蘑菇街个(⚽)人入(🚙)驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市(😡)红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总(🥀)部设(🚥)在嘉兴市经济(🕣)开发(❤)区(🐦)城南工业园区(🏡)成吉(🤖)路拥有完整科学的质(🍍)量管(💙)理体系公司产品主要出口日本欧美等一些(⏱)国家主要加工的品(📗)牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些(😗)列注明品牌
商业(🐲)计划书(🥫)模板
商业计(🔅)划书结构
投资人想要的商业计划(❗)书(💿)的PPT结(🛵)构
具(🌐)体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就(👊)清楚这是(🕴)一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
正(🚡)确示例
示例一(🌕)
猫狗一家由埃姆斯打(🏨)造的(🕴)社区型宠物用(😶)品垂直电商平台
推荐理由一目了(🥐)然切中要害(📳)
项目简介简洁明(👟)了投资人(🎒)一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式(⚾)埃(💳)姆斯在(🐢)宠物食品领域有影(🏝)响(🆕)力这样的团队背景会给(👾)项目加分
错误(🌲)示例
示例(🔫)一
猫狗一家客(📭)户至上轻松无忧
不推荐原(😻)因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物(🕠)用品(⏪)电商项目但其产品简(🍓)介过于假(👘)大空不知所云无(🎼)法让投资人了解到与(🔥)项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是(🖱)在项目早期融资阶(🌅)段对融资会(🥓)起到决定性的作用总体(🗝)上要让投资人认(🥦)为你的团队特别(😼)适合所做项目非你莫属比如团(🗾)队从(😮)业经验丰富能力互补等(♈)
写BP时注(🎣)意
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司(👡)产品总监电商平台拥有活(🙃)跃用(🥙)户(🙃)100万后任C电商(💖)公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级(🧕)用户产品S是电(🤶)商平台X的算法(🏮)发起人
推荐理由团队优(🍡)秀而且互补
除了曾任职位还用(🗓)数据说明了实战能力投资人能清晰看出(⛏)团队(🕢)成员在电商行业有丰富的经验目(❓)前各核心岗位(🈵)人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体(🏽)育学(📦)院健美专(🦋)业200X年创A公司200Y年创(🍄)B公司200Z年创C公司
李(🚟)四COO
电商和出海经验十足对(📰)行(🤪)业有(🛹)深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园(🛷)林运(🛡)营工作管(⏹)理(🐔)经验丰富
不(🤝)推荐(📠)原因一教育背景不匹配(🔏)
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原(💦)因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验(❕)证其能(😘)力的依据(🧕)
不推荐原因三过于感(🧜)性描述
COO过往经历没有针(〽)对性地提取出与项目相关的经历(💖)
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历(🍶)描(〽)述毫无亮点很难得到投资人的认可(🌽)
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或(✉)者是需(⛺)求不(🖲)够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程(🌵)中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的(🎓)同时补充说明问题的(📴)严重性
写(😔)BP时(👶)注意
正确示例
示例一
中小(❌)企业用不起传统PC管理(🍪)软件价(🐝)格贵企业用不起而且功能繁(🐰)杂没有针对(🈸)性
大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由(🍠)一分(🚣)类分析
将企业按规模分类进行痛点(🤾)及原因分析体现出创业(🤛)者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业(🙋)由于人才素质自(😿)身成本发展阶段等(🏕)方(⛺)面原(👡)因导致用不起现有的传统ERP甚(😃)至是不会用(🍒)但企业亟待提升效率降低成(🏾)本大(👥)型企业也(💓)需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业觉(🦕)得传统PC管理(💍)软件用不起大型(🤚)企业认为传统PC管理软(🔶)件不够用
不推荐原因痛点(🤲)分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核(🏏)心(🎙)痛点没有阐释清楚后面提供的解(❇)决方案就没有针对(🤓)性
四(🕟)解(🕡)决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的(🤘)解决办(🧥)法是(🛅)创业的核心环节(🎿)如(🎍)果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决(💡)问题容易导致(🐅)创业失败
写BP时注意
正(💊)确示(💳)例(🛅)
示例一
移动坚果ERP针对企业客(🎨)户(🍠)的轻量级SaaS业务系统解决方案(🔩)
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解(🧛)决目前的客(🈷)户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移(🃏)动(👆)ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针(💐)对痛点给出具体可行(🌹)的解决方案痛点仍(🧟)然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场(🦀)规模决定(🤤)了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所(🏢)属的细分市场(🤬)规模让投资人看到你未来的增(🍣)长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决(🥇)定了投资规模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据艾瑞咨(👿)询母婴电商报告(🏛)2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长(🦒)率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年(📻)年底线上渗透率已(🌇)达到(💟)155随(🥄)着新生儿小高峰的到来以及(👎)跨(🍘)境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理(⌚)由市场(🛑)规模(✡)足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投(🎎)资人看(🎎)到了行(✋)业的(😕)增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规(🙀)模将达到120亿美元中国电商(🛶)市场规模达(🍗)到十亿市值
不推(🚟)荐原因没(🍘)有清晰的行业(💃)认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性(🧕)让人质疑投资人更希望看到创业团队对(🦊)市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写(🥤)BP时注意
正确示例(👷)
示例一
坚果大码电商分三个方(🤦)向
大码垂直(🎛)社区(🔦)一一APP已上线从达人切入已形成中(🥣)国最大最活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码(📕)网红孵化机制一一(🍘)通过MCN模式专业团队负责(🖲)内容(🎼)生产及分发目前已推出数个达人(🔽)时尚(🍒)品牌(🎋)
完整供应链服(🖼)务一一为(⏰)达人提供设计打版(🦓)生产(🥚)仓(💅)储等完整的供应链(🙉)服务(📏)
推荐理(🆑)由产(🔨)品功(🗳)能清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务(🚍)以及创造的价(🎇)值都进行了清晰的描述
错(🏄)误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群买(👋)到合适的(🛌)衣服并(🐱)且得到消费(🗽)指导
不推荐原(🌤)因产品介绍含糊不清
只(🤑)客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七(🧜)用户(♉)画像(🤠)
用户画像是真实(🗞)用户的虚拟代表目的是为了(👶)设计产品时能抛开(🐡)个人喜好将焦点关注在目标用户(⛔)的动(🥞)机和行为上
写BP时(🍊)注意
正确示例
示例一
人口(🈁)统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占(💚)70
地域分布以北上广深一线城市和经济(🌱)发达(❤)的江浙(🏳)福(🥏)建为主占比70
其它特征家(🏪)庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活(🔻)品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从(🚶)人口地域收(🎒)入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教(🐯)育(⛄)消费能力强对(🆔)母婴用品的品(🦊)质(🎟)和(🙊)安全非常重视
错误示例
示(🎈)例一
用户特征大部分用户是中年(📷)女性主要居住在(🏞)一线城市
不推荐原因用(⌚)户画像无数据支撑且含糊(🎁)不清
没有数据支持的用户画像价值大打折(📒)扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位(🅾)和精准营销(🏡)
八盈利模式
盈利(🎾)模式指的(🍳)是企业(🦌)如何赚钱(🔆)最好给投资人(🏜)足(🦗)够的想(⏰)象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收(🔚)取佣金搭建免费用(🕶)户平台通过代销优质(👯)理财产品(👍)收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三(🕰)方理财平台如果能获取优质(🥠)资产并(🌃)且有足量的(📂)高净值客户盈利会有足够的(😏)想(🔂)象空间
错误示例
示例一
盈利(🔥)模式一旦(🐮)平台有了知名度(❌)和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头(🥧)绪会(🔣)让投资(🤨)人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提(📡)关键还得向投资人(🏴)展示达到以后你的变现
九(📐)竞争(🍿)对手
竞争对手(🛒)分析不仅影响着企业未来发展而(😵)且影响投资人的投资(📧)决策比较各(😫)自的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大(🚥)码品牌(⏺)知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链(🌫)2016年销售额为1200万(🦏)
推荐理由多维度(🦏)分析
从销售品类收入等(👭)各个维度分析竞(🎖)争(🏠)对手除了直接竞争对手还可(👒)以(🦋)分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞(🏖)争(🎤)对手的各项业务(🧙)数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我(⬛)们是跨(🍬)行业产品目前市场上(👭)没有出现类似(🕒)产品
不推荐原因(🛡)欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者(🏩)也需要思考是否存在潜在(💓)的间接竞品也可能是巨头未(♊)来切(🐷)入(🛀)
十竞争(🤾)优势
正确示例
示(🚍)例一(🕞)
专(🎯)业完整的(🧘)供应链10年经验(✔)打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签(🚞)约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐(👊)理由壁垒突出
相比目前市(🐃)面上的单个博主自创大码品(😿)牌坚果大(💑)码(🕺)电商的网红数量更(🍗)多品类更齐全同(😾)时供应(👛)链也提升了平台效率和发展速度为公(🔰)司(⛎)稳定扩展提供了有力的保障
错误(🚵)示例
示例一
产(🚅)品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原(🌏)因优势阐述不清晰
品类齐(👽)全只是公司(🧜)的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品(🏈)类齐全都没(🍷)有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运(📄)营(🥗)数据
这一部分所提供的数(🚍)据实际上(🐛)是反映公(✝)司目(🔭)前所设定的产品(🐥)定位及商业模式得到市场(🔛)初步验证的(⏱)情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确示例
示例一
大(🥚)码社区日活10万日均发帖3500激活(🔸)用户100万7月自传播新增40次日留(📒)存41
大(🌭)码网红大码app已汇(🙂)聚1000位大(🤴)码时尚达人独家签约网红300粉丝覆(💽)盖850万
推荐理由涵盖了项目的核(🚽)心业务数据
数(💺)据都(📟)已体现并且有增长潜力能吸引(⏮)投资人深入沟通(🐞)投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售(😲)数据产品上线后(🐏)就会有流(🅰)水而且短期(🚘)内有望实现盈亏平(🔴)衡
不推荐原因没有数(🈴)据
全(🛋)是(😁)主观笼统的描述(♟)没有任何数据依据更没(🧒)有投(🐔)资人关注的核心数据指(👏)标融(✝)资进度很容易在BP环节就止(👹)步不前了
十二股权结(🔜)构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例(🔨)一
王小(⛹)明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可(🍴)以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错误(🕞)示例
示例一(🔝)
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构(🗑)文字表述(💲)影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部(🐦)投资者的金额直(👌)接持股等信息(🐩)创业团队内部(🥢)股权分配如果没有厘(🍻)清也可分点展示
十三融资计(🏫)划
正确的示(🐌)例
示例一(🙉)
天使轮300万出让(🐘)土地10
产品研发200万营(🛂)销推广50万销售渠道储(🔍)存40万员工福(🕓)利10万
推荐理由融资计划可以展示(🤯)非常清(🔧)晰
比较合理(➡)地对项目自身(❌)通过估值并完整地展示更多了融资金额的(🔚)用途及分配
错误示例(⛴)
示例一
天使轮1500万(🔏)三宗地10
产(🚤)品(🖼)研发推广800万员工福(📫)利500万
不(📿)推荐一下原因融(😋)资计划不合理
案例公司是(🦇)一家VR厨(🐦)艺学堂创(💰)业者(👗)没能正确自我(🎚)估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资(😈)规划未那就(🙋)证明项目的融资(🎳)诉求不必须明(🛤)确没(🤡)能劝得动(🎨)投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办(🐥)公地点(🌐)附(⬇)地图截图
这家大的的购物中(🕢)心(🤑)建成后总建筑面(🥦)积达(🏙)918万(🎋)24平方米其中商业面积就足足有(😫)35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面(🎯)积近32万(🌛)平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天(🌗)恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早(☝)就装修行(🛳)了
有商家早在想装修(🎧)了
其他部分进度也确实不错(📥)
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这(🎵)样(🤑)的(🐯)医疗中心面积就上万150平米还(🕕)真地多小孩子气啊
金鹰世界还(🍨)引进中国了美国常青(📻)藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
天堂电影网-最新高清电影-热门短剧短视频-好看的电视剧免费在线观看网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有Wayne David,西恩·奥特曼,Grant Masters
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:吴佳怡,杨昆,张逸杰,吕昀峰,马栗,刘亚津,张博宇,包晨希,张爱月,魏辰妃,井璐,朱丽群,刘远锋,郝珠宇,李紫伊
主演:Jody Latham ... Philip 'Lip' Gallagher,David Threlfall ... Frank Gallagher,Gerard Kearns ... Ian Gallagher
主演:詹姆斯·麦卡沃伊
主演:雅尼克·许曼,Dominique Devenport
主演:纳瑞拉·库尔蒙科尔佩特,恰约隆·西岚亚堤迪,塔纳瓦特·斯里瓦塔纳功,克劳迪娅·查可拉班杜·那·阿育他亚,茹沙班·布楠甘,Bie Teerapong Leowrakwong,娜露潘格慕·柴辛,Pim Latkamon Pinrojkirati,塔萨万·塞内旺斯,齐提萨克·帕通布拉纳
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物(wù )中(zhōng )心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2j,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜