🔖)还得向投资人(🕗)展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业(🔦)未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优(💛)势重点是分析(🕎)战胜对手的策略
写(😎)BP时注意
- 建议从业务方(⏯)向产品渠道数据技术等多(🛳)维(📌)度进行比较分析
- 分为(🎆)直接竞争(🔇)对手和间接竞争对手勿贬低回避(🛷)忽视竞争(🤕)对手
- 在思考竞争格局时需要站在未来看现在考虑(🐪)巨头切入的风险(🥙)
- 避免仅从媒(🕞)体上了解对手信息容易导致(🗨)误判造成(🛢)经营(🌟)战略失(🍾)策
正确示例
示(🦈)例一
肥肥(🍼)大码品牌知名博主肥(😟)肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供(📱)应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销(🥫)售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析(😭)潜在的间(🦀)接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例(🆎)一(🍉)
无竞争对手我们(🙆)是跨行业产(😷)品目前市场(⛄)上没有出现类似产品(💵)
不推荐原因欠缺行业认(⭐)知
没有竞争对手的狂妄认知(💴)很难获得投资人的认(🕓)同即使没有直接竞品创业者也需(🚘)要思考是(🎃)否(📟)存在潜在的间接(🌤)竞品也可能是巨头未(🍌)来切入
十竞争优势
正确示例
示例一(🛌)
专业完整的供应链10年经验(🛐)打版师独家合作优衣库(🏛)代工厂已建立仓储团队(💁)为达人提供完整供应链服(🏢)务
大码网红孵化独家签约(❤)了350个大码网红建立平台化大码网(🚲)红孵化机(🛎)制能推出数个达人时尚品牌
推(🌷)荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌(💶)坚果大码电商(🥡)的(✊)网红数量更(🍧)多(🤣)品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速(🥞)度为公司稳定扩(😍)展提供了有力(🤭)的保障
错(🚮)误(🛷)示例
示例一
产品优势产(🔦)品品类(🧕)齐全能全面的满足超重群体的服饰购(♊)买需求(💅)
不推(🎭)荐原因优(🐲)势阐述不清晰
品类齐全只是公司(🍍)的一个定位公司有什么(🆑)独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明(😒)很难(🐊)让投资(🅱)人认可你的竞争壁(🏙)垒(📍)
十(👧)一运(🦈)营数据
这一部分所(🎀)提供的数据实际上是反映公司目前(🍤)所设定的产品定位及商业模式得(💗)到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写(🌷)以下几点
- 访问量PVUV
- 销售量销售额
- 销售成功率(🐈)转(📐)化率
正确(📽)示例
示例一
大码(🐝)社区日活10万日(👫)均发帖3500激活用户100万7月自传播(🔁)新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位(😑)大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由(🎙)涵盖了项目(🐒)的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜(🍫)力能吸(🔩)引投资人深(⏲)入沟通投资人可以(🚾)依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线(🐵)后就会有流水而且短期内有望实现盈亏(🦗)平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统(🚵)的描述没有任何数据依据(🚎)更没有投(🏦)资人关注的核心数据(❓)指标融资进(🖼)度很容易(⏹)在BP环节就止步不前了(🖨)
十二股权结构(🐴)
股权结构是公司稳(🆑)健的基石(🐁)直接影响公司的(🖲)组织结构不合理的股权结构容易导致(🌠)核心团队散(🌝)伙严重(😋)影响企业发展
写(🦏)BP时注意
- 利益结构要合(👉)理贡献也需(🛐)要正相关
- 不合理的股权结(🎑)构最好在融资前进行合理调整
- 说明之前几轮融(🛌)资情况出资方金额出让股权等
- 避免(💃)平均化最好(🌔)保证大股(🛺)东是决策中心小股东有(📡)话语权(🙊)能互相制约
错误的示例示例一
王小明20
李(📕)小刚20
邱小成20
张小(🕤)霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投(✡)15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资(🍸)轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权(💐)结构文字表述影(🤞)像
得以(🔞)影像展示股权内外部分(🧙)配(😷)明细尤其是是没有阐明外部投资者的(👨)金额直接持股等信息创业团队(🈲)内(🙌)部(🕌)股(🥘)权分(🎾)配如果没有厘清也可分点展示
十(🥫)三融资计划
正确的示例
示例一(🙊)
天使轮300万(🏾)出让土地10
产品研发(🥣)200万营(✈)销推(✒)广(🕒)50万销售渠(🚫)道储存40万员工福利10万
推荐(🍖)理由融资计(🚀)划可以展示(⏮)非常清晰
比较合理地对项目自身通过(⛷)估值并完(🚅)整地展示(☔)更多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地(🌁)10
产品研发推广800万员工福利500万
不推(🚋)荐一下原因融(🥛)资计(😎)划不合理
案例公司是(🆚)一家VR厨艺学堂创业者没能正(♊)确自我估值1500万浮夸的天使(📁)轮将吓(🍰)破无数投资者其余的(🏻)200万融资规(💔)划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得(🕒)动投资者
十四
融资负责人姓名(🏍)邮箱公司全称办公地点附地图截图
jinsone是什么品牌(❓)
更多内容请点击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个(🥣)人入驻(🖼)条件(🎵)
亚洲最大购物中心是南京(💷)河西金鹰世界而且今年的11月18日还要刚开张了这(🚶)家大的的购物中心建成(🐡)后总建筑面积达918万24平方米其中商业面(⚾)积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工(😼)的外立面图(📄)
目前还挂著亚洲最大型(🌔)超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面(🤗)积近32万平方米
嗯(🌬)应(🌎)该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰(📈)恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商(🌠)家早在想装(🤪)修了
其(🗄)他部(♈)分进度也确实不错
当然金鹰世(🥥)界将与韩国台湾等国家和地区的医(🛳)疗资源(🕥)合作开医疗健(🛥)康中(👚)心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊(🔧)
金鹰世(🔯)界还引进中国了美国(🛁)常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购(gòu )物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入(rù )驻条件2jin,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜