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蘑菇街个人入驻条(🔉)件
蘑菇街(👡)个人(🧤)入驻条件(✝)
jinsone是什么品牌
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资(❗)企业公司总部(🤯)设在嘉兴市经(😚)济开(🦊)发区城南工业园区成吉(🐤)路拥有完整科学(🥉)的质(❓)量管理体系(🌚)公司产品主要出(🏷)口日本欧美等一些国家主要加(😬)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌(💎)
商业计划书怎么写
如(🍅)何做一(🐒)份(🌓)投资人想要的商业计划书秘笈供您(😟)参考
商业计(😋)划书模板
商业计划书结构
投资人想要的(😡)商(💽)业计划书的PPT结构(🧢)
- 一项目(🤞)介绍及说明
- 二团队成员及介绍
- 三项(🔙)目(🏃)痛点分析
- 四营销解决方案
- 五市(👈)场整体概况
- 六产品介绍说明
- 七用户描述画像
- 八项目盈利模式
- 九(🏝)主要竞争(🍓)对手
- 十项目(🎬)竞(🐧)争优(💕)势
- 十一运(📽)营数据
- 十二股权结构
- 十三融资计划
- 十(📍)四
具体怎么(👆)写
一项目简(🐹)介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清(🕴)楚这是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
- 产(🏤)品命(🕵)名应当简洁易(🖤)读(🐎)易(👌)记易写(🌼)
- 如果已经有产品直接(🚝)写产(🈵)品(🔫)名称
- 如果暂时没有产品可写公司简称
正确示例
示例一
猫狗(🚉)一家由埃姆斯打造(🥨)的社区型宠物用(🤥)品垂(🔂)直电商平台
推荐理由(🥍)一目了然切中要害
项目简介简洁明了(🕖)投资人一(🍓)看就知道是(💉)做宠物用品的而且说明了是平(🧛)台模(⤴)式埃姆斯在宠物食品领(📆)域有影响力(🐰)这(🗣)样的团(🍈)队背(🥑)景会(🐉)给项目加分
错误示例
示例一(🌖)
猫狗一家客户至上轻松无忧
不(👴)推荐原因口号宣言式(🖥)产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目(👹)但其产品简介过于假大空不知所云(🐶)无法(🍂)让投资人了(😆)解到与(👌)项目有关的有效信息
二团(😏)队介绍
一个(💍)完整优(🧔)秀的创业团队(🚠)是创业成功的基石尤其是在项目(🛒)早(♉)期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上(🈯)要让投资人认为你(🌏)的团队特别适合所做项目非你莫属(🕺)比如团队(🔨)从业经验丰(🏍)富(🛣)能力互(👎)补等
写BP时注意
- 侧重(🌍)突出与创业项目相(💷)关的经历扬长避短
- 避免流水账最好用(🕋)数据(🎼)突出(⛑)业绩
- 技术人才突出(🍀)技术优势行业(🔚)地位拥有(🎛)专利完成项目等
- 教育背景如果(☝)没有突出教育背景可以不填写突出其它优势
正确示例
示例一
张三创始(💘)人
曾任A公(🎼)司产品总监电商平(🔼)台拥有活跃用户100万后(🐠)任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台(🎭)负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活(🏯)从0做到(🦐)60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户(🈳)产品S是电商平台X的算法(🎱)发起人
推荐理由团队优秀而且互补(⏳)
除(🏖)了曾任职位还用数据(📩)说明(🤨)了(🤓)实战能力投资人能清晰(🥢)看出团队成员在电商行业有丰(🤭)富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司(🖖)
李四COO
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年(🏧)平台管理电商运营(🌎)家装监工园林运营(📃)工作管理经验(😕)丰富
不推荐原因一(🌩)教育(❓)背(🥚)景(🥪)不匹配(📪)
案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领(🥣)导力
不(🕷)推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账(🍃)形式描述没有能验证其(🧑)能力(🍋)的依据
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对(🧤)性地提(💻)取出与项目相关的经历(🧣)
不推荐原因四盲(♑)目堆砌
CTO经历(🖍)描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三(✝)痛点(📐)分析
很多创业(🚊)项(🛣)目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱(👐)怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的(🧦)严重(🐚)性
写BP时注意
- 换位思考(😮)站在用户角度思(🌝)考是(💏)否是伪痛点
- 可能是用户体(🚫)验的(🛑)问题也可能是上下(🚘)游企业的问(💭)题
- 痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求
正确示例
示例一
中小企(⚪)业用不起传(🎥)统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性(🥉)
大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和(🐍)数据要求更高(🐗)
推荐(💐)理由一分类分析(🙌)
将企业按规模分类进行(❄)痛点及原因(🤗)分析体现出(⛴)创业者对(📎)客户行为心理的理解到位
推荐(🕌)理由二需求真实并(🖍)且强烈(📎)
中小企(🍒)业由于人才素质自身成本发展(🤤)阶段等方面原因导致(🤔)用不起现有(💯)的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效(🙆)率降低成本大型企(📢)业也需(🈴)要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示(🥊)例一
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理(🌑)软件不够(🎃)用
不推荐原因痛(👃)点(🤓)分析不明确
用不起不够用等表述(📒)都(🛰)没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没(⚾)有阐(🌲)释清楚后面提供的解决方案(😘)就没有针对性
四解决方案
解决方(✅)案是指针对痛点提出(🕺)具体的解决办法是创业的核(🐅)心环节如果知道痛点但没(💸)能提出解决痛(😸)点的方法或者(⚡)不能有效解决问题容易导致创业失(🍆)败
写(🐀)BP时注意
- 尽可(🍋)能拆分结构分点分类言简意赅地说明
- 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
- 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现与同(🌌)行的区别
正确示例
示例一
移(🍈)动坚果ERP针对(⤵)企业客(😼)户的(🏘)轻量级SaaS业务系统(💲)解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解决目前的客户痛(🍆)点并且与现(😤)有的(📗)传统PC端ERP能互(🕠)补
错误示例
示例一(🥇)
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推(🧘)荐原因(🐅)不知所云
没有针(🔗)对痛点给(🔍)出具体可(📏)行的解决方案痛点仍(🥋)然没有得到解决(🌱)投资人会质疑这个项目存在的必要性
五(🎋)市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基(✳)础上(🚣)进一步分析你的项目所属的细分市场规模让(⏳)投资(🥛)人看到你未(⛵)来的增长潜力市场规模(😛)的(🚯)大小与竞争性可能直接决定了投资规模
写BP时注(🌓)意
- 这个模块请用数据陈(📋)述避免假大空的(🍃)描述
- 通过权威第(🌺)三(🖤)方获取真实数据并注明数据(🚉)出处
- 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
- 请同时查阅目前行(🍰)业龙头及竞(🈳)争对手(😽)披露的数据
- 最好添加创业者自己对行业的理解和认识
正确示例
示(🕰)例一
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购(😶)市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠(📕)道增长率线上(⛸)交易规模增长率超过整体网购(🍂)增长率从2014下半(🐭)年到2015年(🌲)上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗(🍉)透率已达(⛓)到155随着新生儿小高峰的(🎲)到来以及跨境网购(🙍)市场的发展母婴网购市场发展空间(📰)巨(🔇)大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数(🧔)据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的(💨)增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市(🤟)场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不(🏀)推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊(✅)地给了整个市场(🤨)规模(🖱)而且信息真实(🔥)性让人质疑投资人更希望看到创业团队对(🌂)市场规模和项目所在(🍿)细分方向都有清晰的(🚽)认知
六产品介绍
产品是为了满(👻)足用户需求而存在的可能是有形的物品或(🦅)者无形(🐎)的服务等
在写BP时注意
- 提炼(🌖)核心功能产品能提供什么(💯)服务
- 指出利益用户能获得什么(📅)价值
- 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这个产品获得上述(😐)价值
- 视觉感最(🥣)好有产品(🍋)相关图片
- 最好同时罗(🎻)列产品的发展阶段
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大(➿)最(🛒)活跃的大码(🏠)女性社区平台
建立平台(🚿)化大码网红(🛐)孵化机制一一通过MCN模式专(😚)业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完(😍)整供应链服务(🎠)一一为达人提供设(🐹)计打版生产仓储等完整的(📦)供应链服务
推荐理由产品(🕣)功能清晰
对产品的应用场景(🍃)核心功能能提供的服务以及(🌮)创造(🍪)的价值都(📙)进(〽)行了清(♒)晰的描述
错误示例
示例一
电商平台能帮助肥胖人群(🧛)买到合适(⭕)的衣服并且得到消费指导
不推荐原因(💃)产品介绍含糊不清
只(🎷)客观列举了产(🤚)品方向没有体(❔)现产品竞争力很(🔠)难吸引投资人
七用户画像
用户(🕡)画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计(🔦)产品时能(😦)抛开个人喜好将焦点关注在(🐐)目标用户的动机和行为上
写BP时注意
- 用户画像一定要建立在真实的数据之上
- 有(🆓)多个用户画(🦖)像的时候需要考虑用户画像的优先级(📈)避免需求冲突
- 关键要素有家庭(🏴)状(😫)况收入工作用户场景喜好人生态度等(🏋)
- 用户画像是处在不(🐐)断修正中的
正确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北上广深一线城市(💬)和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家(📃)庭年均(⛪)收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有(🎟)追求
推荐理由基于(🏷)真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入(🗾)等维度(🍥)用数据说明产品主要针对新生代的(🍆)辣妈这(🧓)个群体普遍受(🦋)过高等教育消费能力强(🈁)对母(🚅)婴用(🥋)品的品质和安全非常重视
错误示例
示例(🧒)一
用户特征大部分用户(🐄)是中年女性主要居住在(📯)一(📫)线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含(🔩)糊(🏆)不清(😐)
没有数据支持的用户画像价值大打折扣而(📜)且用户特征含糊(🍐)不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企(💕)业如何赚(💬)钱最好给投资(🍽)人足够的想象空间
写BP时注意
- 盈利模式尽(⌛)可能拆分结构分点分(🐔)类言简意赅(🎸)地说明
- 常(🍖)见收费切入点广告服务(🍇)电子商务游戏虚拟商品SP服务
- 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么(👧)赚(😘)钱长期怎么成为更有价值的企业
- 如果变现的路径比较长最好有细致一(🥋)点的说明或者提供参考的案(👂)例
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平台通(🍨)过代(🍰)销优质理财产品(👁)收取代销佣金
推荐(📊)理由(🧢)盈利点清晰
作(🙈)为第三方理财(👄)平台如果能获取优质资产并且(🐴)有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空(🗜)间
错误示例(🕺)
示例一
盈利模式一旦平台有(🗻)了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变(🐖)现
案例(🚙)中(🏐)的创业者对变现没有头(❗)绪会让投资人质疑创业者的战(🈹)略决策能力达到海量(💠)的用户是前提关键还得向投(🦄)资人展(🦕)示达到(🤖)以后你的(⛸)变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
写BP时注(🍠)意
- 建(♿)议(🕷)从(🗿)业务(💐)方向产品渠道数据技术等多维度进(🍨)行比较分析(📻)
- 分(🤵)为直(👋)接竞争对手和(🌥)间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
- 在思考竞争(💍)格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
- 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略(🚱)失策
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链(💶)2016年销售额为1200万
推荐理(🈶)由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞(🎠)争对手还(🗒)可以分析潜在(🔵)的间接竞争对手创业(🌧)者可以进一步分析战胜对(🥡)手的策略(🍊)若(🤢)能了解竞争对手的各项业(🏥)务数据(🔳)会更利于战略决(🔀)策(🐵)的制定
错误示例
示例(🏍)一
无竞争对手我们是跨行业产(➖)品目前(👓)市场上没有出现类似产品
不推荐原(🚍)因欠(☕)缺行业认知
没有竞争对手(🚂)的狂(🛷)妄认知很难获(👍)得投资人的认同即(🕝)使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可(🛂)能是巨头未来切入
十竞争优(🏋)势
正确示(📲)例
示例一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立(⛑)仓储团队(♎)为达人提(🧔)供完整供应链服务
大码网红孵(🙈)化独家签(🍍)约了350个大码网红建立平台化(💞)大码网红孵化机制(🕣)能推出数(💮)个达人时尚品牌
推荐理由壁垒(🥑)突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果(🤷)大(🏅)码电商的网红数量更多品类(🤟)更齐全同时供应链(⚫)也提升了(🥓)平台效率和(🕤)发展速度为公(🎂)司稳定扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品类齐(🏅)全能全面(🌧)的满足超重群体的(♎)服饰购(🛐)买需求(💚)
不推荐(🐬)原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源(🎃)能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可你的竞争壁(🎃)垒
十一运营数据
这一部分所提供(🍱)的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业(😐)模式得(😦)到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以(🧟)小看大
核心业务(🍝)指(🏝)标可写以下几点
- 访问量PVUV
- 销售量销售额
- 销售成功率(🈂)转化率(🎗)
正确示例(😯)
示例一
大码社区日活10万日均发(🍜)帖(🚊)3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大(🎼)码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推(⏱)荐理由涵盖了项目(🐖)的(💧)核心(🏸)业务数据
数据都已体现并且(🏘)有增长潜(🌿)力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
错(🛁)误示例
示例一
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内(🥂)有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数(🧕)据
全是主观笼统的(♑)描(🕔)述没有(🍴)任何(🍢)数据(🤸)依据更没有投资人关注的核心(🚉)数据(💆)指标(🚔)融资进度很容易在BP环节就止步(🕖)不前(🦖)了
十二股权结构
股权结构是公司稳健(👊)的基石直接影响公司的组织结构(🦊)不合理的股权结构容易导(📩)致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注(🐕)意(🥇)
- 利益结(🏚)构要合理(🚑)贡献也需要正相关
- 不合理的股(🧗)权结构最好(🏎)在融资前进(🏵)行合理调整
- 说明之前几(👽)轮融资情况出资方金额出让股权等
- 避免平均化(💬)最好保证(🍣)大股东(🙎)是决策中(😯)心小股东有话语权能互相制(🚲)约
错误的示例示(🗾)例(🤔)一
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞(🖕)15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万(🦋)
推荐(🐍)理(♍)由股权结(🔃)构比较清晰
清晰地可以展示内外(🎤)部的股权分配(⛱)和各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一(❇)
创业团队内部75
外部融资者25
不我推(🙂)荐原因股权结构文字表述(🏩)影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是(📓)是没有阐明外部投资者的(🌂)金额直接持股等(🥠)信息创业团队内部股权分配如果没有厘清(💋)也可分点展示
十三融资计(📣)划
正确的示例(🐀)
示例(✋)一
天(💖)使(🔽)轮300万出让土地10
产品(🈵)研发200万营销(🍢)推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项(🚁)目自身(⏲)通过估值并完(🕗)整地(🚧)展示更多了融资金额的(⛓)用途及分配
错误示例
示例一
天使轮(🕓)1500万三宗地10
产(🥏)品研发推(🏮)广800万员工福利500万
不推荐一下(🐶)原因融资计划不(🖌)合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸(😿)的(🦔)天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称(🚲)办公地点(🏭)附地(🚒)图截图
jinsone是什么(🌀)品牌
更多(㊙)内(💵)容请点击链接learningsnssdkcomfeofflinetoutiaowalletbundlestoutiaolearningwaptournamentalbumdetailhtmlcontentid6724549494425256203蘑菇街个人入驻(🤼)条件
亚洲最大购物中心是南京河西金鹰世界而且今年的11月18日还(🔻)要刚开张了这家大的的购物(🕞)中心建成后总建筑面积达918万24平方(🚐)米(⚪)其中商(💸)业面(🥓)积就足足有35万100平方米
金鹰世(🐯)界正在(👹)施工的外立面图
目前还挂著(🔳)亚洲(🤒)最大型超市的上海环球港百度百科上(🚷)写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看(🤲)到了金鹰世界的最新动(🐾)态内部的星(🔶)空中(🐇)庭早就(🌬)装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世界将(🚥)与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中(🏝)心这样的医疗中心面积就上(🛋)万(🆕)150平米还真地多小孩子气(🐞)啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高(🚘)中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看最新电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部最新给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑(mó )菇街个人入驻条件2jinsone是什,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜