分类:喜剧地区:国内年份:2024
主演:Francesca Xuereb,Patrick Kirton,蒂莫西·T·麦金尼
导演:乔许·斯坦菲德
更新:2024-07-22
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑(mó )菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什
蘑菇街个(🥕)人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉(🛫)兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产(✴)品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济(🤬)开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学(📫)的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些(😆)国家主要加工的品(🚐)牌有福助郡是优衣库(🤗)forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投(🐖)资人想要(🔫)的商业计划书的PPT结(🎮)构
具体怎么(🛏)写
一项目(🌽)简介
产(🙆)品(📬)是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这(📌)是一个主要解决什么(👜)问题的产品
在写(🔮)BP时注意
正确示例(💍)
示例一(🧘)
猫狗一家由埃姆斯打造(⛸)的社区型宠物用品垂直电商平台
推(🅱)荐理(🧛)由一目了(👑)然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知(🖌)道是做宠(🌮)物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影(🎻)响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例
示例一
猫狗(🔩)一家客户至上轻松无忧
不推(🛅)荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电(🙊)商项(🛥)目但其产品简(💶)介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效(🎖)信息
二团队介(🛴)绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总(🐔)体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验(🧦)丰富能力互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电(😚)商(🚂)平台拥有(🅾)活(✌)跃用户100万后任(🔧)C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动(🎪)端负责人日活从0做到60万
赵五(🎥)CTO
曾任B公司CTOT9开(🤛)发了(🧡)千万级(🖕)用户产品(🏭)S是电商平(🛥)台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任(👳)职位还(👈)用数据说明了实战能力投资人能清晰看出(📆)团队成员在(🔪)电商行业(✨)有丰富的经验目前(😦)各核心岗(🏪)位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体(📹)育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公(🌳)司200Z年创C公司
李四COO
电商和(😶)出海经验十(🎃)足对行业有深刻理解(💡)往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运(🔤)营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推(🥨)荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无(🍨)法突出CEO对项(🌎)目的领导力
不推荐原因二流水账(🥝)
CEO工(📠)作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据(💘)
不推荐原因三过于感性描述
COO过(🧗)往经历没有针对(🧦)性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很(📶)难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存(🍚)在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过(🕴)程中遇到的抱怨(📱)不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的(⛅)严重(🧤)性
写BP时注意
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用(🌏)不起而且功能繁杂没(🍙)有针对(🎿)性
大型企业不够用传统PC管理软件满(🍕)足不了移动化社交化的需求激(😤)烈的竞争对业务系统(🖊)和数据要求更高
推荐理由一(🚆)分类分析
将企业按规(🦌)模分类进行痛点及原因(🤳)分析体现出创业者(🏋)对客户行为心理的理解(⚪)到位(👨)
推荐理由二需求真实(🤓)并且强烈
中小企业由于人才素质(🐗)自身(🛹)成(🚨)本(👰)发展阶段等(❇)方(🙁)面(🥐)原因(🐱)导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业(👓)亟待提(🌙)升效(🍏)率降低成本大型企业也需要适应市场强(🖐)烈的移(🐙)动和社交需求
错误示(🤸)例
示例一
客户需求不同中小企业(🦗)觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不(🎖)够(🐄)用
不推荐原因痛点分析不明确
用不(🌘)起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心(🐋)痛点没有阐释清楚后面提供的(📈)解决方案就没有针对性
四解决方案
解决方案(🍦)是指针对痛点提出(➿)具体的解决办(🚗)法是创(🥉)业的核(🕸)心环节如果知(🦊)道痛点但(🐩)没能提(🕋)出解(🕺)决痛点的方(🎻)法或者不能有效解决(🌔)问题容(🏣)易导致(🌖)创业失败
写BP时注(⚡)意
正(🦓)确示例
示(🥄)例一
移动坚果ERP针对(🐊)企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有(🏬)效的解决目前的客(🎴)户痛点(🍼)并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠(🏦)覆传统ERP模式开创SaaS新纪元(🎵)
不推荐原因不知所云
没(🔣)有针(🏮)对痛点给出(🍨)具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决(🚒)投资人会质疑这个项目存(🐛)在的必要性
五市(💕)场概况
市场(⛺)规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步(🕝)分析你的项目所属的细分市场规(💯)模让投(🧤)资人看到你未来的(🏈)增长潜力市场规模的大小与(🈺)竞争性(🍢)可能直接决(🕳)定了投资规模
写BP时注意
正确示例(🧟)
示例一
根(🥄)据艾(🐔)瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交(🐚)易(🅿)规模稳定增(🔗)长(👇)增长率高(🐥)于线下母婴渠道增长率线(💌)上交易规(🕹)模增长率超过整体网购(🐉)增长率从2014下半年到2015年上半年母(💋)婴网购交易规模飞跃式(🎤)增长2015年年底线上渗透率已达到155随(🚖)着(💈)新生儿小高峰的到来以及跨境(🤚)网购市场(🥠)的发展(🔜)母婴网购(🍏)市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创(🌑)业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长(💵)潜力
错误示例
示(🦆)例一(♋)
全球电子商务市场规模将达到120亿(🦉)美元中国电商(😳)市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清(👗)晰的行业认知
只含糊地给了整个市场(⛸)规模而且信息真实性让人质疑投资人更希(🖥)望(🍪)看到创业团队对市场规模(🦅)和项目所在细分方向(📊)都有清晰的认知
六(🔊)产品介绍
产品(👽)是为(🦕)了满足用户(💠)需(🍻)求(🌴)而存(🐧)在(🔓)的可能是有形的物品或者无形(🕎)的(🍒)服务等
在写BP时注意(🏷)
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方(🖱)向
大码垂直社区一(🛴)一APP已上线从达人(➰)切入已形成中国(🎋)最大最活跃的大码女性社区平台(🍊)
建立平台化大码网红孵化(🍖)机制一一通过MCN模式专业团队负责内(😜)容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务(🌳)一一为(😵)达人(📟)提供设计打版生产仓储(🦑)等完整的供应链服务
推(🔪)荐理由产品功能清晰
对(🎪)产品(🤪)的应用场景核心功(🖖)能能提供(🐼)的服务以及创(♉)造的价值都进行(🕢)了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥(💷)胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不推荐原因(🙁)产品介绍含糊不清
只(🚫)客观列举了产品方向没有(🎐)体现产品竞争力很(💙)难吸(👑)引投(🚊)资人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用(📵)户的动机(⛸)和行为(🐆)上
写BP时注意
正确示(🐎)例
示例一
人(💜)口(🤟)统计25岁到35岁(🕍)年龄(🍸)阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达(😓)的江浙福建(🧦)为主占比(♒)70
其它(👾)特征(😏)家庭年均收(😆)入50万以上占70本科以上占65对生(🏼)活品质有追求
推荐理由基于真实数据统(😅)计
用(🧦)户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主(⛓)要针对新生(😆)代的辣妈这个群体普遍受过高等教(🚒)育消费能力强对(⚡)母婴用品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没(🐖)有数据支持的用(👊)户画像(🏔)价值大打折扣而且用户(📨)特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是(😛)企业如何赚钱最好给投资(🎖)人(🦑)足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取(🐪)佣金搭建免费(🏯)用户(😴)平台通(🔗)过代销优质理财产(🎀)品收(💚)取代销佣金
推荐理由(🤴)盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值(💗)客户盈(🧐)利会(♈)有足够(🦓)的想象空间
错(🤐)误示例
示(🛰)例一
盈利模(💇)式一旦平台有(⏯)了知名(🦌)度和海量的用户即(Ⓜ)可找到盈利模式
不(📅)推荐原因没有阐述清楚变现(📢)
案例中的创业者对变现没有头绪会(🤫)让投资人(🌮)质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户(⚾)是前提关键还得向投资人(🚎)展示达到以后你的(🖍)变现
九竞(🧝)争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影(🚍)响投资人的投资决(♐)策比较(🛳)各自的优势重点是分析战胜(🤞)对手(🍘)的策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自(🤾)创电商品牌目前品类只有内衣(🉑)没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等(🧚)各个维度(😌)分析竞(🏳)争对手除了(✍)直(🔄)接竞(🛳)争对(🙃)手还可(🤲)以分析潜在(🛰)的间接竞争对手创业者可以进一(📺)步分析战胜(🏉)对手(🌩)的策略若(🤕)能了(🐯)解竞争对手(🐩)的各项业务数(⛵)据会更利于战略决策的制定
错误示例(💾)
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品(🦃)目前市场上没(📡)有出现类似产品
不(🐥)推荐原因欠(🕛)缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认(🔎)知(🆒)很难(🔃)获得投资人的认同即使没有(👥)直接竞品(🤤)创业者也需要(🕺)思考是否存在潜在的间接竞品也可能(📍)是巨头未来切入
十竞争优势
正确(🦌)示例(🍓)
示例一
专业完整的供应链10年(🕢)经验打版师独家合作优衣库代工厂已(🧝)建立仓储团队为达(🥏)人(🕜)提供(👾)完整供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个大(🔆)码网红建立平(⛩)台化大码(🎀)网红孵化机制能推出数个达(😋)人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目(🔰)前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码(🍛)电商的网红(🤥)数量更多品类更齐(🌭)全同时供应(💍)链也提升了平台效率和发展(🤭)速度为公司稳定扩(💹)展提供了有(🦈)力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品(🗃)品类齐全能全面(✖)的满足超重群体的(🌨)服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公(🈸)司有什么独(🔇)特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营(📢)数(📲)据
这一部分所(💽)提(👽)供的数据实际上是(🛏)反映公司目前所设定的产品定位(🤗)及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这(🍧)部分数据管中窥豹以小(🍂)看大
核心业务(🏇)指标可写以下几(♟)点
正确示(🌑)例
示例一
大码社区日(🌉)活10万日均发帖3500激活用户100万(🎗)7月自传播新增40次日留存41
大码(🚻)网红大码app已汇聚1000位大码时(❎)尚达人(🍽)独家签约(⛏)网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项(⏯)目(⚡)的核心(🌊)业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投(🍲)资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司(🤖)潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有流水(⚓)而且短期内有望实现盈亏平(⛔)衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注(🦆)的核心数(🚢)据指标融(👯)资(🍪)进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构(🌹)是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容(🥔)易导(📏)致核心团队散伙严重影响企(🔑)业发(🥖)展
写BP时注意
示例一(😶)
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由(💙)股权(🦄)结构比较清晰(👍)
清晰地可以展示(🥅)内外部的股(⬆)权分配和各融资轮的(🕯)信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部(⛴)75
外部融资(🌉)者25
不我推荐原因(🏚)股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部(🎲)分配明细尤其是是没有阐明外部投(😦)资者的金额直(✖)接持股等信息创业团队内部股权分配如果(😦)没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确(🏳)的(🧡)示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广(🌡)50万(👴)销售渠道储存(👂)40万员工福利10万
推荐(📂)理由融资(🏸)计划可以展示(🤭)非常清晰(🗻)
比较合理地对项目自(🦒)身通过估值并(🎰)完整地展示更(❄)多了融资金额的用途及分配
错误示例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品(🛥)研(🥑)发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万(🍂)浮夸的(🆗)天(🌀)使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证(🎀)明项目的融资诉求不(🌈)必须明确没能劝得动(🌒)投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的(🌟)购物中心建成后总建筑(📽)面积达918万24平方米(📼)其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度(♉)百科上写的总面(🗞)积是48万平(🚋)方米(🚛)商业面积近32万(🤪)平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰(👏)恰看到了金鹰世界的最(⛺)新(🍗)动态内部的星空中庭早就(⛓)装(🧘)修(👙)行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当(📔)然金鹰世(📋)界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤(🏇)高中总面积达(🐞)5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
天堂电影网-最新高清电影-热门短剧短视频-好看的电视剧免费在线观看网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有Francesca Xuereb,Patrick Kirton,蒂莫西·T·麦金
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:吴佳怡,杨昆,张逸杰,吕昀峰,马栗,刘亚津,张博宇,包晨希,张爱月,魏辰妃,井璐,朱丽群,刘远锋,郝珠宇,李紫伊
主演:Jody Latham ... Philip 'Lip' Gallagher,David Threlfall ... Frank Gallagher,Gerard Kearns ... Ian Gallagher
主演:雅各布·贝特兰德,唐纳·布坎南,考特尼·海根勒,拉尔夫·马基奥,索洛·马里多纳,玛丽·茅泽,威廉.泽布卡
主演:纳瑞拉·库尔蒙科尔佩特,恰约隆·西岚亚堤迪,塔纳瓦特·斯里瓦塔纳功,克劳迪娅·查可拉班杜·那·阿育他亚,茹沙班·布楠甘,Bie Teerapong Leowrakwong,娜露潘格慕·柴辛,Pim Latkamon Pinrojkirati,塔萨万·塞内旺斯,齐提萨克·帕通布拉纳
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑(mó )菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜