蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红(🕶)润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企(🌚)业公司(🆔)总部设在嘉兴市经济开发区城南工业(✈)园区成吉路拥有完(📽)整科(💏)学的质量管理体系公司产品(💋)主要出口日本(🏬)欧美等一些国家(🍿)主要加工的品牌有福助郡是优衣库(🌿)forever21hotwindetam等等一(🍚)些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品(🗨)是互联(🐫)网公司的核心让投资人一眼看(🔪)到就清楚(📙)这是一个主要解(✝)决什么问题的产品
在写BP时注意
正(🍹)确示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明(🤲)了投资人一看就知道是做宠物(⏪)用品(🔣)的而且说明了(🚥)是平台(😐)模(🎗)式埃姆斯在宠物食(👉)品领域有影响力这样的团队背景会给(⏹)项目加分
错误示例
示(➡)例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣(😨)言式(🔅)产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假(🖇)大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信(🧙)息
二团队介(🕣)绍
一个完整优(〰)秀的创业团队是创(⛅)业成功的(🕷)基石尤其是在项目早期(🤚)融资阶段对融资会(🚡)起到决定性的作用(💮)总体上要让投资人认为你的(🙀)团(✒)队特别适合所做项目(🏰)非你(🐣)莫属比(🐟)如团队从业经(🤮)验丰富能力互补等
写BP时注意
正(🌭)确示例
示例一
张三创始人
曾任(🏩)A公司(🥂)产品总监电商平台拥有活跃(🌺)用户100万后任C电商公司副总(🚍)裁
李四COO
曾任W平台负责人拥(🎗)有平台用户1000万后任W移动端负责人(🥣)日(🎦)活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级(🔟)用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任(🐓)职位还用数据说明了(🦉)实战能力投资人能清晰(🆚)看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗(🐻)位人(🕯)才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美(😒)专业200X年创A公司(🏗)200Y年创B公司200Z年(🔬)创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解(🦏)往年成绩卓效
赵(⤴)五CTO
从事(🎖)多年平(🛃)台管理电商(🐇)运营(🕍)家装(🌹)监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一(😬)教育背景不匹配
案例中CEO教(🙊)育背(🔪)景与项目产品(🐧)不相关无法突出(📲)CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账(📅)
CEO工作经验以流水(🐳)账形(♟)式描(🚽)述没有能验(📿)证其能力的依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目(🎏)相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很(📉)难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项(🌊)目都死(🍢)在需求并不存(🐒)在或者是需求不够强烈痛点指的是用(😰)户在使用产(🏐)品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说(🐉)明问题的严重性
写BP时注意
正确(🥅)示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管(🌁)理软(🏮)件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类(🍟)分析
将企(😬)业按规模分类进行痛点(🔻)及原(㊗)因分析体现出创(🕘)业者对客户行为心理的理解到位
推荐(😟)理由二需求真实并且强烈
中小企业(🕷)由于人才(🌦)素质自身(🕝)成本发展阶段等方面原(👄)因导(🕦)致用不起现有的传统ERP甚至(🕷)是(🏆)不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市(🛏)场(⏩)强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客户需求不同中小(Ⓜ)企业觉得传统(☔)PC管理(😖)软件(🤑)用不起大型企业(👾)认为传(👗)统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确(😖)
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需(🌾)求如果核心痛(🐚)点没有阐释清楚(👮)后面提供的解决方案就没有针(⛅)对性
四解决方案
解(💸)决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能(🥣)提出解决痛点的方法或(🖌)者不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注意
正确示例(😀)
示(✨)例一
移动坚果ERP针对企业(⏯)客户的(🐜)轻量级SaaS业务系统解决方(🎭)案(✍)
推荐理由解决方案有效可落地(🐳)
能有效的解决(㊙)目前的客(🌯)户痛点并且与现有的传统(🌮)PC端ERP能(👩)互补
错误示(🤵)例
示例一
移动ERP颠覆传统(🏌)ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛(🚷)点给出具(🎍)体可行的解决方案痛点仍然没有得(🥛)到解决投资人会质疑这个(🎩)项目存在(🕡)的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础(🔜)上进一步分析(🙍)你的项目所属的(🎎)细分市场规模(🚄)让投资人看到你未来的增长潜力市场规(🌱)模的大小与(🚃)竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时(🌌)注意
正确示例
示例一
根据艾瑞(🛬)咨询母婴电商(🔀)报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于(🥠)线下(💵)母婴渠道增(🦓)长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从(⚽)2014下(🛴)半年到(✨)2015年上半(🕊)年母婴网购交易(💿)规模飞跃(🥞)式增长(🧛)2015年年(😋)底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大(🗣)
有足(🚩)够有吸引力的数据和可靠的数据(🌚)来源有接地气的创业者自身对市场的预(🐼)测让投资人(🏓)看到了行业的增长潜力
错(🥋)误示例
示(💁)例一
全球电子商务市场规模将达到(🤲)120亿美元(🥕)中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含(⛩)糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产(💏)品介绍
产品(🗂)是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物品(🕍)或者(🏃)无形的服务等
在写BP时注意
正确(😾)示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从(🎚)达人切(🐼)入已(🏹)形(👲)成中(🐄)国最大最活跃的大码女性社区平台(🔦)
建立平台化大码网红(🈷)孵化机(🐜)制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完(🔙)整供应链服务一(🍶)一为(🆗)达(🐃)人提供设计(🐗)打版生产仓储等完整的供应链(🔩)服务(💲)
推(🕯)荐(🧛)理(♑)由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提供(📟)的服务以及创(🛡)造的(🥕)价值都进(👢)行了清晰的描述
错误示例
示例一(📭)
电(🚐)商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费(🍲)指导
不推荐原因产(👵)品介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引(😀)投资人
七用户画(🎞)像
用户画像是(🦃)真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写(🈲)BP时注意
正(🍔)确示(🎯)例
示例(🍖)一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特(✨)征(🚖)家庭(🕓)年均收入50万以(⛑)上占70本科以上占65对生活品质有追求(🚜)
推(😦)荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人(➗)口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高(🎇)等(🍂)教育消费能力强对(📰)母婴用品的品质(🍟)和(✔)安全非常重(👳)视
错误示例
示例一
用户特征大部(🐞)分用户是中年女性主要居住在一线城市(🏬)
不推荐原因用户画(💗)像无(📖)数据支撑且含糊(🛒)不清
没有数据支持的用户画像价值(🚹)大打折扣而(🍾)且用(😕)户特征(🍤)含糊不清不利(🐳)于产品(🕳)定位(🐚)和精准(📷)营销(📛)
八盈(💸)利模式
盈利模式指(🔷)的是企业如何赚钱最(🚋)好给投(📡)资人足够的想象空间
写BP时注意
正确(🥌)示例
示(⏩)例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理(🔅)由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并(🤘)且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利模式一旦平台(👃)有了知(🌩)名度和海量的用户即可找到盈利(🤓)模式
不推荐原因没(🎲)有阐述清楚变现
案例中的创业(🅰)者对变现没有头绪会让投资人质疑(🎏)创业者的战略决策能力(🏢)达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现
九(📆)竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企(🏌)业未来发(🉑)展而且影响投资人的投资决策比较(👤)各自的优势(👕)重(🎌)点是分析战胜对手的策(💘)略
写BP时注(🏕)意
正确示例
示例一
肥肥(👤)大码品牌知名博(🌙)主肥肥2015自创电商品牌目前品(🏫)类只有内衣(📩)没有供应(⛪)链2016年销售额(😆)为1200万(📠)
推荐理由多维度分析
从销售品类(🎨)收入等各个(💝)维度分析竞争对(🍨)手除了直接(😽)竞争对手(🐀)还可(📑)以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一(🌂)步分析战胜对手(🙍)的策略若能了(🍄)解竞争对手的(🥣)各项业务(🛑)数据会更利于战略决策的(🔵)制定
错误示例
示例一(🧞)
无竞争对手(👒)我们是跨(🕶)行业产品目前市场(📯)上没有出(💜)现(🌚)类似产品
不推(🎉)荐原因欠缺行(📤)业认知
没有竞争对手的狂妄认(📫)知(🧕)很难(📆)获(🏇)得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞(🌇)品也可能是巨(🔤)头未来切入
十(⏫)竞争优势
正确示例
示例(👙)一
专(🚁)业完整的供(🆚)应链10年(🧒)经验打版师独家合作优衣(⛪)库代工厂已建(🥤)立仓储(🌵)团队为达人提供完整(⛓)供应链服务
大码(⚾)网红孵化独家签约了350个大码网(📧)红建立平台化(🖲)大码网红孵化机制能推出数个达人时(🏞)尚品牌
推荐理由壁(🧑)垒突出
相(🚕)比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有(🖤)力的(👜)保障
错误示例
示例一
产(🎌)品优势产品品类齐全能(💈)全面(🕢)的满(🚗)足超重群体的(😬)服饰购(🀄)买需(🛠)求
不推荐原因(🈸)优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公(🍹)司有什么独(👌)特的(✋)资(⏸)源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人(🔅)认(🔉)可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提(🤷)供的数据实际上(🏢)是反(🏤)映公司目前所设定(⏯)的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹(🛳)以(🛷)小看大
核心业务(💚)指标可写以下几点(👦)
正确示例
示例一
大码社区日(📖)活10万日(🌲)均发帖3500激活用(🌰)户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已(🆓)汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红(♊)300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了(🔫)项目的核(⏯)心业(🕦)务数据(🚖)
数据(⚡)都已体现并且有增长潜力能吸(🐕)引投资人深入沟(🏹)通投资人可以依据这些(🚴)数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就(🥀)会有流水而且短期内(🕊)有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描(📘)述没有任(⭐)何数据依据更没有投(😾)资人关(🚡)注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公(♿)司稳健的基石(🌴)直接(📂)影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致(🕦)核(🍴)心团队散伙严重(💁)影响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小(😾)刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰(🚱)地可以展示内外部的股(🗺)权分配和各融资轮(🛫)的信息
出现(😀)了错误示例
示(🌱)例一
创(🚞)业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原(🎈)因股权结构文字表(➕)述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投(🌴)资者的金(🥉)额直接持股等信息创业团队内部股权分配(😐)如果没有厘清也可分点展示
十三(🚬)融资计(🍍)划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利(🗾)10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰(🐢)
比较合理地对项目自身通过估(🔨)值并完整地展示更多了融资金额的(🚛)用途及分配
错误示例
示例(🥇)一
天使轮1500万三宗地(📬)10
产品(🕍)研发推(🍻)广800万员工福利(🖥)500万
不推荐一下(🤖)原因融资计划不合理
案例公(🍃)司是一(🕠)家VR厨艺学堂创业者没能正确(🤬)自(🥛)我估值1500万(🌲)浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不(🏁)必须明确没能劝(📛)得动投资者
十四
融资负责人姓名(♌)邮箱公司全(🔁)称办公地(🚭)点附(📎)地图截图
这家大的(👾)的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰(⬆)世界(🥣)正在(🕞)施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海(🔄)环球港百度百科上写的总面积是(🐫)48万平(🐵)方米商业面积近32万平方米(👀)
嗯应该南京金(🚧)鹰世界(🖨)略胜(🌩)一筹
所长今天恰恰(🚭)看到(🏮)了金鹰世界(📵)的最新动态内部的星空中(🚑)庭早就(🕑)装修行了
有商家早(😠)在想装修了
其他(🔞)部分进度也确实不错
当(👋)然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健(🦌)康中心(🐦)这样(🆗)的医疗中心面积(🚼)就上万150平米还真(🌁)地多小孩子气啊
金鹰世界还引进(💀)中国了(🚗)美国常青藤(🏙)高中总面积(🔂)达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
电影天堂-免费迅雷下载|高清首发|在线观看|官网|2024最新电影天堂网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有黛博拉·格罗弗,斯科特·麦克科德,安吉拉·穆尔,Kaelen Ohm,AJ Si
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:圣地亚哥·桑多瓦尔,费尔南多·考特尔,埃斯特班·凯塞多,伊莎贝尔·尤迪塞,莫妮卡·德尔·卡门,罗伯托·拉莫斯,阿列扬德利纳·欧索瑞奥,伊万·弗洛雷斯,吉尔曼·卡里扎勒斯,卡洛斯·吉拉多·加西亚·席尔瓦,萨尔瓦多·里科,里卡多·塔迪欧,阿里·埃克塞·赫尔南德兹,大卫·德莱奥,迭戈·雷森迪兹,伊凡·冈萨雷斯,丹尼尔·蒙塔诺,劳尔德斯·米兰,奥斯卡·贝塞拉·拉莫斯,大卫·瓦兹奎兹
主演:本尼迪克特·康伯巴奇,马丁·弗瑞曼,鲁珀特·格雷夫斯,马克·加蒂斯,尤娜·斯塔布斯,拉斯·米克尔森,安德鲁·斯科特,露易丝·布瑞丽,阿曼达·阿宾顿,乔纳森·阿里斯,琳赛·邓肯,亚斯明·阿克拉姆,汤姆·布鲁克,婉妲·泛森,蒂莫西·卡尔顿,卡尔文·德姆巴,西蒙·坤茨,艾伦·邦德巴-拉德,汤姆·索
主演:David Tracy,Thomas Roach,David Curtain,Justan Wagner,Fiona Svamvur,Benny Blake,June Clarke,Elaine Curtain,Nicole Tudor,Andy Krambousanos,John McGregor
主演:保剑锋,张俪,韩栋,王乐君,何政军,寇振海,周浩东,郑奇,武笑羽,永辰,曹毅,方晓莉,顾问,潘宏梁,王品一,曹祁元
主演:汤姆·汉克斯,蒂姆·艾伦,琼·库萨克,凯尔希·格兰莫,唐·里克斯,吉姆·法尼,华莱士·肖恩,约翰·拉森贝格,安妮·波茨,韦恩·奈特,约翰·莫里斯,劳里·梅特卡夫,爱丝黛儿·哈里斯,李·厄米,裘蒂·班森
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看视频解说电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部视频解说给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写(xiě )4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个(gè )人(rén )入驻,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜