蘑菇街(🦓)个人入驻条件(⛳)
晶莎JinSone袜子(🚑)
嘉兴市红润袜业有(🔽)限公司是丝袜(📧)类产(👡)品等产品生产加工的私营独资(🚭)企业公司总部设在嘉兴市(🍑)经济(🐾)开(👬)发区城南工业园区成(🐟)吉路拥(👸)有(🎯)完整科学的质量(🔵)管理体系公司产(🦁)品主(🛺)要出口日本欧美等一些国家主要加(🔊)工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些(🙎)列(☝)注明品牌(㊙)
商业计划书模板
商业计划书结构
投资(🕖)人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么(🦖)写
一项目简(👂)介
产(🖥)品是互联网公司的核心让(🗨)投资人一眼看到就(🎉)清楚这(🥀)是一个(🛬)主要解决什么(⏰)问题的产品(🕯)
在写BP时注意
正(🔔)确示例
示例一
猫(🥥)狗(🕍)一家由(🤸)埃姆斯打造的社区型宠物用品(👡)垂直电商平台
推荐(🔘)理(😢)由一目了然切中要害
项(🍝)目(🌑)简介简洁(🚜)明了投资人一看(🚼)就知道是(🤡)做宠物用品(🥈)的而且(❌)说明了是平(🍉)台(🆎)模式(🅱)埃姆斯在(🤡)宠(🈸)物(🌞)食(💲)品领域有影响力(🧚)这样的团队背(⛱)景会给项(🧑)目加分
错(💡)误示例
示例一
猫狗(💕)一家客户至(🥑)上轻(🕣)松(📱)无忧(🔈)
不推荐原因口(📐)号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项(📓)目但其产品简介过于假大空不知所云(📐)无法让投资人了解到与(👯)项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完(💽)整优(🧥)秀的创(🎦)业团队是创业成(💅)功的基石尤其是在项目早期(🛎)融资阶段(🕞)对融(🚆)资会起到决定(🈂)性的作用总体上要让投(🏔)资人认为你的团队特别适合(🧞)所做项目(🌏)非你莫属比如团队从业经验丰富能力(👺)互补等
写BP时注意
正确示例
示例一
张三(😜)创始人
曾任A公司产(♑)品总监电(📛)商平台拥有活跃用户100万后任C电(🔐)商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活(🔥)从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用(😙)户产品S是电商平台X的算(🧕)法发起人
推荐理(✉)由(🐎)团队优秀(🥒)而且互补
除了曾任职位(🌐)还用数(👄)据说明了实战能力投资人能清晰(🎵)看出团队成员(🤹)在(🐗)电商行(👴)业有丰(🤚)富的经验目(🧀)前各核心岗位人才都已到(🎏)位团队互补性很强
错误(🤾)示例(🔰)
示例一
张三CEO
体育学院(🚳)健美专业200X年(🙁)创A公司200Y年(🦑)创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验(🛎)十(💲)足对行业有深刻理解往年(🏪)成(🐁)绩卓效(⚓)
赵五CTO
从事多年平台管(🕚)理电商运营家装监工园林运营工作管(📜)理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育(💆)背(❔)景(💜)与项目(😗)产品不相关无法突出CEO对(👈)项(🦍)目的领导(♈)力
不推荐(💰)原(🍒)因二(🚨)流水账
CEO工作经验以流水(🗓)账形式描述(🧐)没有能验(🍋)证(🏦)其能力的依据
不推荐(🧡)原因三(🏡)过于(🤜)感(🧞)性描述
COO过往经历(💗)没(💟)有(👽)针对性地提取出与项目相关的经历
不(🧒)推荐原因四盲目堆砌(🤷)
CTO经历描述毫无亮点(➿)很难得到投(⛸)资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并(🥃)不(🦗)存在或者是(🎭)需求不够强(🙃)烈痛点指的是用户在(♎)使用产品的(🛠)过程中遇到的(📘)抱怨不满等问题挖掘(🔗)痛点的(⏩)同时补充说明问(🚹)题的严重性
写BP时注(🔟)意
正确示例(🗽)
示例一
中小企业用不起传统(😃)PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁(🌙)杂没有针对性
大(👆)型企(💃)业不够用传统PC管理软件(🖋)满足不(🚿)了移动(🥋)化社交化的需求激烈的竞争(💃)对业务系(📂)统(👬)和数据要(🚭)求更(🤓)高
推荐(🏆)理由一(🧠)分类分析(🍊)
将企(🍂)业按规模(🌪)分类(🏻)进行痛点及原因分析体(🍄)现(✒)出(😘)创业者对客户行为心理(👫)的理解到位
推荐理由二需求(🤸)真实并且强(🎀)烈
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致(👏)用不起(🎒)现有的传统ERP甚至是不会用但企业(📩)亟待提(✨)升效率降低成本(💶)大型企业也需要(🐓)适应市场强烈的移动和社交需求
错(😨)误示(🧗)例(📘)
示(🤬)例一
客户需求不同中小企业觉(🖇)得传统PC管理软件用不起大型(😞)企业(🤺)认为传统PC管理软件不够用
不(🐀)推荐原因痛点分析不明确
用不(👂)起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表(🔄)了市(😹)场(😘)需求(🛳)如果核心痛点没有阐释清楚后(🕹)面提供的解决方案(🕌)就没有针对性
四解(🥞)决方案(🏧)
解决方(🔴)案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如(🤩)果知道痛点但没能提出解决痛点(🙀)的方法或者不能有效解决问(⛺)题容(🍋)易导致(🥀)创业失败
写BP时注意
正(🔛)确示例
示例一
移动坚果ERP针对(🕧)企(🍏)业(⛔)客户的轻量级SaaS业务系统解决(🗝)方案
推荐理由解决方案有效可落地(🛎)
能有(🕟)效的解决目前的(🆚)客(🕍)户痛点并且(💔)与现有的传统PC端ERP能互补
错误(🥀)示例(🍦)
示例一
移动ERP颠(🦉)覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这(♒)个(📦)项目存在的必要性
五市场概况
市场规(🏴)模(🈂)决定(💍)了公司的天花(🐥)板在总市场规模(🐩)基(👽)础上进一步分析(🌊)你(🎁)的项(🔲)目所属的(🤽)细(🖊)分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定(🤥)了投资规模
写BP时(🖊)注意
正确(🚳)示例(😼)
示例一
根据艾(😤)瑞咨询母婴电商报(📏)告2014年起母婴网(🈵)购市(🚤)场交(🍐)易规模稳定增(🤹)长增长率高于线下母(😬)婴渠道增长率线上交易(💍)规(🚪)模增长率超过整体(🦎)网购增长率从2014下半年到2015年上半(📝)年母婴网购交易规模(😜)飞跃式(🌻)增(😥)长2015年(🗿)年底线上(🚃)渗(🌾)透率已(⛵)达到155随着新(♏)生儿小(🎉)高峰的到来(🙎)以及跨境网(⛲)购市场的发展母婴网购市场发展空间(👱)巨大
推荐理由(♊)市场规(🥉)模(🕔)足够大
有(😸)足够有吸引力的数据和可(🈸)靠的数(🕵)据来源有接地气的创业者自身对(🔞)市场的(😰)预测让投资人看到了(🚫)行(🏴)业的(🥣)增长潜力
错误示例
示例(🐍)一
全球电子(⏱)商务市场规(💵)模将达到120亿美元中国电商(🚼)市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个(👝)市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看(⛄)到(🐞)创业团队对市场(🙈)规模和(⛳)项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在(🐤)的可能(🍚)是有(📫)形的物品或者无形的(🔰)服(🌕)务等
在写BP时注意
正确(😉)示例
示例(🕯)一
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达(🦑)人切入已形成中国最大(🍱)最活跃的(👷)大码女性社(➡)区平台(🚏)
建立平(🈴)台化大码网红孵化机制一一通过MCN模(🗃)式专业团(🚭)队负(📃)责内容生产及分(🍑)发目前(💥)已推出数个达人时尚品(🤩)牌
完整供应链服(♿)务一一(🤡)为(🧖)达人提供设(🚪)计打版生(🔓)产仓储(🌫)等(👷)完整的供应链服务
推荐(📷)理(🧤)由产品功能清晰
对(🐰)产(🎴)品(🚨)的应用场景核(🆖)心功能能提供的服务以及创(🚻)造(🏆)的价值都进行了清晰的描述
错误示例
示(🔭)例一
电(🎩)商平(🏞)台(🏘)能帮助肥胖人群买到合适的衣服(🤖)并且得到消费指导
不推荐原因产品(🎌)介绍含(🦀)糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投(🔜)资人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的(🎠)是为了(💐)设计产品(🛀)时能抛开个人(👨)喜好(🥉)将焦点关注(😣)在目标用户的动(🏊)机和行为(🌼)上
写BP时注意
正确(🛀)示例
示例一(🥧)
人口统计25岁(🏑)到35岁年龄阶(🤝)段占90女性(⚽)占70
地域分布以北(✉)上广深一线城(🍳)市和经济发达的江浙福建(🎲)为主占比70
其(🍥)它特征家(✍)庭年均收入50万以上占70本科以上占(🐁)65对生活品(🐦)质(📍)有追求
推荐理由基于真实数据统(📆)计
用户(🌌)画像分别从人口(🏽)地域收入等维度(📬)用数据说明(🥐)产品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受(🕣)过高(👂)等(🕦)教育消费(🐜)能力强对母(🈁)婴用品的品质和(🍛)安全(📋)非常重视
错误示例
示(🚦)例一
用户特征大(🏚)部分用户是中年女性(⛵)主要居住在一线城市
不推荐(🌺)原因用户(🏵)画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户(🏤)画像(😇)价(✌)值(🌶)大打折扣而(💪)且用户特征含糊不清不利于(🎳)产品定位和精准(🆖)营销
八盈利模式
盈(🤬)利(🎠)模式指的(❓)是企业如何赚钱(🛌)最(🐾)好给投资人足(🛥)够的想象空间
写(🆓)BP时注(🔑)意
正确示(🐖)例(🏐)
示(🐭)例一
收取(🚫)佣金搭建免费用(🐣)户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平(🚌)台(🍞)如果能获(📐)取(🕕)优质资产并且有足量的高净值客户盈利会有(🍻)足够的想象空间
错误示例
示例一
盈利模式一(🕺)旦平台有了知名度和海量的(🛢)用户即(🐼)可找(🦉)到盈利(📟)模式
不推(💵)荐原(💺)因没(🚅)有阐述清楚变(🍞)现
案例中的创业者对变现没(🔗)有头绪会让(📆)投资人质疑创业者(🐪)的战略决策(🕣)能力达到海量的用(🌡)户(🌽)是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分(🍱)析不仅影响着企业未来发展(📉)而且(🛐)影(🛸)响投资人的(⏳)投资决策比(🎯)较各自的优势重点是分(🥙)析战胜对手的(🔰)策略
写BP时注意
正确(🛸)示例
示例一
肥(⏭)肥大码品(😤)牌知名博主肥(🥁)肥2015自创电商(🎆)品牌目前品类(🥔)只(🆖)有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐(✒)理(⛸)由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争(🥣)对手还(📦)可以(🙉)分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一(🌿)步(〰)分析战胜对手的策略若(😘)能了解竞争对手的各项业务(🥩)数(🎴)据会更利于战略决策的(🕕)制定(⬛)
错误(🧡)示例
示例一
无竞争对手(🎨)我们是跨行业产品(🍍)目前(💬)市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行(📵)业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获(🧖)得投资人(🏚)的认同即使没有直接竞品创业(🌆)者也需(🍼)要思考是否存在潜在的间(🏃)接竞品也(😂)可能是巨头未来切入
十(🙀)竞争优势
正确示例
示例一(🍵)
专业完整的供应(👿)链10年经(😳)验打版(🚖)师独家合作(🔤)优(⛩)衣(🥨)库(🚜)代工厂已建立仓储团队(🕧)为达人提供完整供应链服务
大(🤛)码网(🛅)红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大(🆎)码网红孵化机(👱)制能推(📓)出数个达人时尚(🎭)品牌
推荐理由壁垒突出
相比目(☔)前市面上(🍮)的单个博主自创大码(🌝)品牌坚果大码电(😩)商的(🤖)网红数量(📟)更多品类更(🦇)齐全同时供应链也提升了平台效(🐊)率(🐶)和发(🕙)展速度为(⛰)公司稳定扩展提供了有力的保障
错误示例(➖)
示(🦉)例一
产品优势产(🐻)品品类齐全能全面的满足超重(🚒)群体的服饰购买(🕥)需求
不推荐原(📟)因优势阐述不清(💖)晰
品类齐(😸)全只是公司的(✈)一(🗳)个定位公司有什么独特(🖕)的资源能支撑品类齐全都没有(🤪)具(⏮)体的说明很难让投资人认可你的竞(🍒)争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供(😦)的(🚠)数据实际上是反(😍)映公司目前(🎸)所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情(🎄)况投资人(👡)会根据这部(⛔)分数据管(🔇)中(📠)窥豹(🤽)以小(🐅)看大(🍶)
核心业(🔋)务指标可写以下几(🥍)点
正确示(🏬)例
示例(💏)一
大码社区日活(🏆)10万(🧣)日均发帖(💲)3500激(🍍)活用(🌻)户100万7月自传播(🍆)新(🐩)增(🕵)40次日留存41
大(💼)码(🏄)网红大码app已汇聚1000位大码(🔺)时尚达人独家签约(🈂)网红300粉(🈁)丝覆盖850万(🕑)
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且(🚈)有增(📱)长潜力能吸(🥄)引投资人深入沟通投资人可(👜)以依据这些数(🎲)据预测公司潜力
错误示例
示(🚥)例一
销售数据产品上线后就会有(😺)流水而且(💉)短(🤟)期内(🔼)有望实(🚣)现(🐄)盈亏平(👿)衡
不推(💮)荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人(🖼)关注的(⛷)核心数据指标融资进度(🈷)很容易在BP环节就止(🐷)步不前了
十二股权(🕹)结构
股(🥘)权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不(🔶)合理(⏸)的股权结构容易导致核心团队散伙严重影(🍖)响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明(⛹)20
李小(🚄)刚20
邱小成(🎍)20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰(👉)
清晰地可以展示内外部的股(🆗)权分(🥂)配和(㊗)各(👹)融资轮的信息
出现了错误(🕗)示例
示(🎋)例一
创业团队(🎢)内部75
外部融资者25
不我推荐(📄)原因股(💲)权结构(🕋)文字(🌿)表述影(🍫)像
得(🙏)以影像展示股权内外部分配(🆖)明细尤其是是没有阐明(🍦)外部投资者(😮)的金额(😗)直接持(🚺)股等信息创业团队(📩)内部股权分配如果没有厘清也可(😚)分点展示
十三融资计(👤)划
正确的示例
示例一
天使轮(💱)300万出让土地10
产品研发200万营销(💦)推广(🚉)50万销售渠道(🎞)储存(🕊)40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以(👕)展示非常清(🚘)晰
比较(🎲)合理地对项目自身通过估值并(🌠)完整地展示更多(✖)了融资金额的用途及分配
错(🌨)误示(♓)例
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下(😇)原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业(🐑)者没能(🅱)正确(🐮)自我估值1500万(🧙)浮夸的天使轮(🥝)将吓破无数投资者(🌬)其余(📒)的200万融资规划(🔸)未那就证明项目(📣)的(🧔)融(🚽)资(🛰)诉(🏡)求不必须明确没能劝得动投资(🤼)者(⛸)
十四
融资负责人姓(🤣)名邮箱公司全称办公地点(🍂)附地图截图
这家(🚉)大的的(🐴)购物中心建成后总(👻)建筑(🅱)面积达918万24平方米(☔)其中商业面积就足(🏰)足(🕶)有35万100平方米
金鹰(🚵)世界正在施工的外立面图
目(🔘)前还挂著亚(🔽)洲(📜)最大型超(💢)市的上海环球港(♓)百度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平(📶)方米
嗯应该南京金鹰世界略胜(🚄)一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的最(🍽)新(📯)动态内部(💶)的星空(🦒)中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他(💊)部分进(🤓)度也确实不(👿)错
当然金鹰世界将与韩(👋)国台湾等国家和地区的医(🍢)疗资源合作开医疗健(🉐)康中心这(❗)样的(🐩)医疗中(🌙)心面积就上(🙁)万150平米还真地多小孩子(🅾)气啊
金鹰世界(⛹)还(🍽)引进中国了美国常青(🈳)藤高(♈)中总面积达5000平米
北上广(🚒)深的(🐼)商场要加油哦(💭)咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
电影天堂-免费迅雷下载|高清首发|在线观看|官网|2024最新电影天堂网友:在线观看地址:http://www.fa027.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有赤拉尼维,拉姆·查兰·特哈,卡加·艾嘉,普嘉·海婅,索努·苏德,基舒·森古普多
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜