视频本站于2024-07-09 01:07:04收藏于/影片特辑。观看内地vip票房,反派角色合作好看特效故事中心展开制作。特别提醒如果您对影片有自己的看法请留言弹幕评论。
蘑菇街个人入驻条件
蘑菇街个人入驻条件
jinsone是什么品牌
晶莎JinSone袜子
嘉(🎷)兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部(👟)设在嘉兴(🕑)市经济(🕤)开发区城南工业园区成吉路拥有完(💞)整(🐩)科学的质量管(📫)理体系公司产品主要(🧑)出口日(😣)本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业(😭)计划书怎么(❔)写
如何(💁)做一份投资人想要的商业计(🗿)划书(😤)秘笈供您参考
商业计划书模板
商业计划书结构(👤)
投资人想要的商业计划书的PPT结构
- 一项(🐟)目介绍及说明
- 二团队(🏘)成员及介绍
- 三项(🎓)目痛点分析
- 四营销解决方案
- 五市场整体概况
- 六产品介(📋)绍说明
- 七(🍽)用户描述画像
- 八项目盈利模式
- 九主要竞争(🦂)对手
- 十项目竞争优势
- 十一运营(😬)数据
- 十二股权(🉐)结构
- 十三融(🔹)资计划
- 十四
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要(🥉)解决什么问(👱)题的产品(🐺)
在写BP时注意
- 产品命名(🧜)应当(📩)简(🐩)洁(♏)易读易记易写
- 如果已经有产品直接写(🤙)产品名称
- 如果暂时没有产(👞)品可写公司简称
正确示例
示例一
猫(🕓)狗一家由埃(👬)姆斯打(🧡)造(😏)的社区型宠物(💀)用品垂直电商(🎹)平台(🔸)
推荐理由一目(🔧)了然切中(👂)要害
项目简介简洁明了投资人一(🎣)看就知道是(🎆)做宠物用品的而且说明(😐)了是平台模式埃(🎩)姆斯在宠物食品领域有(🌲)影响力这样的(🐈)团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣(🐕)言式产品简介
本案例是一个(♉)宠物(🌭)用(😃)品(👀)电商项目(🏸)但(🐘)其产品简介过于假大空不知所云(🕓)无(🔷)法让投资人了(🤸)解到与项目(🔯)有关的有效信息
二团队介绍
一个完整(🕳)优秀的创(🖖)业团队是创业成功(🌤)的基石尤其是在项目早期融(🏍)资阶段(📅)对融资会起到决定(🍳)性的作用总体上要让投资人认为你(⛵)的团队特别适合所做项目非你(📕)莫属比如(🚗)团队从业经验(🎎)丰富能力(🚊)互补(🐥)等
写BP时注意(🍩)
- 侧重突出与创(🕴)业项目相关的经历扬长避短
- 避免流水账最好用数据突出业绩
- 技(🚄)术人才突出技术优势行业地位(🥨)拥有专利(🍻)完成项目等
- 教育背景如果没有突出教育背景(🏊)可以不填写突出其它优势
正确(🎺)示例(📟)
示例一
张三创始人
曾任A公司(🗂)产品总监电商平台拥(🌿)有活跃用户100万后任C电商公司副总(👦)裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活(🤸)从0做到(🉐)60万
赵五(❓)CTO
曾任B公司CTOT9开发了(💼)千万级用户产(👘)品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾(♋)任职位还用数据(🈸)说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性(🥐)很强
错误示例
示例(🔟)一
张(📁)三CEO
体育学院健美专业(🏅)200X年创A公司200Y年(🐫)创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵(🅾)五CTO
从事多年平(🤼)台管理电商运营(🐸)家装监工园林(♈)运营(🔜)工作管(🐿)理经验丰富
不推荐原因(🍹)一(🌗)教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品(🗨)不相关无法突出CEO对项目的领(🍡)导力
不推荐原因二(🥋)流水(🌴)账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证(🔙)其能(🦁)力的依据
不(💈)推荐(🆓)原因三过于感(💹)性描述
COO过往经历没有针对(💉)性地提取出与项目相关的经历(🚢)
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得(😡)到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并(🔔)不存在或者是需求不够强烈痛(🐦)点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不(🔶)满等(😗)问题挖掘痛点(👣)的(🏜)同时补充说明问题(🌘)的严重性(🌱)
写BP时注意(💖)
- 换位思考站在用户角度(😮)思考是否是伪痛点
- 可能(🏋)是用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
- 痛点还(🕕)可能是用户一直(🕘)很想要却没被满足的需求
正(🚁)确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不(🍮)起而(🕞)且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传(😪)统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的(🎴)竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为(🛩)心理的理(📶)解到位
推荐(👤)理由二需求真实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有(🔎)的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低(🍾)成(🍫)本大型企业(🅾)也需要(🌜)适应市场强烈的移动和社交需求(🏘)
错误示例
示例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都(🍨)没讲清具体问题痛(🚻)点代表了(😲)市场需求如果核心痛(🈲)点没(🍔)有阐释清楚(🔊)后面提供的解决方案就没有针对性
四解决方案
解决方案(🏈)是(🏏)指针对痛点提出具体的解(👞)决办法是创业的核心环节如果知道痛(🈺)点但没能提出解决痛点(🆔)的(🏳)方法或者不能有(🎨)效(🖱)解决问题容(🚁)易导致(🔫)创业失败
写BP时注意
- 尽可能拆(🏤)分结构分点分类言(🗺)简意赅地说明
- 用户针对(😉)目(👩)前的痛(🛣)点所用的常规解决方案
- 尽量与常规解决方案(📜)有相关性或互补体现与同行的区别
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企(🗂)业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解(🚾)决方案有效可(🎻)落地
能有效的解决目前的客户(🔤)痛点并且与(🆎)现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模(😻)式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛(👵)点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解(🌜)决投(🚭)资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概(🛶)况
市场规模决定了公司的天花(☝)板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所(💻)属的细分市场规模让投资(🎱)人看到你未来的增长潜(🍿)力市场规模的大小与竞(⏬)争性可能直(🖌)接决定了(😩)投资规模
写BP时注意
- 这个模块请(🚅)用数据陈述避免假大空的描述
- 通过权威第三方获取真实数据并注明数据出处
- 数(👖)据来(🖊)源可参考艾(🌎)瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同(🧥)时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
- 最(😟)好添加创业者自己对行业的理解和认识
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母(🧜)婴电商报告2014年起母婴(🚾)网购市场交易规模稳定增长增长率高于线(💎)下(🔵)母婴渠道增长率(🚪)线上交易(🚽)规模增长率超(🌩)过整(👘)体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易(🐮)规模飞跃式增长2015年年底线上渗透(🧝)率已达(⏯)到155随着新生儿小高(😪)峰的到来以及跨境网购市场(🌰)的发展(⛏)母婴(🎫)网购市场发展空间巨大
推(🌊)荐理由市场规模足够大
有(✅)足够有吸引力的数据和可靠的数据来源(🧀)有接地气的创业(🚔)者自身对市场的预测让(🍘)投资人看到了(🍊)行业的增长潜(🤼)力
错误示例(🎪)
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达(🏹)到十亿市值
不推荐原因没(🤢)有清晰的行业认知(🚄)
只含糊地给(🌘)了整个市场规模而且信息真实性让人(🚟)质疑投资(⛏)人更希望看到创业团队对市场规模(🔥)和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为(🎞)了满足用(❎)户需求而存在的可能(🍧)是有形(😐)的(👸)物品或者无形的服务等
在写BP时注(😠)意
- 提炼核心功能产品能提供什么服务
- 指出利益用(🗜)户(😠)能获得什么价值
- 定位使用场景谁在什(👋)么条件下可(🤑)以通过这个产品(🥟)获得上述价值
- 视觉感(🧐)最好有产品相关图片
- 最好同时罗列产品的发展阶段
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个(🐍)方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人(🎵)切入(🐄)已(🔼)形(📵)成中国最大最活跃的大码女性社区平台(🎋)
建立平台化大码网红孵化机制(🏊)一一通过MCN模式专业团队负责(➗)内容生产及分(🔎)发目前已推出数(🖕)个达人时尚(🐤)品牌(✒)
完整供(🖋)应链服务一一为达人提供设计打版生产(🌞)仓储等完整的供应链服务(🈹)
推荐理由产品功能(✝)清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的(🛒)服务以及创造的(🐋)价值都进行了清晰的描述
错误示(🚹)例
示例一
电商平台(😇)能帮助肥胖人群买到合(🔟)适(✉)的衣服并且(🏺)得到消费指导
不(📽)推(🐨)荐原(🙊)因(👎)产品介绍含糊不清
只客观(🎆)列举了产品方向(🛠)没有体现产品(🍤)竞争力很难吸引投资人
七(🤔)用户画像
用户画像是真实(😮)用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能(⏸)抛开个人喜好将焦(➰)点(📄)关注(🐘)在目标用户的动机(🕍)和行为(📆)上
写BP时注(🖲)意(🏍)
- 用户画像一定要建立在真实的数据之上
- 有多个用户画像的时(🗜)候需要考虑用(🕒)户画像的优(🤝)先级避免需求冲突
- 关键要素有(👪)家庭(🚻)状况收入工作(📰)用户场景喜好人生态(🌽)度等
- 用户画像是处在不(🎛)断修正中的
正确示(👐)例
示例一
人口统(👵)计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市(🎈)和(🔏)经济发达的江浙福建为主占(👦)比70
其它特征家庭年均(🌖)收入50万以上占70本科以上占65对生(😏)活品质(👜)有追求(🦎)
推荐理由基于(💀)真实数据统(👘)计
用户(🈂)画像分(📈)别(🤫)从人口地域收(🉐)入等维度用数据(🈲)说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等(🍭)教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示(🛂)例
示例一
用户特征大部(🥖)分用户是中(💗)年女(🤬)性主要居住在一线城市
不推荐(🎺)原因用(🐳)户画像无数据支撑且(💹)含糊不清
没有数据支持的用户(😱)画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品(🗿)定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是(😜)企业如何赚钱最好给投资人足(🐿)够的想象空间(🕺)
写BP时(🌗)注意
- 盈利模式尽可能拆分结构(🎬)分点分类言简意赅地说明
- 常见收费切入点广告(❤)服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
- 分阶段阐述短期怎么(🌏)活下(🚆)来中期(👹)怎么赚钱(🧤)长期怎么成为更有价值的企业
- 如果变(🥟)现的路(👯)径比较长最(📨)好有细(🍛)致一点的说明或者(🍳)提(♐)供参考的案例
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通过(🌒)代(🔷)销优质理财产品收取代销(👠)佣金
推荐理(🍼)由盈利点清晰
作为第三方理财(🍜)平台如果(👯)能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈(🏹)利会有足够的想象空(👈)间
错(✳)误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可(🥀)找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚(🔆)变现
案例中的创业者对(🚻)变现(🆒)没有头绪会让投资(📑)人质疑创业者的战略决策(🔸)能力达到海量的用户是前提关(🚒)键还(😢)得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分(🔭)析不仅影响着企业未来发展而且影响(🏠)投资人的投资决策比较各(🗳)自的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注意
- 建议从业务方向(📶)产品渠道数据技术等多(♌)维度(🌯)进行比较分析
- 分(🎉)为直(✈)接竞争对手和间接(🏠)竞争对(⚪)手勿贬低回避忽视(🔶)竞争对手
- 在思考竞争格局时需要站在(👑)未来看现在考虑(🦁)巨头切入的风险
- 避免仅从媒体上了解对手信息(🕋)容易导致误判(🗂)造(💳)成经营(🔈)战略失策
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类(⛽)只有内衣没有(🌘)供应(🏤)链2016年销售(🐘)额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收(🛩)入等各个维度分析竞(♎)争对手除了直接竞争对手还(🍗)可以分析(🗨)潜在的(⭐)间接竞争对手创业者可以进一步分析战(😐)胜对手的(💘)策略若能了解竞争对手(🤳)的各项业务数据会更利于战(👮)略决策的制定
错误示例
示(⛄)例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上(🐮)没有出现(🚴)类(🈚)似产品
不推荐原因欠缺行业(🚠)认知
没有竞争(🐭)对手的狂妄认知很难获得投资人(😺)的认同即使(🤩)没有直接竞品创业(🙁)者也需要思考是否存在潜在的间接竞(💳)品也可能是巨头未来切入
十竞争(🏉)优势
正确示(💏)例
示例一
专业完整(🛫)的供应链10年经验打(⬜)版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储(🧢)团队为达人提供完整(🚽)供(🚘)应链服务
大码(💱)网(⏸)红孵化(🚵)独(🈵)家签约了350个大码网红建(🔋)立平台化大码网红孵化机制能推(👬)出数个达人时尚品(🔟)牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市(🥚)面上(⛓)的单个博(🍱)主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平(📘)台(❤)效率和发展速度为公司稳(🙀)定扩展提供了有力的保障
错(😄)误示例
示例一
产品优势产(🍌)品品类齐全能全面的(🤨)满足超重群体的服饰购买需求
不推荐(🐀)原因优势阐述不清晰
品类齐全(❌)只是公司的一个定位公司有什么独(📟)特的资源(➖)能支撑品类齐全都没有具体(⬛)的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目(🌤)前所设定的产品定位及商业模式得到(🍃)市场初步验证的情况投资(📵)人会根据这(📧)部分数据(🍴)管(🌗)中窥豹以小看大(🛠)
核心业务指标可写以下几点
- 访问(🏇)量PVUV
- 销售量销售额
- 销售成功率(🤨)转化率
正(🎅)确示例(💙)
示例一
大码社区日活10万日均发帖3500激(📞)活用户100万(🕸)7月自传播新增(🥨)40次日留存41
大码网红(🌳)大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项(👈)目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这(🙂)些数据预测公司(😣)潜力
错误示例(🕦)
示例一
销售数据产品上线后就会(👀)有流水而且短期内(🍺)有望实现盈亏平(🚐)衡
不推(🐱)荐原因没有数据
全(🥩)是主观笼(🍻)统的描述没有任(🚩)何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标(💚)融资进(💬)度很容易(📈)在BP环节(🚯)就(🍤)止步不前了(🔏)
十二股(🥑)权结构(🌿)
股(💛)权结构是公司稳健的(💏)基石直接影响公司(💘)的(🔈)组织结构不(🏛)合理的股权结构容易导致核心团队散(✖)伙严重影响企业发展
写BP时注意
- 利益结构要合理贡献也需要正相关
- 不合(🔤)理的股权结构最好在融资(🚑)前进行(😌)合理调整
- 说明之前几轮融资情况出(🍐)资方金额出让股权等
- 避免平均化最好保证大(🏆)股(🗝)东是决策中心小股东有话语权能互相制约
错误的示(🕚)例(🤑)示例一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张(🈂)小霞15
AB资本10天使轮(🏣)50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可(🤱)以展示(📍)内外部的股权分配和各融(⛵)资轮的信(🍥)息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原(🌃)因股权结(🤚)构文字表述影像
得以影(🆎)像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明(🥛)外部投资者的金额直接持(🔡)股等信息创业团队内部股权分配如(🔨)果没有厘清也可分点展示
十三融资计(🏈)划
正确(🐟)的示例
示例一
天使轮300万出让土(🔩)地10
产品研发200万(🍷)营销推广50万销售(🏤)渠道储存40万员工福利10万
推荐理(🌧)由(🦔)融资(🤭)计划可以展(🛫)示非(🕝)常清晰
比较合理(🕥)地对项目自身(🛬)通过(🉑)估值并完整(🌍)地展示更多了融资金额(🕙)的用途及分配
错误示例(➰)
示例(🚥)一
天使轮1500万三宗地10
产(🥑)品研发推(📭)广800万(🔥)员工(🧟)福利500万
不推荐一下(🙅)原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能(⛎)正(🛬)确自我估值1500万浮夸的(💑)天使轮将吓破无数投资者(💌)其余的200万融资规划未那就(🐸)证明(🚢)项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资(🧒)者
十四
融资负责人姓名(㊙)邮箱公司全称办公(🕘)地(👸)点附地图截(🔤)图
jinsone是什么品牌
更多内容请点击(🍘)链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街(🕋)个人入驻(🚮)条件(📭)
亚洲(🕦)最大购物中心是(🎠)南京(🔀)河西金鹰世界而且今年的11月18日还要刚开张了这家大的的购物中(📒)心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度(🎦)百(🎬)科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平(🛢)方米
嗯应该南京金鹰世(💯)界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的最(🛰)新动态(💷)内部(🧔)的星空中庭早就装修行了
有商家(💿)早在想装修了
其(🌴)他(🖇)部分(🌔)进(✏)度也确实不错
当然金鹰世界将(🚯)与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样(🚍)的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国(🙉)了美国常青藤高中(🔲)总面积达(🎥)5000平(🥐)米
北上广深(🚄)的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看最新电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部最新给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是(shì )什么品牌3商业(yè )计划书怎么写4亚洲最大的(de )购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜