蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公(♌)司是丝袜类(🗜)产品(🧢)等产品生产加工的私营独资企(🔚)业公司(♍)总部设在(🧗)嘉兴市经济(💛)开发区城南工业园区成(💛)吉路拥有完整(🔬)科学(⛸)的质量(🧕)管理(👸)体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库(💣)forever21hotwindetam等等一些列注明(👥)品(🛴)牌
商业计划书模板
商业计(🌛)划书结构
投资人想要的(📍)商业计划书的PPT结构(🤼)
具体怎么写
一项目简(🤧)介
产(🏂)品是互联网(🦓)公司的核心(🤵)让投资人一眼看(🌒)到就清楚(💏)这是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫(🐜)狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由(🔥)一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资(🥋)人一看就(🤷)知道是做宠(🦉)物用品的而且说明了是平台模(🖍)式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样(✏)的(🕉)团队背景(🧘)会给(🖲)项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产(🐧)品简(🌷)介
本案例是一个宠物用品电商项目但(🛰)其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的(🦗)有效信(🌃)息
二团队介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早(🤩)期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等
写BP时注(😖)意(⛸)
正确示(🎒)例
示例一
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商(⚾)公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平(✂)台用户1000万后任W移(🥢)动端(😶)负责人日活(📮)从0做到60万
赵(🐊)五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的(🕖)算法发(⛏)起人(➰)
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职(🍓)位还用(📺)数据说明了实(〰)战能力(🎷)投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都(👲)已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创(🐟)C公司
李四COO
电商和出海经(👂)验十足对行业(🎸)有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一教育(🍁)背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品(🎫)不相关无法(🛠)突出(🔔)CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形(🤧)式描述没有能验证其能力(🔷)的(😓)依(🧠)据
不(🥌)推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地(🌡)提(🚕)取出与项目相关的经历
不(🐒)推(🔭)荐原因四盲目堆砌
CTO经(🎳)历描述毫无亮点很难得到投资人(🐠)的认可(😮)
三痛(🦗)点分析
很多(🕧)创业项目都死(🎹)在需求(💂)并不存在或者是需求不够强烈痛点指(😂)的是用(🐝)户在使(💶)用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
写(🚸)BP时注意
正确(🧓)示例
示例一(🦍)
中(🚚)小企业用不起(🧟)传统PC管理软(㊗)件价格(😂)贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传(⛅)统PC管理软件满足不了(😩)移动化(🤳)社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进(🌯)行痛点(🏁)及(🏎)原因分析体(👧)现出创业者(🤨)对(📀)客户行为(🦅)心理的(🔹)理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业由(😸)于人才素质自身成(🌨)本发展阶(😼)段(⛏)等方面原因(⏯)导致用不起现有的(🙊)传统ERP甚至是不会(💗)用但企业亟待提升效率降(😓)低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一
客(🍎)户需求不同中小企业(🦌)觉得传统(🐻)PC管理软件用不起(🔖)大型企业认为传统PC管理软(🥋)件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都(🎢)没讲清具体问题痛点代(🐋)表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决(😼)方案就没有针对性
四(🕚)解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛(🥁)点但没能提(🔞)出解决痛点的方法或者(🤭)不能有效解(♐)决问题容易导致创业失败
写BP时注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户(🦈)的轻(🕔)量级SaaS业务系统解决方案
推(🦎)荐理由(🛳)解决方案(👿)有效可落地
能有效的解决目前的客户痛点(🍾)并且与(🐷)现有的传(✝)统PC端ERP能互补
错误示例(😇)
示例一
移动ERP颠(🦆)覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云(🚃)
没有(🕤)针(🦔)对痛点给出(🗓)具体可行的解决方案痛点仍然没有(👋)得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要(😓)性
五市场概(👨)况
市场规模决定(🚡)了公(💇)司的天(😤)花(🚣)板在总市场(🔜)规模基础(👚)上进一步分析你的项(🎶)目所属的细分市场规模让投资(🍶)人看到你(🕝)未来的增长潜力市(✈)场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规(🌡)模
写BP时注意
正确示例
示例一
根据艾瑞咨询母(🏕)婴电商(🕶)报告2014年起母婴网(🕉)购市场交易(⚽)规模(🥉)稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增(💘)长率从2014下半年到(🈲)2015年上半年母(➗)婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达(➗)到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购(🏖)市场发展空间巨大(🐁)
推荐理由市场规模足够大
有足够(♉)有吸引力的数据和可靠(🛸)的(🚊)数据(💃)来(📨)源(😁)有接地气的创业者自身对市场的(🧥)预(🕯)测(✍)让投资人看到了行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美(📉)元(🐷)中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业(⬛)认(⛩)知
只含糊地给了整个市场(🥘)规模而且信息真实(🏀)性让(🥤)人质疑投资人更希(🐱)望看到(🎩)创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有(🏂)清晰(🦆)的认知(🍇)
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在的(🔘)可能是有形的(🐍)物品或者无形的服(🤷)务等
在写BP时注意
正确(㊙)示例
示例一
坚果大码电商分三个方(🛸)向(㊙)
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的(🖋)大码女性(🤫)社(🌟)区平台
建立平台化大(🧀)码网红孵化机制一(🗡)一通过MCN模式专业团队负(🏽)责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务一一(❌)为达(❎)人提供设计打版(🐰)生(🚷)产仓储等(😗)完(🐟)整(🈶)的供应链服务
推荐(🍺)理(🚻)由产品功能清晰
对产品的(🛺)应用场景核心功能能提供的(🥐)服务以及创造(🔟)的价值都进行(🐡)了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖(🌔)人群买到合(🆎)适的(🥪)衣服并且得到消费(🍅)指导
不(🎻)推(💰)荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体(📆)现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真(🕖)实用户的虚拟代表目的是为了设计产品(⏮)时能抛开个人喜(🌾)好将焦点关注在目标用户(🐳)的动机和行为上
写BP时注意
正确示例
示(🍆)例一(💧)
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性(💵)占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江(🍞)浙福建为主占比70
其它特征家(⭐)庭年均收入50万以上占70本科以上占65对(🔬)生活品质有追求
推荐理(🐰)由基于真实数(🃏)据统计
用户画(🚐)像(❓)分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针(🦓)对新(💞)生代的辣妈这个群体(🍾)普遍受过高等教(🌿)育消费能(🎟)力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用(🛣)户画(🌮)像价值大打折(💯)扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位(🧡)和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何(🥨)赚钱最好给投资人足(🥈)够的想象空间(⏲)
写BP时注意
正确(🥃)示例
示例一
收取佣金搭建免费用户(👦)平台通(⛸)过代销优质理财产品收(🤕)取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第(❕)三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值(🐒)客户盈利会有(📧)足够的想象(🦁)空间
错(🏑)误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知(🚥)名度(🎳)和海量的用(🧕)户即可找到盈利(🔦)模(📓)式
不推荐(🕝)原因没有阐(🐇)述清楚变现
案例中的(🎠)创(🕹)业者对变现没有头绪(💝)会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户(🔁)是前提关键还得向投资人展示达到以(♿)后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展(🏎)而且影响投资人的投资决(🎭)策比较各自的优势重点是分析(🐑)战胜对(🤬)手的策略
写BP时注意
正确示(🎒)例
示例一
肥肥(🚓)大码品牌知名(💸)博主肥肥2015自创电商品牌(💔)目前品类只有内衣没有(💈)供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从(🗯)销(⛳)售品类收(🌠)入等各个维(🚞)度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜(😄)在的间接竞争对(🧦)手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产(🕧)品(🐒)目前市场上没有出现类似产品
不推(🏘)荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获(🚯)得投资人的认同即使没有(💺)直接竞品创(📇)业者也需要思考(⛹)是否存(😞)在潜在的间接(🚅)竞品也可能是巨头未来切入(👇)
十竞争(🐏)优势
正确示例
示例一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工(🔮)厂已(🐓)建(🔙)立(🤭)仓(🎫)储团队为达人提供完(🆗)整供应链服(✍)务
大码网(🌍)红孵化独家(🐎)签约了350个大码网(🤤)红建立平台化大码网(🎄)红孵化(🦔)机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚(🦍)果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障
错误示(🦉)例
示例一
产品优势产品品类齐全(🌝)能全面(💇)的(💓)满足超重群体的服饰购买需求
不(🌹)推荐原因优势(🔧)阐述不(📦)清晰
品类齐(🏚)全只是公司的(🎆)一个定位(⌚)公司有什么独特(🏢)的资源能支撑品类齐(🏙)全都没有具(🦖)体的(🤧)说明很难(🐈)让投资人认可你的竞争壁(🕣)垒
十一运营数据
这一(📭)部分所(🗯)提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位(⭐)及商业模式得到市场(🐓)初(🐬)步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以(⛷)下几点
正确示例
示例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新(♍)增40次(🤹)日留存(📛)41
大码网红(🌼)大码(🆎)app已汇聚1000位大码时(🎇)尚达人独家签(🎗)约网红300粉丝覆盖850万
推荐理(🥧)由涵盖了(❕)项目的核心业务数据
数据都已体现并(📽)且有增长潜力能吸(🌞)引(♟)投资人深入沟通投资人可以依据(🛑)这些数据预测公司潜(🚒)力(😬)
错误(🐳)示例
示例一
销售数据产(🌎)品上线(➰)后就会有(🦌)流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不推(📻)荐原因没有数据(📟)
全是主观笼统的描述没有(🤛)任(🤯)何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是(🧝)公司稳健的基石直(📉)接影响公司(🐭)的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重(🚙)影响企业发(🎪)展
写BP时(🦋)注意
示例一
王(🐆)小明20
李小(🕎)刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本(♑)10天使轮50万
CB创投15preA轮300万(🌘)
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以展示(🔑)内外部的股权分配和各融资轮的信息(😯)
出现了错误示例
示例一
创(🚳)业团(🚫)队内部75
外部融资者(🕦)25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权(🍰)内外部分配(⏩)明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持(🏋)股等信息创业团队内部(🎆)股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
示例一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万(🎽)员工福利10万
推荐理(🛴)由(☝)融资计划可以展示非(💄)常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资(🆙)金额的用途及(🆕)分配
错误示例
示例一
天使轮(👠)1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐(🛰)一(🍙)下原因融资计划不合理
案例公司是一(💭)家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的(🦋)天使轮将吓破无数投资者其余的200万(🍢)融(🍬)资规划未(👥)那就证明项目的融资(🐷)诉(🌵)求不必须明确没能劝得动(🛣)投资者
十四
融资负责人姓(🏭)名邮箱公司全称办(🤰)公地点(🍁)附地图截(🕍)图
这家大(⤵)的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中(🚘)商业面积就(🖼)足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的(😡)上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯(🥂)应该南京金鹰世界略胜一筹
所长(🚬)今天(😼)恰恰看(📣)到了金鹰世界的最新动态内部的星(🛏)空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度(🐙)也确实不(😞)错
当(🖇)然金鹰世(🍺)界将(🍱)与韩国台湾(👰)等国家和(😯)地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗(👼)中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊(🤺)
金鹰世界(🗳)还引进中国了美(🧐)国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的(💚)商(🌤)场要(👂)加油哦咯(🐤)
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
天堂电影网-最新高清电影-热门短剧短视频-好看的电视剧免费在线观看网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有周宇鹏
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
主演:Euwenn,Mikael,Aleta,尼科·安东尼奥,Joem,Bascon,Iza,Calzado,Juan,Karlos,Labajo,莎尔娜·玛格达瑶,Luka,Sero,梅里尔·索里亚诺,Markki,Stroem,乔尔·托雷,阿尔弗雷德·瓦尔加斯
主演:曾舜晞,张颂文,陈都灵,王玉雯,张丰毅,周一围,印小天,叶青,赵滨,张瑶,胡亚捷,夏铭浩,赵毅,张宁江,张静静,中泉英雄,代文博,常荻,孙斌,仁龙,蔡心,张宁,张翀
主演:董凯,文杰,璐璐,王旭,王群
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看短片电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部短片给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌(pái )3商业计划(huá )书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑(mó )菇街个人入驻,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜